Isaac Marti Ubeda Gonzalez
@IsaacMartiUbedamuy buen curso


Subtítulos en español
199
Opiniones
avanzado
Gestiona equipos tecnológicos eficazmente con herramientas claves. Aprende a planificar rutas de desarrollo, realizar one-on-ones, y aplicar evaluaciones de desempeño para motivar y potenciar el crecimiento profesional en tu equipo.
Álvaro Moya
Fundador y CEO en Lidr.co
muy buen curso
Un gran curso, en mi caso para ser un mejor manager para mi pero especialmente para mis subordinados.
Muy buen abordaje de temas importantes en la gestión de talento humano en TI
Ayuda a poder manejar bien el desempeño de todo el equipo.
Buen curso para directivos y líderes de equipos de trabajo.
Contenido excelente y con muy buenos tips para aplicar
Este curso me sirvió muchísimo para obtener tips de qué cosas decir (o no) en los 1-1s y en las primeras evaluaciones de desempeño que haré. Gracias.
Es un curso muy útil tanto para quien le interese el rol del project manager como para los managers que quieran reflexionar sobre sus propias herramientas de gestión y objetivos respecto a los empleados.
Me encantó este curso, las herramientas presentadas son de gran utilidad para aplicarlas en tu equipo de trabajo.
Un curso bastante completo relacionado con la gestión del talento humano, aunque esperaba conocer herramientas para el trabajo en sí.
El docente es un experto en el tema, todo muy fluido y perfectamente explicado!!
Muy bueno esta línea de dirección y liderazgo, uno no sabe cuando puede pasarse allí.
instructor muy preparado sabe demasiado del tema.
Interesante, todos los managers en tecnología deberían verlo
Muy buen curso
Un excelente curso que me deja muchos aprendizajes y en especial herramientas para implementar en el manejo de equipos. Muy recomendado y con gran valor.
Excelente curso, estuvo muy didactico y con tips importantes de precisos. 100/100
Excelentes explicaciones, el profesor no se dedicó solo a leer diapositivas, las fue explicando una a una y se notó su alto conocimiento
muy buen contenido, son herramientas eficaces, y cada una super diferente!
Este curso también se podría titular ¿Cómo ser un/a gran manager de equipos? Mil gracias a Álvaro por su esmero en el diseño de este contenido tan valioso!
interesante para aplicar
Muy claro y conciso! Es un curso muy bueno para tener un pantallazo general de algunas de las responsabilidades del Project Manager
Se brindan herramientas importantes para crecer como manager y líder
Ser congruente en el contenido y video, si todo esta en español, el contenido y la información extra debe estar en español
Buen curso para entender de forma inicial los roles de un manager en un equipo de tec.
Bien
El complemento del curso de Management en Tecnologia junto con este nos ayuda abrir la mente en la forma de trabajar con equipos de Tecnologia
Un curso ligero pero con puntos concretos que darán una muy buena idea inicial de cuales son las mejores actividades/acciones que puedes seguir en el momento en que te toca liderear a un equipo (asi sea solo 1 persona).
Buen curso.
Muy bien explicado a través de un caso. La experiencia práctica es la mejor mentora.