Definiendo la innovación

La innovación no es solo creatividad: es acción con impacto. Siguiendo el Manual de Oslo, se entiende como producto o proceso nuevo o mejorado que se implementa y se pone a disposición de usuarios. Importa su efecto real, su medición y su aporte a la productividad y al desarrollo regional.

¿Qué es innovación según el Manual de Oslo y por qué implica implementación?

La definición parte de un principio clave: una idea no es innovación hasta que se usa. Debe diferir significativamente de lo anterior y apoyarse en nuevos conocimientos o tecnología. No se limita a lo digital.

• Debe ser un cambio significativo, no cosmético.
• Puede ser de producto o de proceso.
• Requiere adopción por el mercado (producto) o aplicación interna (proceso).

¿Cuándo un cambio es significativo en producto y proceso?

En producto, la mejora debe notarse en el uso o en el efecto en el cliente. Cambios de color o presentación son solo ajustes. En proceso, debe abarcar una o más áreas y diferir del procedimiento previo, aplicado al servicio de la compañía.

• Producto: se introduce al mercado y genera un efecto perceptible.
• Proceso: se aplica dentro de la organización y mejora cómo opera.
• Ambas innovaciones se basan en conocimiento y tecnología cuando corresponde.

¿Qué roles cumplen gobierno, ONG y comunidad en la innovación?

La innovación ocurre en un sistema con múltiples actores, cada uno con funciones específicas.

• Gobierno: bienes y servicios guiados por criterios sociales y políticos. Colabora con el sector privado. Tiene subjetividad de medición.
• Organizaciones sin ánimo de lucro: impulsan innovación social. No buscan utilidades. Comparten la subjetividad de medición.
• Comunidades e individuos: definen oferta y demanda. Aportan talento y capital para producir e innovar.

¿Por qué medir la innovación como ventaja competitiva regional?

La innovación se puede y se debe medir. Los indicadores varían por sector, pero incluyen inversión en I+D, actividades de innovación y capacidades como apropiación tecnológica, conocimiento, capital y financiación. Importa el impacto social y económico a escala regional.

• Selecciona indicadores pertinentes y mide efectos.
• Conecta resultados con la productividad y el progreso económico.
• Idea central: «La innovación es la forma más efectiva de mejorar las condiciones socioeconómicas de la población…».

¿Cómo funciona el ecosistema de innovación y sus motores?

La innovación surge de una red de interacción vista desde un enfoque sistémico. Intervienen administraciones territoriales, agencias de innovación, universidades, capital privado y talento emprendedor. El objetivo: estimular la innovación, impulsar la productividad y fortalecer el territorio con innovación comercial y bienes públicos complementarios.

• La innovación no es responsabilidad de una sola entidad.
• El gobierno crea condiciones; empresas y comunidad producen la innovación.
• La interacción difunde conocimiento y tecnología.

¿Qué es un ecosistema de innovación por diseño?

Es cuando una sociedad, deliberadamente, crea condiciones para innovar porque no surgirán solo por evolución orgánica. Se aprende de otras regiones, se cambian variables, se estimulan comportamientos y se ajusta la cultura para maximizar la capacidad de innovar.

• No se espera la “generación espontánea”.
• Se promueve liderazgo desde la base, no jerárquico.
• Se busca un efecto de “bola de nieve” que sostenga nuevas capacidades.

¿Qué cambia cuando la innovación se aplica sistemáticamente?

La innovación transforma la realidad. Se define qué no se quiere, qué se quiere cambiar y en qué plazos. Todo el ecosistema trabaja para desarrollar capacidades faltantes y elevar la calidad de vida en áreas priorizadas.

• Metas claras en un tiempo definido.
• Capacidades nuevas que se consolidan y escalan.
• Mejora del bienestar general con foco territorial.

¿Qué hace Ruta N como agencia de innovación pública en Medellín?

Ruta N es una corporación sin ánimo de lucro, pública, de la alcaldía de Medellín y grupo EPM. Su misión: desarrollar capacidades de innovación que mejoren la calidad de vida, mantengan a la región actualizada en cambios socioeconómicos y tecnológicos y consoliden una economía del conocimiento.

• Modelo de cuádruple hélice: universidad, empresa, Estado y ciudadanía conectados.
• Entidad de “segundo piso”: observa el ecosistema y lo optimiza por diseño.
• Aprende de otros lugares, inyecta elementos faltantes, crea cultura, pone recursos e incentivos.

Acciones clave orientadas a resultados:

• Más inversión en ciencia y tecnología.
• Mayor integración del ecosistema para que haya más innovación.
• Innovación enfocada en resolver problemas públicos: calidad del aire, movilidad, salud.
• Crecimiento económico y empleos de mayor calidad.
• Trabajo en equipo con el sector público para alinear comportamientos con objetivos de innovación.

¿Ya revisaste el Manual de Oslo, el Marco Sectorial del Banco Interamericano de Desarrollo y la línea del tiempo del sistema de innovación? Comparte preguntas y experiencias en los comentarios para enriquecer el aprendizaje colectivo.