Crear un diagnóstico de innovación
Clase 18 de 38 • Curso de Formación para Dinamizar Sistemas de Innovación desde el Sector Público
Resumen
Si tienes un buen diagnóstico es más fácil encontrar una solución. En medicina, un buen diagnóstico da la pauta de cómo tratar la enfermedad. Si no se lo tiene no se puede aplicar una estrategia de curación e incluso si se se aplica alguna medicina se puede causar más daño que bien al paciente.
Ocurre lo mismo en la innovación. Sin un diagnóstico preciso se actuará a ciegas y nuestras acciones no tendrán una direccionalidad, menos un impacto. No nos podemos proyectar hacia el futuro.
El diagnóstico permite alinear el desarrollo
Cuando hablamos de una agencia de innovación para el desarrollo económico es muy importante conocer el punto del cual estamos partiendo.
Debes tener en cuenta cómo está tu región en cuestión de: 1. Talento 2. Necesidades de la sociedad 3. Capacidades y propuestas empresariales 4. Transferencias de conocimiento desde la universidad al mercado 5. Innovación desde las universidades
Ecosistema por diseño
El desarrollo que parte de un diagnóstico debe ser sostenible. Esto es posible gracias a lo que Ruta N ha llamado "ecosistema por diseño".
Cuando Ruta N partió con su trabajo notó que había mucha repetición en algunas organizaciones sobre lo que tenían que desarrollar. Y detectó que les faltaban tres elementos fundamentales:
1. Falta de recursos económicos, tampoco sabían cómo obtener estos recursos por medio de la inversión 2. No tenían conocimientos que les llevaran al próximo nivel de desarrollo de modelo de negocio 3. Les costaba leer las capacidades locales y cómo escalarlas
Entonces desarrolló tácticas, programas y proyectos específicos que ayudarán a desarrollar estos tres elementos.
También Ruta N se dedicó a atraer empresas y talento extranjeros que ayudara a cubrir los vacíos. Algunas personas fueron al exterior a capacitarse y que puedan replicar acá la experiencia.
Por útimo, hizo un diagnóstico de las politicas publicas que favorecían los procesos de innovación en capital, en infraestructura, en talento, en capacidades de las empresas y en los fondos de inversión.
Algunas recomendaciones antes de cerrar
Hemos llegado al final del primer módulo. Ahora es tu momento. Descarga el formato para el diagnóstico que hemos dejado en la sección de recursos. Llénalo en tu computador luego de haber analizado la situación de tu región. Si tienes alguna pregunta déjala en la caja de comentarios.
Toma en cuenta lo siguiente: - Hazlo de manera pausada - Identifica la población, delitímala con mucha claridad - La justificación debe ir con datos cuantitativos y debe figurar cuál es la participación del Estado en la problemática que quieras trabajar - Identifica causas y efectos - Ten criterios de priorización. Vas a tener una avalancha de temas y de problemas, pero los datos deben ayudarte a priorizar
Contribución creada por Daniel Andrés Espinoza