Resumen

Medimos la capacidades, ¿y ahora qué?

Una vez medidas las capacidades tenemos que medir el potencial de innovación en el territorio y luego trazar un plan que llene los vacíos que impiden innovar.

Cuando activas un ecosistema de innovación las organizaciones que lo componen se alinean y hacen propia la misión de innovar, pero no siempre saben cómo hacerlo.

Hay que promover la innovación, pero también enseñarle al ecosistema a innovar.

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Innovar se puede aprender

Innovar es una metodología, un cambio de mentalidad acompañado de buenas prácticas.

Necesitamos fortalecer cuatro tipos de capacidades: 1. Capacidades de talento 2. Capacidades de redes 3. Capacidades de infraestructura 4. Capital inteligente, dinero para innovar

Para capacitar al talento Ruta N ha ofrecido programas de desarrollo del talento en formato de diplomados. Ha capacitado a 90.000 de distintos niveles de empresa.

El ecosistema no se desarrolla solo. Hay que crear redes, crear comunidades y mantenerlas. Solo así se fortalecen las conexiones y el ecosistema empieza a funcionar por sí mismo.

Cuando hablamos de infraestructura no solo nos referimos a tener espacios físicos, también necesitamos platraformas digitales para conectar a la empresa privada con los nuevos emprendimientos

Hay que promover la inversión de capital inteligente. No se trata de padrinazgo, ni de filantropía. Hay que hacer una doble labor enseñarle a quienes tienen el dinero que invertir es innovación es una buena opción y enseñarles a los emprendedores a mostrar las ventajas de sus proyectos.

Contribución creada por Daniel Andrés Espinoza