Ejercicio Tres Líderes para definir liderazgo

Comprender el liderazgo empieza observando comportamientos reales. Con el ejercicio Tres líderes, identificarás nombres concretos y rasgos visibles para acercarte a una definición práctica. Desde referentes políticos, sociales y deportivos, emergen ideas como visión, ejemplo, empatía, inteligencia emocional y capacidad de motivar y movilizar, sin olvidar que un líder puede equivocarse.

¿Qué es liderazgo y por qué importa?

Las preguntas correctas abren camino a una definición útil: ¿qué es ser líder? ¿un líder se hace, se nace o se puede desarrollar? ¿existen líderes superpoderosos o mesiánicos, o el liderazgo es parte de una estructura más amplia? Estas preguntas orientan la mirada hacia comportamientos observables y coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.

¿Qué referentes inspiran el liderazgo?

• Nelson Mandela, Mahatma Gandhi y la Madre Teresa de Calcuta: líderes universales con rasgos reconocidos.
• Lionel Messi en deportes de equipo: gran habilidad y rasgos de liderazgo.
• Personas cercanas: jefes, colegas, amistades o familiares con rol de liderazgo.
• Tú mismo: cuando desempeñas ese rol o te sientes así.

¿Cómo aplicar el ejercicio tres líderes para reflexionar?

El ejercicio se apoya en el panel de discusión para aterrizar ideas en casos reales. Enfócate en lo que puedes ver: características y comportamientos.

• Escribe tres líderes que recuerdes o conozcas.
• Añade sus nombres junto con las características que distingues.
• Describe los comportamientos que observaste.
• Tómate unos minutos para pensar antes de compartir.
• Comparte tus ejemplos y lee los de otros para enriquecer la mirada.

¿Qué características y comportamientos definen a un líder?

Al observar líderes de distintos ámbitos, aparecen señales que se repiten. Son pistas claras para reconocer el liderazgo en acción.

• Visión: orienta al grupo con una mirada clara de futuro.
• Ejemplo: lidera con coherencia entre lo que dice y lo que hace.
• Empatía: se conecta con las personas y sus necesidades.
• Inteligencia emocional: maneja emociones propias y ajenas con sensibilidad.
• Carisma y motivación: inspira, mueve a la gente y moviliza equipos.
• Equivocarse: reconoce que no es perfecto y puede cometer errores.

¿A quiénes elegiste y por qué? Comparte en comentarios tus tres líderes, las características que identificaste y los comportamientos que observaste.