Desarrolla conversaciones significativas

Clase 17 de 27 • Curso de Gestión de Equipos Ágiles

Miguel Gomez

student•

++Desarrolla conversaciones significativas++ o Para esto, tenemos que tener en cuenta que existen 2 tipos de conversaciones

Conversaciones Nocivas  No nos permiten avanzar, no aportan nada • Pesimistas o Contribuyen a estados de animo negativos, como “No vamos a ser capaces”, “esto no es posible”, etc. • Criticas o Cuando damos profundamente nuestra ignorante opinión, sin tener en cuenta que esa es toda la realidad, como meterse en la vida de los demás • Quejas trianguladas o Esto ocurre cuando nos estamos quejando con un tercero de algo o alguien que no está presente en nuestro espacio, como “la gestión presidencial de Trump” • Buenos deseos o Donde nos visualizamos cumpliendo un sueño, pero no hacemos nada por conseguirlo, es decir, solo un soñador y no un hacedor, como “ganarse la lotería”

Conversaciones Significativas  Aquí, se hace realidad las cosas que estamos pensando • Estratégicas o Esto nos permite saber donde estamos ubicados y cual es el rumbo que tenemos que tomar como equipo, para seguir creciendo • Para la acción o Estas, parten como preguntas de ¿Qué tenemos que hacer para que esto se haga realidad? • Innovación y aprendizaje o Son conversaciones introspectivas donde vemos que hemos hecho bien, cosas a experimentar. Así generamos un espacio de mejora continua

Y ¿Cómo podemos pasar de una conversación nociva a significativa?  Trata de convertir esa conversación a un espacio de protagonista, donde tu eres el responsable, esto te va a llevar a un espacio de acción. Ejem: • En vez de decir “Me gustaría que se haga un reporte del estado actual del proyecto”, deberías de decir “Yo voy a generar un reporte del estado actual del proyecto” o “Voy a pedir que alguien del equipo me ayude con la generación del reporte del estado actual del proyecto”

Felipe Bernardo González Barranco

student•

Gracias!!

Daniel Rojas Cáceres

student•

Ufff esto es mega importante, los estados mentales de las personas y el propio, es increíble como una conversación nociva puede alargar, desmotivar y bajar la producción de todo un día

Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

teacher•

Así es Daniel, es increíble el tiempo que perdemos y las consecuencias tan negativas que generan las conversaciones nocivas.

Juan Esteban Sanchez Cifuentes

student•

Conversaciones nocivas recurrentes: las limitaciones generadas por la crisis económica o la pandemia, criticar políticos, anhelar montones de cosas sin concretar ni aterrizar procesos, objetivos y acciones.

-Conversaciones significativas: una sesión colaborativa para la definición de una estrategia, apoyar y guiar a un compañero menos experimentado, realizar pausas de aprendizaje sobre los procesos previos

Felipe Bernardo González Barranco

student•

Gracias!

Carlos Nassif Trejo Garcia

student•

Felipe Bernardo González Barranco

student•

:clap: :clap: :clap: :clap: :clap:

Edgar Girón

student•

La cultura es el SO que soporta los comportamientos y los resultados de un equipo de trabajo y la organización.

Líder ágil debe moldear la cultura en base a la agilidad.

Se desarrolla a través de conversaciones significativas.

Conversaciones nocivas: • Pesimistas. (Estados de ánimo negativos) • Criticas. (Emitir opiniones que no hacen referencia a la verdad) • Quejas trianguladas. (Opiniones con terceros de personas que no están presentes y que no llevan a ninguna parte) • Buenos deseos. (Visualización de deseos que no se llevan a cabo y no son productivos)

Líder ágil lleve las conversaciones a un espacio significativo.

Conversaciones significativas: • Estratégicas. (Donde estamos ubicados y cual es rumbo de equipo) • Para la acción. (Parten de preguntas que cuestionan que se debe hacer) • Innovación y aprendizaje. (Reflexiones para la mejora continua)

El líder debe ser ejemplo de conversaciones significativas, pasando a la acción y protagonista.

Julio Cesar Vazquez Lozano

student•

Gran resumen. Muchas gracias!

Natalia Madrigal

student•

Buen día!! nocivas: cuando se menciona un error, buscando el culpable, más que la solución significativas: cuando se habla de situaciones que se vienen presentando, pero a modo de retroalimentar para que no se vuelvan a presentar

Cesar Orejon Palomino

student•

Conversaciones Nocivas: Que se mencione la infeciente gestión de un área cuando no hay un representante presente. Conversación Significativa: Que en una reunión se identifiquen oportunidades de mejora, y en base a este elaborar un plan de acción , donde se identifican las tareas , responsables y plazos.

