Estructuras organizacionales
Clase 5 de 48 • Curso de Certificación PMP - 2017
Contenido del curso
¿Qué es un proyecto?
Iniciando el proyecto
Desarrollo del enunciado del alcance del proyecto
Creación del cronograma del proyecto
Presupuesto necesario y comunicar el plan
Planificación de riesgos del proyecto
Planificación de los recursos de un proyecto
Desarrollo del equipo del proyecto
Realización de las compras e intercambio de información
Medir y controlar el rendimiento del proyecto
Control de resultados del trabajo del proyecto
Cierre del proyecto
Sesiones en vivo
Dentro de las empresas existen diferentes estructuras organizacionales. En este caso, la metodología propone 3 estructura diferentes.
La primera son las funcionales, en la que tenemos en el presidente de la empresa y debajo se encuentran los perfiles funcionales.
Después encontramos las proyectizadas, lo que significa que está enfocada en el desarrollo de proyectos. En éstas encontramos el presidente de la empresa, y debajo de él encontramos los gestores de proyectos, quienes tienen a cargo una serie de equipos.
Finalmente, encontramos un modelo híbrido llamado matricial en donde existe una jerarquía que muestra al precedente, los perfiles funcionales y finalmente los gestores de proyectos que se encuentran de forma trasversal en la estructura de la organización.