Proyecto del curso

Curso Básico de Digital Project Management

Clase 7 de 7

Clase 7 / 7

Recursos

Cierra con confianza tu formación en gestión digital de proyectos: el reto es integrar al menos una herramienta digital en un proyecto real de tu empresa para identificar un área de mejora y generar impacto medible. El enfoque es claro y accionable: identificar, seleccionar e iniciar la planificación con responsables y tiempos definidos.

¿Qué es el proyecto final y qué objetivo persigue?

El objetivo es aplicar lo aprendido en un caso real: elegir una tarea grande dentro de un proyecto de tu organización y darle seguimiento con una herramienta digital. Con esto, podrás reconocer qué área de mejora se fortaleció gracias a la implementación y al trabajo práctico.

Implementar una herramienta en un proyecto real de tu empresa.
Seleccionar una tarea grande y concentrar esfuerzos.
Definir accionables, responsables y tiempos específicos.
Medir avances con claridad para orientar decisiones.

¿Qué resultados clave debes considerar?

Se proponen metas concretas para ilustrar el enfoque a resultados: incrementar las ventas en un 20 % respecto al año anterior o lograr que el 80 % de los clientes lleguen por redes sociales. Estas metas ayudan a orientar la planificación y el seguimiento con la herramienta elegida.

¿Cómo ejecutar el paso a paso con enfoque en resultados?

El proceso tiene tres pasos simples y potentes: identificación, selección e inicio de la planificación. La idea es centrar esfuerzos, elegir una herramienta alineada al tipo de control que necesitas (alcance, costos o tiempo) y convertir la meta en acciones calendarizadas.

¿Cómo hacer la identificación de una tarea grande?

Empieza por listar tareas o proyectos de alto impacto. Usa tu computador o lápiz y papel y anota opciones. Luego selecciona la tarea grande que concentrará todos los esfuerzos. Por ejemplo: que el 80 % de los clientes lleguen por redes sociales, o incrementar ventas en un 20 %. Elegir una sola meta facilita el enfoque.

Hacer una lista de tareas grandes o proyectos.
Elegir una tarea prioritaria para enfocar esfuerzos.
Asegurar que la meta sea clara y medible.

¿Qué herramienta digital conviene seleccionar?

Elige una herramienta según lo que necesites gestionar: alcance, costos o tiempo. En el ejemplo, se selecciona Monday, que orienta el control de alcance y tiempo. Se propone planificar la periodicidad de publicaciones en redes (Instagram, Facebook, Twitter) según las más afines a tu organización.

Vincular la herramienta con el objetivo elegido.
Planificar la periodicidad de posteos por canal.
Alinear redes sociales con tu audiencia y marca.

¿Cómo iniciar la planificación con accionables?

Una vez definida la meta y la herramienta, comienza la planificación detallada. Desglosa la tarea en accionables concretos, asigna responsables y fija tiempos específicos. Esto permite seguimiento real y cumplimiento del objetivo.

Redactar acciones claras y medibles.
Asignar responsables para cada acción.
Definir fechas y frecuencia de ejecución.

¿Qué sigue tras completar el proyecto?

Al completar el proyecto, podrás visualizar con mayor claridad el impacto y el área de mejora que fortaleciste en tu organización. El cierre invita a consolidar el aprendizaje con el examen de certificación y a seguir aplicando estos pasos en nuevos proyectos.

¿Tienes dudas sobre la elección de la herramienta o cómo aterrizar tus accionables? Comparte tu objetivo y contexto en los comentarios y conversemos sobre el mejor enfoque para tu caso.