¿Cómo se controlan los riesgos y los costos del proyecto?

Monitorear los riesgos consiste en monitorear la implementación las respuestas a los riesgos. El beneficio es mejorar la eficacia del enfoque al riesgo.

Controlar los costos es controlar el estado del proyecto con el fin de actualizar los costos del proyecto y gestionar los cambios necesarios a la línea base de los costos. Con esto podemos revisar cualquier desviación en el plan inicial.