Motiva a las personas

Clase 15 de 27 • Curso de Gestión de Equipos Ágiles

Pedro Quiñonez Verdugo

student•

Motiva a las personas -motivación extrínseca -motivación intrínseca

Modelo CHAMPFROGS -Curiosidad: los trabajadores tienen muchas cosas para investigar y pensar -Honra: Los trabajadores sienten orgullosos de que sus valores se reflejen en su trabajo -Aceptación: Los colegas aprueban a lo que las personas hacen y quienes son -Maestría: desafía la competencia de las personas, pero dentro de sus capacidades -Poder: hay suficiente espacio para que los trabajadores influyan en lo que sucede a su alrededor -Libertad: soy independiente de otros con mi propio trabajo y responsabilidad -Relaciones: tienen buenas relaciones sociales con los demás en su trabajo -Orden: tienen suficiente reglas y políticas para un ambiente estable -Meta: el propósito de la persona en su vida se refleja en el trabajo que hace. -Estatus: tienen una buena posición y son reconocidas por su colegas.

Felipe Bernardo González Barranco

student•

Gracias!!

Edwin Cesar Ramos Rodriguez

student•

Motivadores en las personas Modelo ChampFrogs

La Honra
La Curiosidad
La Libertad
Las relaciones
El orden
La aceptación
La maestría
La meta
El Estatus
El Poder

Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

teacher•

Muchas gracias por compartirlo con nosotros Edwin!

Yesid Gómez

student•

Aquí está la jerarquización de mis motivaciones: Meta Honra Curiosidad Orden Libertad Maestría Aceptación Poder Relaciones Estatus

Nota: De Antony Robbins aprendí que jerarquizar este tipo de valores es importante para el autoconocimiento, nuestra Automotivación y para tomar decisiones con las que nos sintamos cómodos. Entonces este es un buen ejercicio

Jimmy Campos

student•

Resumen Motivacion extrinseca: es cuando la motivacion viene del exterior: bono, aumento salarial, etc. Es perjudicial a largo plazo en el momento en que los incentivos no lleguen.

Motivacion intrinseca: cuando la motivacion viene de uno mismo.

Modelo CHAMPFROGS para incentivar la motivacion intrinseca

Curiosidad,
Honra
Aceptacion
Maestria
Poder
Libertad
Relaciones
Orden
Meta
Estatus

Javier Romero

student•

según mi personalidad estas son mis motivaciones

la libertad la honra el poder la curiosidad las relaciones la meta el estatus el orden la maestría la aceptación

Andres Gutierrez

student•

orden<estatus<aceptación<Relación<poder<libertad<maestría<curiosidad<honra

Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

teacher•

Genial! gracias Andrés por compartirlo,

Felipe Bernardo González Barranco

student•

Well done!

Brayan Stiven Castaño Zuluaga

student•

Creo que estos motivadores tienen un tiempo para fortalecerse dentro de una organización. Por ejemplo, al inicio a una persona se le debe fortalecer el motivador de relaciones, orden, **honra **y curiosidad. Posteriormente, aceptación, **maestría **y meta. Luego, poder, libertad y estatus. Es un ejemplo, pero tiene mucho sentido para mi

Karla Berenice Rodríguez Ballesteros

student•

Mi motivación:

Honra
Curiosidad
Relaciones
Orden
Meta
Estatus
Aceptación
Libertad
Maestría
Poder

Rodolfo Isaid Castillo Moreno

student•

Curiosidad Maestría Libertad Meta Poder Relaciones Honra Orden Aceptación Estatus

José Mauricio Osorio Corredor

student•

MiS motivadores:

Honra Curiosidad Libertad Meta Estatus Aceptación Maestría Orden Relaciones Poder

Julian Barrera

student•

Meta > curiosidad > honra > maestría > relación > libertad > poder > estatus > aceptación > orden

Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

teacher•

Gracias Julian por compartirlo!

