¿Cómo se controla la calidad y el cronograma?
Clase 42 de 48 • Curso de Certificación PMP - 2017
Contenido del curso
¿Qué es un proyecto?
Iniciando el proyecto
Desarrollo del enunciado del alcance del proyecto
Creación del cronograma del proyecto
Presupuesto necesario y comunicar el plan
Planificación de riesgos del proyecto
Planificación de los recursos de un proyecto
Desarrollo del equipo del proyecto
Realización de las compras e intercambio de información
Medir y controlar el rendimiento del proyecto
Control de resultados del trabajo del proyecto
Cierre del proyecto
Sesiones en vivo
Resumen
Controlar el cronograma es monitorear el estado de las actividades del proyecto con el fin de actualizar el progreso del proyecto y gestionar los cambios en la línea base del cronograma para cumplir con el plan.
El beneficio es que provee los medioa para reconocer las desvicaciones del plan original, de manera que se puedan timar las medidas correctivas y preventivas para cumplir las fecha.
Para verificar la calidad de nuestro servicio o producto debemos monitorear los resultados del proyecto, así como los entregables del mismo.