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Planeación en agilidad

Clase 7 de 27 • Curso de Gestión de Equipos Ágiles

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Contenido del curso

Desarrollar un equipo ágil

  • 1
    Todo lo que aprenderás sobre la gestión de equipos ágiles

    Todo lo que aprenderás sobre la gestión de equipos ágiles

    00:42 min
  • 2
    ¿Qué es agilidad?

    ¿Qué es agilidad?

    06:29 min
  • 3
    Construye un equipo ágil desde los valores

    Construye un equipo ágil desde los valores

    06:07 min
  • 4
    Cómo hacer que un equipo sea ágil

    Cómo hacer que un equipo sea ágil

    08:26 min
  • 5
    Estructura de un equipo ágil

    Estructura de un equipo ágil

    05:14 min
  • 6
    Desafíos y buenas prácticas de la agilidad remota

    Desafíos y buenas prácticas de la agilidad remota

    09:09 min

Estimar en contextos de alta incertidumbre

  • 7
    Planeación en agilidad

    Planeación en agilidad

    Viendo ahora
  • 8
    Estimación relativa

    Estimación relativa

    10:40 min
  • 9
    Estimación relativa con Planning Poker

    Estimación relativa con Planning Poker

    12:57 min
  • 10
    Planning Poker en equipos remotos

    Planning Poker en equipos remotos

    04:40 min
  • 11
    Proyección de lanzamiento

    Proyección de lanzamiento

    03:41 min

Liderar equipos ágiles remotos

  • 12
    Cómo ser un líder ágil

    Cómo ser un líder ágil

    04:46 min
  • 13
    Comunicación en equipos ágiles remotos

    Comunicación en equipos ágiles remotos

    08:57 min
  • 14
    Crear conexión social en equipos remotos

    Crear conexión social en equipos remotos

    04:57 min
  • 15
    Motiva a las personas

    Motiva a las personas

    07:59 min
  • 16
    Cómo medir la motivación en equipo remotos

    Cómo medir la motivación en equipo remotos

    07:15 min
  • 17
    Desarrolla conversaciones significativas

    Desarrolla conversaciones significativas

    05:39 min
  • 18
    Fomenta la autoorganización

    Fomenta la autoorganización

    03:47 min
  • 19
    Desarrolla equipos multifuncionales

    Desarrolla equipos multifuncionales

    08:29 min
  • 20
    Aumenta la productividad cuidando el foco

    Aumenta la productividad cuidando el foco

    05:52 min
  • 21
    ¿Cómo medir un equipo ágil remoto?

    ¿Cómo medir un equipo ágil remoto?

    03:51 min
  • 22

    Métricas output y outcome

    02:52 min

Facilitar eventos ágiles en entornos remotos

  • 23
    Reuniones diarias

    Reuniones diarias

    05:51 min
  • 24
    Planeación iterativa

    Planeación iterativa

    14:23 min
  • 25
    Revisión del incremento del producto

    Revisión del incremento del producto

    07:28 min
  • 26
    Retrospectiva del proceso

    Retrospectiva del proceso

    12:00 min
  • 27
    Conclusiones del curso

    Conclusiones del curso

    01:26 min
Tomar examen

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        Juan Ezequiel Molina Riddell

        Juan Ezequiel Molina Riddell

        student•
        hace 6 años

        1. NL: Es un desafío de desarrollo, es decir, crear algo que aún no existe. 2. NL: No sabemos la causa de la falla. 3. L: Los pasos varían muy poco entre distintos sistemas. 4. L: Se puede reducir a pasos concretos. 5. NL: Depende mucho de humanos, los cuales en esencia no son predecibles. 6. NL: Consiste en crear algo nunca hecho en un entorno cambiante

          Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

          Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

          teacher•
          hace 5 años

          El segundo escenario (reparar el motor) es un sistema lineal, porque si bien es complicado, basta con un experto que a través de ensayo y error, descarte las diferentes causas hasta encontrar la solución. La clave es que las causas de la falla de un motor, a pesar de que pueden ser muchas, son finitas. Esto hace que podamos predecir desde el peor de los casos.

          Andrés Corral

          Andrés Corral

          student•
          hace 5 años

          De acuerdo!

