
Nasser Yadin Ospina Mendivelso
@nasser.ospinaPractical approach
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Opiniones
avanzado
Gestiona equipos tecnológicos eficazmente con herramientas claves. Aprende a planificar rutas de desarrollo, realizar one-on-ones, y aplicar evaluaciones de desempeño para motivar y potenciar el crecimiento profesional en tu equipo.
Álvaro Moya
Fundador y CEO en Lidr.co
Practical approach
En estos tiempos los empleados por lo general tienen mas claros sus metas de desarrollo profesional, y un buen manager hace uso de herramientas como rutas de desarrollo, 1 a 1s, planes de carrera y evaluaciones de desempeño.
Me ayuda muchísimos para tener estructura en mis 1:1
Increíble forma de entender como funcionan los equipos de tecnología y metodologías de gestión.
Complementa bastante el Curso de Manager en Tecnología, entrega conocimientos muy buenos y prácticos y por sobre todo las explicaciones son bastante claras. Ahora viene lo mas desafiante,: aplicarlo en mi equipo para conocerlos mas y apoyarlos como corresponde. Gracias Alvaro!!!!!
Soy project manager en agencia de publicidad y es similar a lo que venia haciendo, me gusta que son habilidades blandas.y es transversal a equipos
muy buen curso
El instructor supo simplificar los conceptos y los acompañó con ejemplos y recomendaciones muy útiles.
Considero que los 1-1 fueron la mejor parte del curso. Muy importante para crear una relación de confianza con mis colaboradores
Muy buen abordaje de temas importantes en la gestión de talento humano en TI
Ayuda a poder manejar bien el desempeño de todo el equipo.
Excelente curso para aprender sobre las cosas que debe hacer un manager y por qué debe hacerlas. Gran curso y buen profesor. Recomendado.
Este curso me sirvió muchísimo para obtener tips de qué cosas decir (o no) en los 1-1s y en las primeras evaluaciones de desempeño que haré. Gracias.
Excelente curso, muy iluminador! como líder me da mayor contexto de lo que tengo que hacer para dar mayor claridad a mi equipo..ahora a hacer la tarea :)
Me encantó este curso, las herramientas presentadas son de gran utilidad para aplicarlas en tu equipo de trabajo.
Muy bueno, el profe sabe de lo que habla y los ejemplos son muy practicos
excelente curso, muy util para mi trabajo actual, muchas gracias a todo el equipo que lo hizo posible
Muy fluido, temas concretos y directo al punto.
instructor muy preparado sabe demasiado del tema.
Increíble y muy útil curso. Incluso si tú equipo no es tan técnico como uno de desarrollo. Podes adaptar los consejos a la naturaleza de tu equipo.
bastante bueno para establecer una relacion con el empleado
Un excelente complemento al curso de Eng Management que hizo Buriticá.
Excelente curso, ayuda a entender el contexto global del tema
Me ha hecho reflexionar sobre como debo de actuar con mi equipo.
Muy agradecido con la información clara y concisa que brinda el curso
Muy clara la información, los recursos que brinda, genial
Excelente curso
Actualmente uno de los problemas principales de cualquier empresa es la falta de compromiso y retención de los empleados, este curso te dará herramientas valiosas no solo para solucionar ambos problemas, si no para desarrollar el máximo potencial de las personas en tu organización y crear equipos de alto rendimiento.
Este curso me proporcionó herramientas que desconocía como supervisor de proyecto. Además, puedo sugerirle a mi Director que las pongamos en practica.
Es un excelente curso que te ayuda a entender el objetivos de reuniones de 1:1 y la periocidad recomendada