Creación del acta constitutiva y registro de grupos de interés
Clase 10 de 48 • Curso de Certificación PMP - 2017
Contenido del curso
¿Qué es un proyecto?
Iniciando el proyecto
Desarrollo del enunciado del alcance del proyecto
Creación del cronograma del proyecto
Presupuesto necesario y comunicar el plan
Planificación de riesgos del proyecto
Planificación de los recursos de un proyecto
Desarrollo del equipo del proyecto
Realización de las compras e intercambio de información
Medir y controlar el rendimiento del proyecto
Control de resultados del trabajo del proyecto
Cierre del proyecto
Sesiones en vivo
Resumen
Desde este punto comenzamos a revisar los 49 procesos propuestos por PMBOK.
El desarrollo del área de constitución de un proyecto es un documento que formaliza y justifica la existencia del proyecto. Provee autoridad al gestor de proyectos de usar los recursos y de determinar los objetivos del proyecto.
Principio de Triple Restricción:
- Alcance ¿Qué puede pertenecer al proyecto?
- Tiempo ¿Cuánto tiempo debemos gastar?
- **Presupuesto **¿Cuáles son los recursos?