        Wilson Javier Serrano Mariño

        Wilson Javier Serrano Mariño

        student•
        hace 5 años
        1. Desarrollar un videojuego es no lineal el nivel de incertidumbre es alto como se explicó en la clase.
        2. Reparar un motor de un vehículo: Es lineal un experto con solo el sonido sabe que puede ser el daño y la solución.
        3. Instalar un sistema operativo: Lineal es seguir una serie de pasos en donde la incertidumbre es baja.
        4. Hacer una hamburguesa: depende si se prepara una pre cosida o si se hace una desde cero experimentando con ingredientes nuevos. Sin embargo el nivel de incertidumbre es bajo por ello lo podría catalogar como lineal.
        5. Cambiar la cultura de una organización: NO LINEAL al tratar con seres humanos el nivel de incertidumbre es alto no sabemos las reacciones que cada ser pueda tener.
        6. Crear una startup: NO LINEAL es un proceso muy poco predecible.
          Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

          Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

          teacher•
          hace 5 años

          Muy bien! excelentes respuestas Wilson.

          Saray Restrepo

          Saray Restrepo

          student•
          hace 4 años

          que buen analisis

        LILIANA GARCIA LAINO

        LILIANA GARCIA LAINO

        student•
        hace 5 años

        Resumen Niveles de incertidumbre

        Existen dos sistemas:

        - Sistema Lineal: incertidumbre baja - capacidad de predicción alta Se tiene conocimiento de todas las variables y éstas usualmente no cambian. Costos y tiempos son, usualmente, los mismos o no cambian mucho, entonces facilitan la capacidad de estimación de las personas.

        - Sistema no lineal: incertidumbre alta - capacidad de predicción baja Seguir una fórmula No nos lleva al mismo resultado, hay tanta incertidumbre que el éxito no está garantizado. Puede que todo el desarrollo tenga las mejores condiciones de calidad, pero que el resultado al lanzar un producto (como un software) no tenga éxito. En este sistema se parte de un problema y con el paso de tiempo se va descubriendo una solución

        Respuestas del reto

        1. No lineal
        2. Lineal
        3. Lineal
        4. Lineal
        5. No lineal
        6. No lineal
        Marlon Getzel Guerrero

        Marlon Getzel Guerrero

        student•
        hace 6 años

        No Lineal Lineal Lineal Lineal No Lineal No Lineal

          juliana.carvajal

          juliana.carvajal

          student•
          hace 4 años
          1. Videojuego: No lineal
          2. Reparar motor: lineal
          3. Instalar sistema operativo: lineal
          4. Hacer hamburguesa: lineal
          5. Cambial cultura: no lineal
          6. Crear startup: no lineal
        Pedro Delgadillo Peña

        Pedro Delgadillo Peña

        student•
        hace 5 años

        Actividad 1.) Es no lineal, no existe certeza del exito 2.) En Lineal, se conocen todas las partes y su funcionamiento entre ellas, el resultado es predecible y estandar 3.) Es Lineal, ya que se sigue un procedimiento para ello. 4.) Es lineal, se conoce con precisión los ingredientes y el resultado, siguiendo una receta. 5.) Es no lineal, puesto que la resistencia al cambio es un factor de alta incertidumbre. 6.) Es no lineal, porque depende de muchos factores incluyendo aplicaciones similares o variables tecnológicas impredecibles.

          Felipe Bernardo González Barranco

          Felipe Bernardo González Barranco

          student•
          hace 5 años

          Buen trabajo!

        Camilo Hernandez

        Camilo Hernandez

        student•
        hace 5 años
        1. NL. La variables involucradas en el proceso son muchas, difíciles de cuantificar y conocer su impacto en el producto.
        2. L. A partir del diagnostico, es factible conocer la forma de solucionar la causa del fallo.
        3. L Es algo que involucra pocas variables.
        4. L Idéntico al anterior.
        5. NL Como en caso del videojuego, se involucran muchas variables, las cuales pueden variar de acuerdo a cada individuo que integra la organización.
        6. NL Similar al anterior, se involucran variables externas que pueden afectar el exito del emprendimiento.
        José Mauricio Osorio Corredor

        José Mauricio Osorio Corredor

        student•
        hace 5 años
        1. NL: Es complejo porque hay que crear algo que aún no existe.
        2. L: No es tan complejo repararlo, con probar y cambiar piesas es suficiente
        3. L:Solo es seguir los pasos
        4. L: Se sigue un paso a paso de una receta.
        5. NL: Mu complejo, cada persona es un mundo en su individualidad
        6. NL: es complejo y poco predecible
        JAVIER SANTIAGO SALGADO

        JAVIER SANTIAGO SALGADO

        student•
        hace 5 años
        1. No lineal
        2. Lineal
        3. Lineal
        4. Lineal
        5. No lineal
        6. No lineal
        Oscar David Nuñez Romero

