Gestión del cambio
Clase 6 de 38 • Curso de Formación para Dinamizar Sistemas de Innovación desde el Sector Público
Contenido del curso
Comprender la innovación en un entorno territorial
Diagnosticar el sistema de innovación de una región
- 7
Importancia de diagnosticarse
01:53 min - 8

Contexto económico de la innovación
11:30 min - 9

Contexto social de la innovación
12:41 min - 10

Medición de capacidades de innovación y emprendimiento
10:12 min - 11

Construyendo capacidades de Innovación
07:02 min - 12

Fallas en el sistema de innovación
04:12 min - 13
Contexto político de la innovación
01:53 min - 14
Contexto para construir capacidades de innovación
03:47 min - 15

Alineando focos estratégicos con la política pública
05:34 min - 16
¿Qué son las misiones?
03:31 min - 17

Misiones convertidas en negocio
03:58 min - 18

Crear un diagnóstico de innovación
06:53 min
Fomentar un sistema de innovación
- 19
Integración de verticales
05:33 min - 20

Estrategias de fomento de talento
02:12 min - 21

Agencia de innovación y emprendimiento
06:20 min - 22

Dinamización del ecosistema de innovación
12:58 min - 23
Fomento de talento y capacitación laboral
02:00 min - 24
Fomento de investigación y desarrollo
02:42 min - 25

Intervención en estrategias I+D
05:53 min - 26
Financiamiento de innovación y emprendimiento
02:02 min - 27

Plan de financiamiento de innovación
07:17 min - 28

Construcción de política pública
01:48 min - 29

Portafolio de proyectos en innovación
02:54 min
Evaluar y medir la innovación en el sistema
Perspectiva actual y pasos a seguir
La innovación es transversal a muchos actores en un territorio de innovación. Esto es cierto, pero no todos están alineados con el mismo estilo o proyecto de innovación. Hay que adaptar los conceptos a cada región.
Por esto, la innovación es principalmente una gestión del cambio. Cambio de mentalidad, en la forma de interrelacionarse, en la forma en que se opera e incluso en la forma cómo se mide el impacto de la innovación.

Por qué la innovación necesita ser administrada
La gestión consiste en operaciones y actividades dirigidas a administrar algo, un proceso, un programa o en este caso la innovacion.
Desde la perspectiva de la gestión del cambio, innovar es: - Propiciar nuevas actitudes - Integrar pensamientos diferentes - Desarrollar metodologías de trabajo en equipo - Buscar aliados
En este proceso la comunicación es muy importante. Tenemos que transmitir mensajes muy específicos. Alrededor de toda esta transformación vamos a encontrar mucha incomodidad por parte de comunidades o empresas.
También hay que gestionar la incomodidad y demostrar como esto nos lleva al progreso como territorio.
La innovación es parte de una nueva economía basada economía basada en el conocimiento

La innovación forma parte de una nueva economía que no se basa en la competencia, si no en la cooperación y en el intercambio. En esta nueva economía se debe gestionar la inteligencia colectiva.
¿Cómo hacemos que los actores hablen entre si, no para competir, si no para colaborar y complementarse?
Haciendo que todos formen parte de la misma cultura de innovacion. Los actores al relacionarse deben gestionar nuevos proyectos, nuevos productos y nuevos negocios en común. Pero también hay que ayudarlos a desarrollar ideas entre ellos.
Hay que generar talento especializado para lograr los objetivos en nuestros territorios.
Los factores que permiten desarrollar el ecosistema de innovación también se convierten en los indicadores para medir el impacto
Los proyectos en común, los nuevos empleos y el desarrollo de talento son los promotores de la innovacion y también las medidas que debemos tomar en cuenta al momento de realizar una evaluación de los objetivos planteados.
Contribución creada por Daniel Andrés Espinoza