Bruno Cornelio

student•

Conversaciones nocivas:

El jefe solo vende pero no piensa en sus trabajadores

Conversaciones significativas:

Conversaré con el jefe para ver cómo podemos mejorar nuestro ambiente laboral. ¿Quién se apunta?

Giovanna Sanchez Leon

student•

Conversaciones nocivas

Equipo este proyecto esta muy complicado, la empresa esta pasando por un mal momento y además la situación del sector no es la mejor, a pesar de esto podemos sacar el proyecto adelante.
Estuve revisando y la empresa XX hace lo mismo que nosotros ´pero por un menor valor, además cuenta con mejores equipos, a nosotros nos iría mejor si la gerencia cambiara sus políticas.
Estaba pensando que seria increible acelerar los procesos y avanzar más rápido.

Conversaciones significativas

Dado que el resultado del análisis del estado del proyecto, el equipo A y B deben avanzar más rápido los próximos 2 días, por lo que contaran con ayuda del equipo c y d.
Estuve leyendo un estudio sobre nuevas tecnología y practicas laborales y quiero que empecemos a implementar algunas de ellas para ver que tal nos funciona.

Giancarlo Luis Velarde Bautista

student•

Nocivas: Una critica a un compañero de trabajo sin tener las palabras adecuadas para hacerle ver como mejorar. Significativas: El feedback que se realiza a un grupo de trabajo con el fin de seguir mejorando en conjunto

Edwin Cesar Ramos Rodriguez

student•

Desarrollar conversaciones significativas son básicas para desarrollar una cultura ágil, un equipo integrado, motivado y participativo.

Julián Darío Bermúdez Trujillo

student•

Nocivas: Culpar a alguien sin que esté presente y se genere un mal ambiente de trabajo. Significativas: Felicitar al equipo por un trabajo e invitar a pensar en como mejorar las siguientes versiones.

José Mauricio Osorio Corredor

student•

Creo que lo más contaminante en un equipo ágil son los chismes, no decir las cosas de frente.

Nancy Villalobos Hernandez

student•

Conversaciones más difíciles del entorno laboral: *Comunicar un despido *Comunicar una mala noticia a la organización *Revocar un compromiso

Conversaciones significativas: *Cuando se habla de situaciones que se vienen presentando, pero a modo de retroalimentar para que no se vuelvan a presentar.

Pedro Quiñonez Verdugo

student•

Se pudiera crear una regla de conversación la cual difumina la conversación nociva por una conversación basada en soluciones?

DOUGLAS OSMAR CALDERON MENDOZA

student•

Nociva: Conversación indicando las malas actitudes de un integrante del equipo Significativa: Dialogar sobre las capacidades de cada integrante para combatir un problema en especifico

Pedro Delgadillo Peña

student•

Conversación nociva: Queja triangulada, cuando se habla mal de alguien que no esta presente. Conversación significativa: Nombrar mejor los valores de esa persona para contribuir en un proyecto.

Conversación nociva: Buenos deseos Conversación significativa: Definir acciones para llevar a cabo las tareas asumiendo algunas de ellas e invitando a que el equipo también asuma otras

Daniel Miguel Ruiz Tinajero

student•

Ejemplos de conversaciones nocivas: Los estudiantes no están aprendiendo nada remotamente.

Ejemplo de conversacion significativa: Voy a crear videos para explicar algebra a los chavos y dar asesorias dos horas a la semana.

ADRIANA JAZMIN RODRIGUEZ HERNANEZ

student•

El desarrollo de las conversaciones:

Conversaciones nocivas, son las que no nos llevan a mejorar y se convierten en quejas, las pesimistas, criticas, buenos deseos, las debemos llevar a convertirse en espacios significativos, creando un espacio para seguir creciendo, lograr medir donde estamos, que hicimos bien, en que podemos mejorar y tomamos acción.

Brayan Stiven Castaño Zuluaga

student•

Nocivo Cuando el gerente emite un discurso de familia y de futuro éxito para esperanzar a sus empleados cuando hay dificultades.

Significativa Cuando se hace un daily meeting comunicando los avances y dificultades con el fin de avanzar en el proyecto de manera conjunta

Desarrolla conversaciones significativas

Desarrollar un equipo ágil

Todo lo que aprenderás sobre la gestión de equipos ágiles

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Desarrolla conversaciones significativas

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