La estrategia es... Utilicemos un método muy simple: GET / TO / BY
- Get (consigue) tu audiencia + un insight sobre ellla
- To (que hagan) Que hagan lo que pretendes
- By (mediante) -aquí cómo lo vamos a conseguir-
Hay muchas maneras de diferenciarte de la competencia, pero siempre es complicado el análisis porque hay muchas características en las que nos podemos enfocar. Aquí Granatta te ayuda a enfocarte en solo dos principales, y puedes hacer ese ejercicio en tu cuaderno de trabajo, donde encontrarás ya listo el cuadrante donde sólo debes escribir las 2 características, y en la página 21 poner por escrito tu análisis.
Hay muchas maneras de diferenciarte de la competencia, pero siempre es complicado el análisis porque hay muchas características en las que nos podemos enfocar. Aquí Granatta te ayuda a enfocarte en solo dos principales, y puedes hacer ese ejercicio en tu cuaderno de trabajo, donde encontrarás ya listo el cuadrante donde sólo debes escribir las 2 características, y en la página 21 poner por escrito tu análisis.
La estrategia es... Utilicemos un método muy simple: GET / TO / BY
Este cuadrante es demasiado práctico y se lo puede utilizar ya mismo en nuestro ámbito profesional. Sin embargo, considero que una buena opción para sacarle el jugo a esta excelente herramienta sería realizar el cuadrante varias veces con la mayor cantidad de características posible. De esta manera, podremos tener una visión y perspectiva más profunda del verdadero estado de nuestra marca con respecto a nuestra competencia.
📌| En resumen: Hay muchas maneras de diferenciar de la competencia, pero siempre es complicado el análisis porque hay muchas características en las que nos podemos enfocar. Pero saber en donde está ubicada tu marca y saber que te diferencia, puedes pensar en un par de características de tu marca, luego dibuja 2 ejes (uno vertical y otro horizontal) para generar 4 cuadrantes y coloca esas características en su máximo y su mínimo (u opuesto).
Luego ubica tu marca en los cuadrantes y las marcas de tu competencia. Pregúntate si es ese lugar en el que quieres estar, o si quieres que tu marca se dirija a otro punto en alguno de los cuadrantes.
Para la estrategia utilicemos un método muy simple: GET / TO / BY
No lo había visto de esta manera pero ahora sé donde estoy (el rellenado) ;)


Este es un muy buen libro que trata de salir de los océanos rojos donde hay mucha competencia para llegar a océanos azules no explorados sin competencia.
Apunte de la clase

Gracias Daniel, tengo la diferencia en la empatía y amabilidad con mis clientes, intento ser un buen trabajo . Pero el cuadrante me ayudará a perfeccionarme más en otros aspectos. Mil gracias
Lo intenté

