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Conclusiones del curso

Clase 27 de 27 • Curso de Gestión de Equipos Ágiles

Contenido del curso

Desarrollar un equipo ágil

  • 1
    Todo lo que aprenderás sobre la gestión de equipos ágiles

    Todo lo que aprenderás sobre la gestión de equipos ágiles

    00:42 min
  • 2
    ¿Qué es agilidad?

    ¿Qué es agilidad?

    06:29 min
  • 3
    Construye un equipo ágil desde los valores

    Construye un equipo ágil desde los valores

    06:07 min
  • 4
    Cómo hacer que un equipo sea ágil

    Cómo hacer que un equipo sea ágil

    08:26 min
  • 5
    Estructura de un equipo ágil

    Estructura de un equipo ágil

    05:14 min
  • 6
    Desafíos y buenas prácticas de la agilidad remota

    Desafíos y buenas prácticas de la agilidad remota

    09:09 min

Estimar en contextos de alta incertidumbre

  • 7
    Planeación en agilidad

    Planeación en agilidad

    03:45 min
  • 8
    Estimación relativa

    Estimación relativa

    10:40 min
  • 9
    Estimación relativa con Planning Poker

    Estimación relativa con Planning Poker

    12:57 min
  • 10
    Planning Poker en equipos remotos

    Planning Poker en equipos remotos

    04:40 min
  • 11
    Proyección de lanzamiento

    Proyección de lanzamiento

    03:41 min

Liderar equipos ágiles remotos

  • 12
    Cómo ser un líder ágil

    Cómo ser un líder ágil

    04:46 min
  • 13
    Comunicación en equipos ágiles remotos

    Comunicación en equipos ágiles remotos

    08:57 min
  • 14
    Crear conexión social en equipos remotos

    Crear conexión social en equipos remotos

    04:57 min
  • 15
    Motiva a las personas

    Motiva a las personas

    07:59 min
  • 16
    Cómo medir la motivación en equipo remotos

    Cómo medir la motivación en equipo remotos

    07:15 min
  • 17
    Desarrolla conversaciones significativas

    Desarrolla conversaciones significativas

    05:39 min
  • 18
    Fomenta la autoorganización

    Fomenta la autoorganización

    03:47 min
  • 19
    Desarrolla equipos multifuncionales

    Desarrolla equipos multifuncionales

    08:29 min
  • 20
    Aumenta la productividad cuidando el foco

    Aumenta la productividad cuidando el foco

    05:52 min
  • 21
    ¿Cómo medir un equipo ágil remoto?

    ¿Cómo medir un equipo ágil remoto?

    03:51 min
  • 22
    Métricas output y outcome

    Métricas output y outcome

    02:52 min

Facilitar eventos ágiles en entornos remotos

  • 23
    Reuniones diarias

    Reuniones diarias

    05:51 min
  • 24
    Planeación iterativa

    Planeación iterativa

    14:23 min
  • 25
    Revisión del incremento del producto

    Revisión del incremento del producto

    07:28 min
  • 26
    Retrospectiva del proceso

    Retrospectiva del proceso

    12:00 min
  • 27
    Conclusiones del curso

    Conclusiones del curso

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      Comentarios

      Miguel Gomez

      Miguel Gomez

      student•
      hace 6 años
      Julián Darío Bermúdez Trujillo

      Julián Darío Bermúdez Trujillo

      student•
      hace 6 años
        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        teacher•
        hace 6 años
      Carlos Nassif Trejo Garcia

      Carlos Nassif Trejo Garcia

      student•
      hace 5 años
      Diana Carolina Castro

      Diana Carolina Castro

      student•
      hace 6 años
        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        teacher•
        hace 6 años
      Juan David Suarez

      Juan David Suarez

      student•
      hace 5 años
      Néstor Duarte

      Néstor Duarte

      student•
      hace 5 años
      Luis Enrique Aguirre

      Luis Enrique Aguirre

      student•
      hace 5 años
      Mauricio Rodriguez

      Mauricio Rodriguez

      student•
      hace 6 años
        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        teacher•
        hace 6 años
      Diego Horta

      Diego Horta

      student•
      hace 6 años
        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

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        teacher•
        hace 6 años
      Miguel Gomez

      Miguel Gomez

      student•
      hace 6 años
        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        teacher•
        hace 6 años
      Edwin Cesar Ramos Rodriguez

      Edwin Cesar Ramos Rodriguez

      student•
      hace 6 años
        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

        teacher•
        hace 6 años
      Guillermo Andrés Salcedo Solano

      Guillermo Andrés Salcedo Solano

      student•
      hace 5 años
      Jhony Antonio Rodríguez Silva

      Jhony Antonio Rodríguez Silva

      student•
      hace 5 años
      Camilo Hernandez

      Camilo Hernandez

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      hace 6 años
      Francisco Javier Suarez Verdugo