Edgar Girón

student•

Las personas son la parte mas importante en una organización y debemos garantizar que las personas se mantengan activas, creativas y motivadas.

Grupos de motivación.

Motivación extrínseca: La recompensa llega del exterior, mediante un sistema de recompensa. Resultado a corto plazo y negativa a largo plazo.

Motivación intrínseca: Es la misma persona que se recompensa a si misma, mediante a la satisfacción del trabajo realizado. Positivo a largo plazo.

Ejemplo de motivación intrínseca: Wikipedia, dado que no ellos no pagan a las personas que comparten su conocimiento. Wase, dado que no reconoce a los usuarios por compartir información y que es lo que mueven a las personas a colaborar.

Nos mueve el sentimiento de ayuda y apoyo que nos motiva en compartir y colaborar.

Modelo CHAMPFROGS: Conjuntos de motivadores en entornos laborales.

Curiosidad: Los trabajadores tienen muchas cosas para investigar y pensar. Honra: Los trabajadores se sienten orgullosos de que sus valores se reflejan en su trabajo. Aceptación: Los colegas aprueban lo que las personas hacen y quienes son. Maestría: El trabajo desafía la competencia de las personas, pero dentro de sus capacidades. Poder: Hay suficiente espacio para que los trabajadores influyan en lo que sucede a su alrededor. Libertad: Soy independiente de otros con mi propio trabajo y responsabilidad. Relaciones: Las personas tienen buenas relaciones sociales con los demás en su trabajo. Orden: Los trabajadores tienen suficientes reglas y políticas para un ambiente estable. Meta: El propósito de la persona en su vida se refleja en el trabajo que hace. Estatus: Las personas tienen una buena posición y son reconocidas por sus colegas.

https://www.culturalhackers.com/cultura-organizacional/champfrogs/

Yesid Sneyder Asprilla Grueso

student•

Maestria Curiosidad Meta Estatus Honra Libertad Orden Relaciones Poder Relaciones

Elias De Vargas Cuéter

student•

Meta, Honra, Maestría, Estatus, Curiosidad, Libertad, Relaciones, Orden

Natalia Madrigal

student•

Buen día!! honra, maestría, curiosidad, libertad, orden, meta, relaciones, aceptación, estatus, poder

María José Castañeda Huelva

student•

Honra...Meta...Curiosidad...Libertad...Maestría...Orden...Poder...Estatus...Relaciones...Aceptación...

Julián Darío Bermúdez Trujillo

student•

Honra, Curiosidad, relaciones, meta, orden, maestría, aceptación, libertad, estatus, poder.

Saray Restrepo

student•

Qué se recomienda para tener una motivación extrínseca en equipos de desarrollo?

Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

teacher•

No entiendo muy bien tu pregunta, si te refieres a motivación extrínseca, esta es aquella que viene dada por otros, por ejemplo: un mejor salario, días adicionales de descanso, trabajo remoto, premios, bonos, etc... pero en todo caso, la recomendación es que más allá de la motivación extrínseca, le demos valor a los motivadores intrínsecos.

Leidy Johanna Monroy Penagos

student•

El recurso humano es el màs importante dentro de una organizaciòn, un líder ayuda a su equipo a través de la creatividad, la motivaciòn extrínseca e intrínseca. De acuerdo al modelo de Champfrogs nos ayuda en el contexto laboral de acuerdo al siguiente orden:

La curiosidad
La honra
La aceptaciòn
La Maestrìa
El poder
La libertad
Las relaciones sociales
El orden
La meta, sin duda el màs importante de todos ya que nos ayuda a desarrollar nuestro propósito viéndose reflejado en el trabajo a realizar.

Jairo Velasco Rodríguez

student•

Mi motivación: • Maestría • Libertad • Curiosidad • Honra • Meta • Relaciones • Orden • Estatus • Aceptación • Poder

Motiva a las personas

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