Entender los niveles de analítica y la jerarquía de los datos es lo que separa a una empresa que reacciona de una que decide con criterio. Aquí verás cómo se ubica la inteligencia de negocios dentro de esos niveles, qué tipos de analítica existen y cómo un dato suelto se transforma en sabiduría que mueve al negocio.

¿Qué tipos de analítica existen en inteligencia de negocios?

No toda la analítica trabaja igual. Algunas miran al pasado, otras intentan adivinar el futuro y otras te dicen qué mover para que algo pase. Esa diferencia define cuánto valor genera y cuánta complejidad implica implementarla.

¿Qué es la analítica descriptiva y de diagnóstico?

La analítica descriptiva y la analítica de diagnóstico se enfocan en analizar el pasado. Escarban en datos históricos para encontrar patrones y explicar qué pasó y por qué pasó [00:34].

Aquí es donde se ubica Business Intelligence. Toma los datos del ayer, los organiza y te entrega información para que puedas decidir hoy con base en lo que ya ocurrió.

¿Dónde se ubica Business Intelligence dentro de los niveles de analítica? Business Intelligence pertenece a la analítica descriptiva, porque trabaja con datos del pasado para hallar patrones y soportar decisiones.

¿Qué hacen la analítica predictiva y la prescriptiva?

La analítica predictiva usa machine learning y modelos analíticos para clasificar información y anticipar comportamientos futuros. Genera mayor valor al negocio, pero también exige mayor complejidad técnica para implementarla [01:10].

La analítica prescriptiva va un paso más allá: busca entender cómo, al alterar un atributo dentro de tus datos, puedes provocar un comportamiento esperado. Es decir, no solo predice, sino que te dice qué palanca mover [01:35].

• Descriptiva: qué pasó.
• Diagnóstica: por qué pasó.
• Predictiva: qué va a pasar.
• Prescriptiva: qué hacer para que pase lo que quieres.

¿Cómo se convierten los datos en conocimiento y sabiduría?

Los datos por sí solos no sirven. Su valor aparece cuando los agrupas, los analizas y, sobre todo, cuando actúas con ellos. Esa progresión tiene una jerarquía clara.

¿Cuál es la jerarquía de los datos?

La jerarquía va así: dato, información, conocimiento y sabiduría. Un dato se vuelve información cuando lo agrupas con otros datos de diferentes fuentes. Esa información se convierte en conocimiento cuando le aplicas análisis. Y se vuelve sabiduría cuando ejecutas una acción basada en ese conocimiento [02:00].

¿Cuál es la diferencia entre dato e información? Un dato es un valor aislado sin contexto. La información aparece cuando agrupas varios datos y les das un marco que los hace interpretables.

¿Cómo se ve esto con un ejemplo real?

Piensa en el número 39 grados centígrados. Solo. Aislado. No te dice absolutamente nada [02:30].

Ahora súmale contexto: 39 grados centígrados de temperatura corporal en un paciente. Ya tienes información, no un simple dato.

Si además sabes que esa temperatura indica una infección y que el 60% de la población presenta esos síntomas, ya tienes conocimiento. Y si con ese conocimiento decides comunicar que los síntomas se asocian a un virus altamente transmisible y defines acciones concretas, ahí aparece la sabiduría [03:00].

¿Por qué la acción es lo que da valor a los datos?

Todo el proceso de transformar, enriquecer y centralizar datos pierde sentido si no ejecutas algo con el resultado. Si no actúas, no ves el valor. Es así de directo.

Desgastarte cambiando datos, enriqueciéndolos y almacenándolos en un repositorio central solo tiene sentido cuando ese conocimiento se traduce en una decisión concreta dentro del negocio [03:45].

¿Por qué no basta con tener datos almacenados? Porque el valor no está en almacenar, sino en ejecutar. Sin acción, el proceso de transformación de datos no genera retorno para el negocio.

En la siguiente clase vas a ver qué es un data warehouse, qué es data warehousing y qué es un data mart, las piezas que hacen posible toda esta cadena de valor. ¿Cómo aplicarías esta jerarquía en tu trabajo actual? Cuéntamelo en los comentarios.