      Francisco Javier Suarez Verdugo

      student•
      hace 6 años
      Karla Berenice Rodríguez Ballesteros

      Karla Berenice Rodríguez Ballesteros

      student•
      hace 6 años
      DOUGLAS OSMAR CALDERON MENDOZA

      DOUGLAS OSMAR CALDERON MENDOZA

      student•
      hace 6 años
      Yasmín Victoria Campos Fernández

      Yasmín Victoria Campos Fernández

      student•
      hace 5 años
      Daniel Noreña

      Daniel Noreña

      student•
      hace 5 años
      Cristian Amézquita

      Cristian Amézquita

      student•
      hace 5 años

      ++Conclusiones del curso++ o A lo largo del curso, hemos aprendido Agilidad no es rapidez, es una habilidad • Esto no permite responder a un entorno que es VUCA (Volátil, incierto, complejo y ambiguo) Las personas son personas, no recursos • Esto nos permite a reenfocar nuestro estilo de liderazgo a uno más servicial, donde gestionamos las motivaciones de las personas, desarrollar sus competencias, ser más auto funcional, más autorrealizado, autogestionado o más productivo a través del foco Tener resultados, es igual a tener unas buenas relaciones • Construir un tejido social más fuerte para conseguir esos resultados Gestionar a un equipo ágil es liderar desde el servicio y el ejemplo

      Muchas gracias Andrés, excelente orientador. Aprendí mucho y afiancé otros conocimientos que traía anteriormente. Felicitaciones!!

      Muchas gracias Julian Dario, muchos éxitos en tu camino!

      Conclusiones

      • Agilidad no es rapidez, es una habilidad
      • Las personas son personas, no recursos
      • Resultados = Relaciones
      • Gestionar a un equipo es liderar desde el servicio y ejemplo

      súper el curso, indispensable para la vida laboral y exito en la gestión de mi puesto de trabajo

      Muchas gracias Diana!

      Gracias por el curso Andrés, para mi da mucho valor que varios recursos a lo largo del curso son de tu autoría, demuestra el dominio que tienes del tema y que este tema hace parte de tu marca personal.

      Me parece una FALTA DE RESPETO que para descargar el certificado de aprobación haya que contratar un plan con PLATZI.

      Conclusiones del curso o A lo largo del curso, hemos aprendido Agilidad no es rapidez, es una habilidad • Esto no permite responder a un entorno que es VUCA (Volátil, incierto, complejo y ambiguo) Las personas son personas, no recursos • Esto nos permite a reenfocar nuestro estilo de liderazgo a uno más servicial, donde gestionamos las motivaciones de las personas, desarrollar sus competencias, ser más auto funcional, más autorrealizado, autogestionado o más productivo a través del foco Tener resultados, es igual a tener unas buenas relaciones • Construir un tejido social más fuerte para conseguir esos resultados Gestionar a un equipo ágil es liderar desde el servicio y el ejemplo

      muy muy buen curso. felicidades

      Muchas gracias Mauricio!

      Gracias Andrés y felicitaciones. He vivido muchas de las cosas que explicaste unas con éxito y otras con aprendizajes... desde ya estaré atento a tus próximos cursos.

      Muchas gracias Diego por esas palabras. Me llenan de mucho entusiasmo!

      Muchas gracias, por el curso, me ha gustado mucho y he aprendido mucho también!! muchas gracias!!! :)

      Excelente!!

      Muy interesante y valioso el curso de gestión de equipos ágiles, muchos aportes que suman a mi formación personal y profesional. Gracias ¡¡¡

      Muchas gracias Edwin por tus comentarios.

      Agilidad es una habilidad para responder a un entorno, volatil, incierto, complejo y ambiguo

      La conclusión más impactante, y que aplica muy bien para estos tiempos donde nos enfrentamos a algo que supera los intereses de las empresas y los países, es: Las personas son personas, no recursos.

      Muchas gracias por este curso, excelente material y recomendaciones.

      Estupendo curso instructor Andrés, aprovechare los conocimientos que compartiste para poder desarrollar un mejor trabajo en equipo al usar esta metodología.

      El curso y el contenido estuvo excelente! Además te agradezco que incluso te hayas tomado el tiempo de responder algunas de mis dudas! Súper recomendado! Incluso, creo que no solo deberían tomarlo los líderes de equipos, sino compartirlo con el equipo mismo para que todos puedan entender la metodología bajo la que se intenta trabajar!

      Excelente curso, he aprendido mucho en cuanto a manejo de equipos, y mayormente ser mas un líder que un Jefe

      CONCLUSIONES DEL CURSO Agilidad no es rapidez sino es una habilidad para responder a un entorno VUCA. Las personas son personas, no recursos, es por ello que debemos gestionar las motivaciones de las personas, desarrollar sus competencias, ser más auto funcional, más auto organizado, autogestionado o más productivo a través del foco. Se obtienen mejores resultados a través de la construcción de mejores relaciones y un tejido social más fuerte. Gestionar a un equipo ágil es liderar desde el servicio y el ejemplo

      Me gusto mucho el curso, bastante completo y con herramientas aterrizadas. Me gustaría dejar por acá una pregunta para escuchar su opinión respecto a ella.

      Cual es la mejor manera para manejar personas que no aportan al equipo de acuerdo a la metodología que vimos? Asumamos que hicimos todo lo posible por motivarlos y aun así no lo logramos.

      Buen curso, el contenido fue enfocado más que todo en la gestión de equipos de manera remota.