Gilma Marin
@gmarinsHerramientas para gestionar la participación de los stakeholders


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Opiniones
avanzado
Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.
Ricardo Adolfo Velásquez Ordoñez
CoE Procurement Specialist CentAm en Laureate Eduation Inc.
Herramientas para gestionar la participación de los stakeholders
Las estrategias son muy buenas, te dan una idea de que camino podrías tomar para reducir los riesgos de la empresa
Excelente curso, faltan explicar un poco más de ejemplos para entender con más profundidad algunos temas
El contenido muy interesante, se aborda de manera practica y de facil entendimiento
El curso adquiere mucha relevancia por los enlaces de interés que contiene. Totalmente recomendado complementar con estos.
Es interesante conocer nuevas metodologías y darle aplicabilidad en nuestros equipos
Recomendable
Lo mejor fue tener un conjunto de herramientas prácticas para poder aplicar fácilmente.
La riqueza de conceptos que se enseñaron. Además del enfoque empresarial.
Muy valiosa información aprendi rapido y facil, lo mejor de todo es que las clases son cortas pero con sustancia, no se van hacia las ramas
Este curso es un consolidado de los puntos claves de liderazgo enfocado de manera humana con la relacion del líder con sus colaboradores, me pareció interesante y agrego herramientas y tips para mi crecimiento en este campo.
Me gustó mucho y aunque es exigente el examen, ayudó a siempre retroalimentarme si algo no me quedaba muy en claro.
es una herramienta que nos permite saber mas sobre como manejar el liderazgo interno de la empresa ya que estamos en constante manejo
Lo mejor del curos ha sido resaltar la importancia de los Stakeholders
buen material e información útil para nuestro trabajo como líder de una compañía
Buen curso, todos contenidos nuevos para mi
La estructura de la información. Es excelente la forma en la que en los últimos módulos todo lo anterior engrana y genera más conocimiento.
muy buena manera de trasmitir la información, se abordan temas suma mente importantes
el profesor explica muy bien las clases es dinamico pero habla muy rapico
Refuerzo de información que conocía y profundizar las etapas conociendo el plan que se debe llevar el proceso
La importancia de los indicadores para mejorar continuamente.
Identificar a mis stakeholders y saber como puedo comunicarme con ellos, la importancia que deben de tener cada uno. Hacía donde debo enfocar mis esfuerzos. Algo que también rescato son estás formas de evaluar el desempeño, las actividades y/o procesos, al final del día todos estamos encaminados a un mismo fin y el saber como nos evalúan los demás nos va a ayudar a logar de manera más eficiente estos objetivos.
Conceptos modernos de liderazgo empresarial que se aplican a cualquier tipo de empresa
El desarrollo de habilidades blandas, este curso te permite conocer métodos para hacer un mejor trabajo en equipo y desarrollo profesional
muy util el curso con terminos claros y que ayudaran a poder afianzarme con el liderazgo en mi empresa
excelente curso super completo muy emotivo repasar conceptos de gerencia
Lo mejor de este curso fue aprender del CES y el NPS. Y las diferencias de emitir un feedback con candor radical
Interesante, un poco metodico, para el estilo Platzi, pero todo conocimiento es ganancia sin importar como este se obtenga.
Todo excelente, solo me hubiera gustado que se compartiera la presentacion que se uso en el curso en los recursos!!
Es un curso con información muy valiosa y ahora que lo aplico en mi entorno me doy cuenta que esto es oro !