        Oscar David Nuñez Romero

        student•
        hace 5 años
        1. No lineal
        2. Lineal
        3. Lineal
        4. Lineal
        5. No lineal
        6. No lineal
        Julian Felipe Porras

        Julian Felipe Porras

        student•
        hace 5 años
        1. No Lineal
        2. Lineal
        3. Lineal
        4. Lineal (lo conozco bastante de memoria)
        5. No lineal, la gente a veces es muy complicada
        6. No lineal
        Giovanna Sanchez Leon

        Giovanna Sanchez Leon

        student•
        hace 5 años
        1. Desarrollar un videojuego: No lineal
        2. Reparar el motor de un vehículo: Lineal
        3. Instalar un sistema operativo: Lineal
        4. Hacer una hamburguesa: Lineal
        5. Cambiar la cultura de una organización: No lineal
        6. Crear una startup: No lineal
        Luis Alfredo Rivas López

        Luis Alfredo Rivas López

        company_admin•
        hace 5 años

        ¿Qué estrategias de planificación han implementado para sistemas no lineales que les estén dando buenos resultados? Apreciaría mucho conocer parte de sus experiencias.

          Massimo Di Berardino

          Massimo Di Berardino

          student•
          hace 5 años

          Hola Irivas, no es exactamente una estrategia de planificación, pero si te ayuda mucho con esto. Son los OKRs, pueden ver sobre esto en las clases del taller de startups

        Carlos Nassif Trejo Garcia

        Carlos Nassif Trejo Garcia

        student•
        hace 5 años
        Captura de pantalla 2021-02-27 134111.jpg
        Natalia Madrigal

        Natalia Madrigal

        student•
        hace 5 años

        Buenas tardes

        1. No lineal, por el nivel de incertidumbre del éxito
        2. Lineal, ya que es un tema técnico, que con la suficiente experiencia se logra la reparación correcta
        3. Lineal, ya que es un tema técnico, y con la suficiente experiencia se logra la correcta instalación
        4. Lineal: se deben tener los insumos correctos para lograr un buen producto
        5. No lineal, por el nivel de incertidumbre de éxito
        6. No lineal, por el nivel de incertumbre, ya que no sabemos si la startup va a lograr cumplir sus metas
        María José Castañeda Huelva

        María José Castañeda Huelva

        student•
        hace 5 años
        1. **No Lineal **: Ya que parte de la creatividad e innovación de algo que aun no este en el mercado.
        2. Lineal: Puesto que al reparar algo podemos partir de la experiencia o basarnos en manuales y demás documentación.
        3. Lineal: Al realizar una instalación se cuenta con un paso a paso o experiencia del procedimiento.
        4. Lineal: se tiene un concepto muy puntual y global de esta misma, así que los retos a solventar serian muy pocos.
        5. No Lineal: Para realizar un cambio en la Cultura Organizacional se deben enfrentar y solucionar muchos factores y muchas veces afrontar la resistencia al cambio.
        6. No lineal: Es similar a el numero uno parte de la creación por lo tanto es algo inexistente que representa retos a cada paso.
        Pablo Ochoa

        Pablo Ochoa

        student•
        hace 6 años

        1- No lineal 2- Lineal 3- Lineal 4- Lineal 5- No lineal 6- No lineal

        Julio Lazo

        Julio Lazo

        student•
        hace 6 años

        Rpta: (1)No lineal, (2)lineal, (3)lineal, (4)lineal, (5)no lineal y (6)no lineal.

        Rodolfo Isaid Castillo Moreno

        Rodolfo Isaid Castillo Moreno

        student•
        hace 5 años

        1.- No Lineal 2.- Lineal 3.- Lineal 4.-Lineal 5.- No lineal 6.- No lineal

        Israel Arnulfo Vaca Bohorquez

        Israel Arnulfo Vaca Bohorquez

        student•
        hace 5 años

        Desafió:

        1. Sistema no lineal.
        2. Sistema lineal.
        3. Sistema no lineal.
        4. Sistema lineal.
        5. Sistema no lineal.
        6. Sistema no lineal.
          Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

          Andrés Felipe Salcedo Sepúlveda

          teacher•
          hace 5 años

          Gracias por compartir tu respuesta Israel, en el caso de Instalar un sistema operativo este pertenece a un sistema lineal ya que la incertidumbre es muy baja y el resultado se puede garantizar desde un manual de procesos o un experto.

        aldo reyes lozano

        aldo reyes lozano

        student•
        hace 5 años

        1 No lineal 2 LINEAL 3 No lineal 4 Lineal 5 No lineal 6 No lineal