Promover la equidad de género dentro de una organización no es exclusivo de grandes corporaciones como Google o Amazon. Cualquier empresa, sin importar su tamaño, puede implementar acciones concretas que generen un impacto real. No se necesita una gran inversión económica, pero sí conciencia, educación y compromiso sostenido. A continuación se explican las prácticas más relevantes para construir espacios laborales más equitativos e inclusivos.
¿Cómo garantizar un proceso de reclutamiento libre de discriminación?
El primer paso es capacitar a todas las personas de la empresa en temas de equidad, legislación antidiscriminatoria, acoso sexual y acoso laboral [0:33]. Sin esa base de conocimiento, cualquier otra acción pierde fuerza.
En cuanto al reclutamiento, es fundamental eliminar datos discriminatorios de las vacantes, como edad, género o frases ambiguas como "excelente presentación" [0:52]. En su lugar, las ofertas deben centrarse en requisitos académicos, funciones del puesto y años de experiencia.
Un ejemplo práctico ilustra bien esta idea: en lugar de publicar "Se busca contador", que hace referencia solo a hombres, la redacción inclusiva sería algo como: "Se requiere persona para desempeñar rol en el área de contabilidad, con dos años de experiencia como analista contable y grado de licenciatura" [1:15]. Esta forma de lenguaje inclusivo en vacantes invita a que cualquier persona se sienta motivada a aplicar.
¿Por qué es clave establecer salarios por posición?
Otra práctica fundamental es definir salarios fijos para cada puesto y ofrecer las mismas condiciones sin importar quién ocupe el rol [1:52]. Existe evidencia de que las mujeres suelen tener menos desarrolladas sus habilidades de negociación salarial, lo que genera una brecha cuando los sueldos dependen exclusivamente de la negociación individual. Fijar un salario por posición evita que hombres terminen mejor pagados que mujeres en el mismo cargo [2:10].
Revisar la legislación vigente en tu país es indispensable para garantizar un trato digno y justo a todas las personas.
¿Cómo integrar a mujeres como proveedoras?
Dar prioridad a empresas dirigidas por mujeres en la cadena de proveedores es otra acción poderosa [2:25]. Si necesitas servicios de diseño gráfico, desarrollo web o manejo de redes sociales, puedes contratar a otra mujer emprendedora. Trabajar en redes colaborativas de mujeres impulsa su crecimiento económico, y vale recordar que la independencia económica es uno de los primeros pasos para que las mujeres puedan salir de situaciones de violencia [2:52].
¿Qué fechas conmemorar y qué iniciativas firmar?
Sin necesidad de inversión significativa, tu organización puede conmemorar fechas clave relacionadas con la equidad de género [3:05]:
- 8 de marzo: Día Internacional de las Mujeres.
- 25 de noviembre: Día Internacional para la Eliminación de la Violencia hacia la Mujer.
Estas conmemoraciones visibilizan el compromiso empresarial y generan conciencia en todo el equipo.
¿Qué son los principios para el empoderamiento de las mujeres?
Los Women's Empowerment Principles (WEPs), promovidos por ONU Mujeres con el apoyo del Pacto Mundial, son un conjunto de buenas prácticas empresariales que promueven la igualdad entre hombres y mujeres en todas las áreas de gestión [3:22]. Firmarlos es un trámite rápido, gratuito y demuestra públicamente el compromiso de tu empresa.
Esta iniciativa propone:
- Crear oportunidades de desarrollo para las mujeres dentro de organizaciones públicas y privadas.
- Promover espacios de liderazgo y toma de decisiones.
- Garantizar igualdad de condiciones en formación, capacitación y desarrollo profesional.
Al suscribir estos principios, el sector empresarial se compromete a fortalecer políticas corporativas de igualdad y, sobre todo, a traducirlas en acciones concretas y medibles en el corto y mediano plazo [4:10].
Cada una de estas prácticas está al alcance de cualquier organización. ¿Cuál de ellas ya implementas y cuál te gustaría poner en marcha? Comparte tu experiencia en los comentarios.
