
Nibaldo Rojas Godoy
@nibaldorbuen curso, gracias al profesor. #NuncaParesDeAprender 🚀
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Opiniones
avanzado
Gestiona equipos tecnológicos eficazmente con herramientas claves. Aprende a planificar rutas de desarrollo, realizar one-on-ones, y aplicar evaluaciones de desempeño para motivar y potenciar el crecimiento profesional en tu equipo.
Álvaro Moya
Fundador y CEO en Lidr.co
buen curso, gracias al profesor. #NuncaParesDeAprender 🚀
El docente es un experto en el tema, todo muy fluido y perfectamente explicado!!
Impecable. Es concreto, práctico y motivador para planear, hacer e implementar las herramientas de management como: Rutas de desarrollo, Plan de carrera, 1:1s y evaluación de desempeño.
Muy bueno esta línea de dirección y liderazgo, uno no sabe cuando puede pasarse allí.
Muy buen contenido
Interesante, todos los managers en tecnología deberían verlo
Muy buen curso
Increíble y muy útil curso. Incluso si tú equipo no es tan técnico como uno de desarrollo. Podes adaptar los consejos a la naturaleza de tu equipo.
bastante bueno para establecer una relacion con el empleado
Excelente curso, estuvo muy didactico y con tips importantes de precisos. 100/100
Excelentes explicaciones, el profesor no se dedicó solo a leer diapositivas, las fue explicando una a una y se notó su alto conocimiento
Excelente curso, ayuda a entender el contexto global del tema
Me ha hecho reflexionar sobre como debo de actuar con mi equipo.
Muy agradecido con la información clara y concisa que brinda el curso
Este curso me proporcionó herramientas que desconocía como supervisor de proyecto. Además, puedo sugerirle a mi Director que las pongamos en practica.
Actualmente uno de los problemas principales de cualquier empresa es la falta de compromiso y retención de los empleados, este curso te dará herramientas valiosas no solo para solucionar ambos problemas, si no para desarrollar el máximo potencial de las personas en tu organización y crear equipos de alto rendimiento.
Es un excelente curso que te ayuda a entender el objetivos de reuniones de 1:1 y la periocidad recomendada
Puntos claves:liderazgo, gestión de equipos, desarrollo profesional, evaluaciones de desempeño, reuniones 1-1 y herramientas para managers, destacando buenas prácticas y estrategias efectivas en organizaciones.
Demasiado bueno para manager's que estamos empezando
muy buena herramientas para mejorar el contexto de equipo .
¡Estuvo muy bien! Todo lider de equipo o empresa debería poner en práctica todo lo visto aquí.
Es un curso muy claro y explica herramientas valiosas para ser manager
Lo mejor de este curso fue la identificación de los procesos y las herramientas que recomienda utilizar para mejorar el desempeño tanto del manager como así también la experiencia del empleado.
Un buen curso que describe las herramientas que todo PM debe tener en cuenta para la gestión de proyectos. Gracias 😀
Excelente el curso. Muchas gracias Profesor y Platzi, por agregarme valor.
Buenísimo curso
Los quiz interactivos que realiza al finalizar cada modulo son excelentes para validar y reforzar las areas que necesites antes de presentar el examen. Ademas el docente es super claro y conciso a la hora de explicar los temas sin perder el tiempo. Excelente curso!
Muy Buen curso, se aprende mucho hacerca de las relaciones profecionales, y crear confiansa.
es un tema bastante interesante para aplicar y tener en cuenta en el momento de liderar equipos
Muy buen curso.