Con cada video se aprende más técnicas que desconocía por completo
Si estamos muy cerca de la competencia, quizás debamos cambiar nuestro producto o la percepción de los usuarios.
Visualizar dónde está tu marca ayuda a ver a dónde te puedes dirigir y tomar decisiones.
David García Almazán
Felipe Bernardo González Barranco
Hanz Rodriguez Emiliani
Mateo Josué Moreira Arias
Jeffrey Chávez
Airton Joe Coarita Cori
Jeffrey Chávez
Jeffrey Chávez
David García Almazán
Salvador Sebastian Márquez Herrera
Edgar Antonio Hez
David Santiago Hurtado Betancourt
José Mauricio Osorio Corredor
Massiel A. Nieto C.
Edward Frans Torres Gutierrez
Cristian David Restrepo Marin
Nailimer Molina Wasveiler
Felipe Bernardo González Barranco
Jeffrey Chávez
Ana Gonzalez
Cristian Leonardo Cárdenas Garcia
Carlos Iván Ochoa Gómez
Sebastian Heredia
Daniel Granatta
ProfesorDaniela Saab
Daniel Granatta
ProfesorDaniela Saab
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Usuario anónimo
UserAlexis Acosta
Laura Meneses
Alexis Acosta
Jeisson Johanny Ortiz Castro
La estrategia es... Utilicemos un método muy simple: GET / TO / BY
Buen resumen!
Gracias por el resumen :D
Este cuadrante es demasiado práctico y se lo puede utilizar ya mismo en nuestro ámbito profesional. Sin embargo, considero que una buena opción para sacarle el jugo a esta excelente herramienta sería realizar el cuadrante varias veces con la mayor cantidad de características posible. De esta manera, podremos tener una visión y perspectiva más profunda del verdadero estado de nuestra marca con respecto a nuestra competencia.
Sí, es una excelente idea, de hecho el profe lo menciona. Gracias por compartirlo Mateo.
Completamente de acuerdo, con eso podremos identificar mas facilmente las oportunidades y debilidades de nuestra marca.
📌| En resumen: Hay muchas maneras de diferenciar de la competencia, pero siempre es complicado el análisis porque hay muchas características en las que nos podemos enfocar. Pero saber en donde está ubicada tu marca y saber que te diferencia, puedes pensar en un par de características de tu marca, luego dibuja 2 ejes (uno vertical y otro horizontal) para generar 4 cuadrantes y coloca esas características en su máximo y su mínimo (u opuesto).
Me falto poner el ejemplo con las ubicaciones.
No lo había visto de esta manera pero ahora sé donde estoy (el rellenado) ;)
Muy bien David, no olvides considerar que los atributos que evalúas deben ser sumamente relevantes para tu target :)
Incluye la marca, logo y personalidad de tu competencia en la gráfica y con esto puedes crear tu marca con logo y personalidad completamente alejado de tu competencia logrando ser diferente :)
Este es un muy buen libro que trata de salir de los océanos rojos donde hay mucha competencia para llegar a océanos azules no explorados sin competencia.
Apunte de la clase
Gracias Daniel, tengo la diferencia en la empatía y amabilidad con mis clientes, intento ser un buen trabajo . Pero el cuadrante me ayudará a perfeccionarme más en otros aspectos. Mil gracias
Lo intenté
Con cada video se aprende más técnicas que desconocía por completo
¿Dónde está mi marca hoy?
Si estamos muy cerca de la competencia, quizás debamos cambiar nuestro producto o la percepción de los usuarios.
Visualizar dónde está tu marca ayuda a ver a dónde te puedes dirigir y tomar decisiones.
Las ayudas visuales mediante los cuadrantes hacen mucho mas fácil pensar sobre nuestra marca
Mis dos características más importantes. 💪
Esta clase me gustó mucho. En mi marca justo tengo un desodorante orgánico en spray! Lo encontré curioso 😄
Para llegar a evaluar cada una de las características en la matriz 2*2, ¿es necesario evaluar las opiniones de tu marca o como identificar esos pesos y que no sean subjetivos?
Hola Cristian, creo que tendrías que ser honesto contigo mismo. Además de poner a alguien que admires o tu competencia primero que tu, sin ningún prejuicio y desde el pensamiento lógico y racional para tener una referencia clara, y a partir de ahí de la misma manera sacar tus propia conclusiones como realmente son. Si te cuesta le puedes decir alguien que creas que tiene criterio que lo haga por ti, he independiente del resultado pensar de que manera lo puedes mejorar. Otra forma de hacerlo podría ser con una encuesta a tus clientes, familiares, amigos, etc. en una forma de una escala del 1 al 10, después promediarlo y graficarlo para así tener una perspectiva de una audiencia mucho mas grande.
Este método tiene algún nombre, tu lo diseñaste?, ya existía?
Es muy buena forma de estudiar en donde estamos respecto a la competencia.
es una matriz de 2x2, es una forma muy rápida de comenzar a hacer estrategia al menos para tener un punto inicial de partida
¿Cómo se aplicaría a un negocio de software?
dame más detalles y hablémoslo o escríbeme a dani.granatta@gmail.com y seguimos por ahí
Muchas gracias, Ya te escribo
Es un ejercicio muy interesante
Gracias Daniel
¿Recomiendas alguna técnica de Benchmarking para hacer un Research más completo de mi entorno competitivo?
Alexis te recomiendo hacer Listening de tu industria / negocio / buyer persona. El hacer Listening te permite monitorear lo que está pasando en la industria, lo que dicen las personas, situaciones, quejas, etc. Eso puede ayudarte mucho.
Este es el curso que puede ayudarte a entender mejor del tema: Curso de Fundamentos de Listening en Redes Sociales
Cool, gracias por la sugerencia @laura-mt revisaré el curso. ¡Saludos! ;)
gracias