Portafolio de proyectos en innovación
Clase 29 de 38 • Curso de Formación para Dinamizar Sistemas de Innovación desde el Sector Público
Contenido del curso
Comprender la innovación en un entorno territorial
Diagnosticar el sistema de innovación de una región
- 7
Importancia de diagnosticarse
01:53 min - 8

Contexto económico de la innovación
11:30 min - 9

Contexto social de la innovación
12:41 min - 10

Medición de capacidades de innovación y emprendimiento
10:12 min - 11

Construyendo capacidades de Innovación
07:02 min - 12

Fallas en el sistema de innovación
04:12 min - 13
Contexto político de la innovación
01:53 min - 14
Contexto para construir capacidades de innovación
03:47 min - 15

Alineando focos estratégicos con la política pública
05:34 min - 16
¿Qué son las misiones?
03:31 min - 17

Misiones convertidas en negocio
03:58 min - 18

Crear un diagnóstico de innovación
06:53 min
Fomentar un sistema de innovación
- 19
Integración de verticales
05:33 min - 20

Estrategias de fomento de talento
02:12 min - 21

Agencia de innovación y emprendimiento
06:20 min - 22

Dinamización del ecosistema de innovación
12:58 min - 23
Fomento de talento y capacitación laboral
02:00 min - 24
Fomento de investigación y desarrollo
02:42 min - 25

Intervención en estrategias I+D
05:53 min - 26
Financiamiento de innovación y emprendimiento
02:02 min - 27

Plan de financiamiento de innovación
07:17 min - 28

Construcción de política pública
01:48 min - 29

Portafolio de proyectos en innovación
Viendo ahora
Evaluar y medir la innovación en el sistema
Perspectiva actual y pasos a seguir
Construir un portafolio de proyectos de innovación quiere decir que agrupes aquellos con los que puedes dar solución a las fallas identificadas en tu territorio.

Buenas prácticas de creación de portafolio de proyectos de innovación
Los más importantes según la experiencia de Ruta N son:
1. Crear insumos para políticas públicas:
- Recopila toda la información necesaria para sustentar las políticas públicas
- La información que recopiles también debe servir para proyectos de I+D que se realicen en el futuro
2. Asesoría de expertos:
- Búscalos para que nutran los procesos de las organizaciones
- Deben involucrarse en los estudios que plantean en su plan como oportunidades
3. Conexión de redes:
- Entre distintas empresas que se puedan unir para resolver problemas comunes
- También implica generar el diálogo entre pequeñas y grandes empresas para que compartan experiencias con la intención de mejorar la productividad
4. Proyectos de alto impacto y comunicación:
- La ciudad debe conocer qué es lo que estás haciendo. Sensibilizar y socializar sobre oportunidades de innovación y desarrollo
- El sector educativo estatal y privada debe estar en disposición de involucrarse en el desarrollo de innovación
¡Manos a la obra!
Con todos los puntos expolicados arrbia vas a logar que todos los actores paricipen y que la innovación se permee en todos los sectores.
Ahora con toda esta información y criterios puedes crear una propuesta de un programa de desarrollo de innovación. Piénsalo, escríbelo, no tiene que ser perfecto, lo más importante es que identifiques a qué aliado estratéico del gobierno de tu territorio le podría presentar una iniciativa concreta.
En el siguiente módulo profundizaremos en esto.
Contribución creada por Daniel Andrés Espinoza