Las personas nos motivamos también por las necesidades de la tarea en común.
Cuando el líder define los objetivos de manera clara, visible y tangible de una tarea, facilita que el colaborador pueda entenderla, ejecutarla en el menor tiempo posible, que tenga sentido de pertenencia y se motive a dar el mejor resultado.
Modelo de liderazgo centrado en la acción
El modelo de John Adiar enseña que:
- La tarea de mayor nivel solo puede ser realizada por el equipo, El líder debe dar certidumbre de la tarea.
- Los individuos requieren entender la tarea, deben estar convencidos del impacto y tener sentido de pertenencia para estar desafiados y motivados.
- Siempre concluir las actividades, según su propósito.
El feedback dado de manera oportuna motiva a aumentar los esfuerzos por culminar la tarea rápidamente.
Visualizar el progreso de tu equipo
Existen herramientas útiles para visualizar el progreso y poder ver el avance de tu equipo.
- Pantallas con información
- Checklist públicas
- Herramientas como Monday o Trello
*Contribución creada con los aportes de: Alex Camacho
