Desarrolla equipos multifuncionales

Clase 19 de 27 • Curso de Gestión de Equipos Ágiles

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Julian Felipe Porras

student•

mi mama es sylvester stallone recargado: rambo+rocky+cobra, todo en uno.

Felipe Bernardo González Barranco

student•

:muscle: :muscle: :muscle: :muscle: :muscle: :muscle:

Maday Machado Aguiar

student•

iaia x2

Karla Berenice Rodríguez Ballesteros

student•

La matriz rambo creo que también nos ayudaría a identificar qué puntos deberíamos capacitar en el equipo, también para la toma de decisiones.

Julimar García

student•

Asi es. Permite ver que pudiese reforzarse en el equipo y tambien ver donde estarian las desventajas en caso de algun miembro rambo deje el equipo

Luis Elicané Tiu Paz

student•

Muy de acuerdo, además permitiría identificar las recargas laborales.

Yasmín Victoria Campos Fernández

student•

DESARROLLA EQUIPOS MULTIFUNCIONALES: Para cada tarea/responsabilidad existen al menos dos personas en el equipo capaces de asumir la responsabilidad. RAMBO: Persona que sólo ella es capaz de hacer una tarea. MATRIZ RAMBO: En la primera columna va los nombres, en la fila va las competencias. Se utiliza una nomenclatura de colores: Verde para registrar a los responsables de esa tarea. Amarillo: Personas que tienen la competencia pero que en este momento no ejercen esa responsabilidad. Verde: personas que no tienen las competencias pero están dispuestas a aprender. La matriz RAMBO debe ser utilizada constantemente, en caso identifiquemos un RAMBO debemos promover la capacitación en competencias del equipo.

Felipe Bernardo González Barranco

student•

Buen resumen!

Eduardo Navarro Jimenez

student•

Rojo: Personas que no tienen la habilidad pero están dispuestas a aprender.

Julián Darío Bermúdez Trujillo

student•

Muy interesante y resulta un poco divertido. Lo hice con mi hermano sin decirle para que era la matriz Rambo. Eso sí, las mamás son mas bien el equipo Avenger completo, todo en uno.

Gabriela Mabel Mignone

student•

La matriz Rambo demostraría una falla en la formación del equipo.

Esteban Betancur

student•

Pero por que nadie ha dicho nada de los nombres??!!

Tony - IronMan Natasha - Black Widow Bruce - Hulk Wanda - Scarlet Witch Steve - Captain America

Jimmy Campos

student•

Tecnicas para remover Rambos:

Entrenar otros miembros del equipo para las capacidades donde no se tiene un reemplazo
Contratar un nuevo miembro en caso de que ningun miembro del equipo pueda tomar esa responsabilidad

Antonio Alarcon

student•

Hola yo soy Tony.

Así me siento cuando en un equipo de trabajo soy el único que tiene dominio de varios temas.

DOUGLAS OSMAR CALDERON MENDOZA

student•

Mi madre hace todo creo que no puedo reemplazarla ni tampoco creo que deje su labor por otra oferta laboral jejeje

Camila Benítez

student•

Nunca es tarde de entrenarse y adquirir nuevas habilidades, así las madres también pueden enfermarse, irse de vacaciones, tomarse un día, no estar. Éxitos:)

Fernando Ortiz Leiva

student•

Hoy me doy cuenta que en mi casa soy un Rambo, Terminator, Avenger Recargado...!

Edwin Cesar Ramos Rodriguez

student•

La matriz Rambo nos permite identificar las fortalezas de cada miembro del equipo, graficar el estatus e identificar riesgos asociados a cada persona dentro del equipo.

Felipe Bernardo González Barranco

student•

Me gusto la matriz rambo te puedes dar cuenta cuales son las habilidades a mejorar!!

Carlos Nassif Trejo Garcia

student•

Desarrolla equipos multifuncionales Para cada tarea, al menos 2 personas pueden realizarla

Rambo: Solo una persona es la única que puede hacer una tarea En equipos multifuncionales no existen Rambos

Verde: Responsables Amarillo: Puede hacerlo, pero no es encargado Rojo: Proceso de aprendizaje de esa habilidad

José Mauricio Osorio Corredor

student•

Me gusto eso de que un rambo se puede contrarrestar con otro rambo.

Jesús Miguel Moreno Plasencia

student•

La Matriz Rambo, capto toda mi atención, poder conocer a tu equipo a este nivel, es saber como esta conformado y que habilidades debo fomentar dentro de este para que no solo tenga a una sola persona encargada de todo o de una responsabilidad en especifica.

Javier Romero

student•

una pregunta que significa los puntos rojos que están en la matriz Rambo ?

Massimo Di Berardino

student•

Hola Javi, se refiere a que donde hay un punto rojo la persona de esa fila no tiene nada o casi nada de conocimientos sobre ese tema que se marca en la columna

Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

teacher•

Tal cual como lo menciona massimokris ... es la referencia visual de que la persona no tiene conocimiento y experiencia sobre el tema, pero está dispuesta y comprometida a aprender.

Saray Restrepo

student•

Espectacularr, muchas gracias

Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

teacher•

Excelente!

Linda Lufranerla

student•

si identificamos que hay un rambo, es necesario moverlo, o solamente lo dejamos haciendo lo mismo y capacitamos al resto del equipo en caso de que él no este ?

Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

teacher•

Que buena pregunta!

En este caso a mi me gusta analizar primero como el Rambo llegó a ser Rambo, si es una persona que no le gusta compartir conocimiento y absorbe procesos críticos para ser importante, me parece un riesgo mantenerlo incluso en la organización.

Si es accidental o se dió de forma natural, lo mantendría dentro del equipo pero haciendo que deje de ser Rambo... revisaría también si hay algo a nivel de la cultura organizacional que produzca Rambos (por ejemplo: un sistema de incentivos o reconocimiento según que tan indispensable seas en la empresa)

CesarGuzman

student•

Mencionan que si en un equipo tengo un rambo y este rambo esta muy ocupado puedo traer otro recurso para que capacite a otros mimbros del equipo, pero que pasa si todos los miembros del equipo esta igual de ocuapado?

Erik Elyager

student•

Entonces necesitas definir prioridades, si todos están muy ocupados algo ha fallado en la planeación. La capacitación y documentación debe tomarse en cuenta siempre en los tiempos.

Leidy Johanna Monroy Penagos

student•

Equipos ágiles multifuncionales, dentro de los equipos siempre habrá un mínimo de dos personas con la disposiciòn de afrontar los nuevos retos, integran sus habilidades y conocimientos implementando la matriz Rambo logran identificar el estado del equipo impulsando a los demàs compañeros y entregándoles sus conocimientos para avanzar y culminar con éxito el proyecto solicitado. En mi hogar todos somos multifuncionales ya que las tareas del hogar son delegadas y todos somos transversales.

Desarrolla equipos multifuncionales

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¿Cómo medir un equipo ágil remoto?

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Revisión del incremento del producto

Retrospectiva del proceso

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