Territorios innovadores
Clase 5 de 38 • Curso de Formación para Dinamizar Sistemas de Innovación desde el Sector Público
Resumen
El concepto de innovación debe estar adaptado a la realidad y a las necesidades de la comunidad.
Las empresas y las comunidades deben reconocerse como parte de un territorio y deben tener una visión común. Pero también la innovación debe responder a la realidad de cada región. Una solucion en una region puede no serlo en otra.
Es necesario adaptar el concepto de innovación, pero sin que pierda su esencia.
¿Qué les ha funcionado a los territorios que han innovado para ser exitosos?
Hay dos elementos que son comunes en los distintos territorios innovadores:
1. Mantener la innovación como factor transversal en el desarrollo. Este es el objetivo principal del proceso y al mismo tiempo el que permite medir el impacto
2. Asumir el rol de liderazgo en proceso de innovación territoriales. Es decir no ser pasivos, implica tomar acción y generar nuevos mercados y mantener el enfoque
Trabajar sin este enfoque es como lanzar una flecha al aire sin haber visualizado primero la diana a la que queremos llegar. El enfoque es clave al momento de aplicar un plan de innovación.
¿Quiénes son estos entes que asumen el liderazgo?
Existen distintos actores sociales que asumen este rol de liderazgo, principalmente: - Agencias subnacionales de innovación - Secretarías de innovación - Organizaciones del sector público o privado
En la sesión de comentario te dejamos dos casos exitosos de innovación, el de Córdoba, el de Sao Paulo y muchos otros. Revísalos y cuéntanos, en la sección de comentarios, qué casos exitosos, si los hay, conoces en tu región.
Contribución creada por Daniel Andrés Espinoza