Landing empresarial: atracción de capital y talento
Clase 36 de 38 • Curso de Formación para Dinamizar Sistemas de Innovación desde el Sector Público
Contenido del curso
Comprender la innovación en un entorno territorial
Diagnosticar el sistema de innovación de una región
- 7
Importancia de diagnosticarse
01:53 min - 8

Contexto económico de la innovación
11:30 min - 9

Contexto social de la innovación
12:41 min - 10

Medición de capacidades de innovación y emprendimiento
10:12 min - 11

Construyendo capacidades de Innovación
07:02 min - 12

Fallas en el sistema de innovación
04:12 min - 13
Contexto político de la innovación
01:53 min - 14
Contexto para construir capacidades de innovación
03:47 min - 15

Alineando focos estratégicos con la política pública
05:34 min - 16
¿Qué son las misiones?
03:31 min - 17

Misiones convertidas en negocio
03:58 min - 18

Crear un diagnóstico de innovación
06:53 min
Fomentar un sistema de innovación
- 19
Integración de verticales
05:33 min - 20

Estrategias de fomento de talento
02:12 min - 21

Agencia de innovación y emprendimiento
06:20 min - 22

Dinamización del ecosistema de innovación
12:58 min - 23
Fomento de talento y capacitación laboral
02:00 min - 24
Fomento de investigación y desarrollo
02:42 min - 25

Intervención en estrategias I+D
05:53 min - 26
Financiamiento de innovación y emprendimiento
02:02 min - 27

Plan de financiamiento de innovación
07:17 min - 28

Construcción de política pública
01:48 min - 29

Portafolio de proyectos en innovación
02:54 min
Evaluar y medir la innovación en el sistema
Perspectiva actual y pasos a seguir
El landing empresarial es un proceso por el cual las empresas deciden extender sus operaciones a nuevos mercados. Aportando al desarrollo socioeconómico, generando conocimiento, fortalecen el tejido empresarial y ayudan para la formación de nuevos aliados.
El landing empresarial ayuda a desarrollar el ecosistema de innovación en una región. El empresario para crecer a otros mercados utiliza en landing empresarial.
Así evita muchos trámites burocráticos, recibe información importante sobre cuestiones administrativos, legales, y sobre comportamientos empresariales en las distintas regiones.
También conoce cómo es el proceso de inversión para lograr sus objetivos.

¿Cuál es la propuesta de valor del landing empresarial?
Debe estar enfocado en las necesidades del empresario, pero la experiencia de Ruta N nos indica que la propuesta de valor debe centrarse en las siguientes temáticas:
- Talento. Entendiendo y conectando al empresarios con los perfiles que necesita
- Infraestructura. Consiste en ofrecer espacios colaborativos acordes al objetivo del negocio para que el empresario pueda dedicarse a cosas más importantes que temas logísticas.
- Capital. Hay que entender la necesidad del negocio para conectarlo con líneas de financiación o con redes de capital
¿Cuáles variables considerar para iniciar?
Una vez identificado tu objetivo y las ventajas que el landing empresarial ofrece a tu negocio debes conectarte con entidades que te apoyen, recopilar la información legal y tributaria que se requiere y entonces puedas constituirse legalmente en la región.
Errores comunes que cometen las empresas a la hora de hacer el landing
No buscar el apoyo de expertos. Hay que conocer aspectos legales y financieros, pero también hay que saber cómo se hace negocios ahí.
La forma de hacer negocios depende de cada país. Los expertos deben hacer una incorporación de la dinámica de la región. No hay recetas válidas para todas las regoiones.
Contribución creada por Daniel Andrés Espinoza