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Motivación Efectiva para Equipos de Alto Rendimiento
02:41 - 2

Motivaciones en el Trabajo: Identificar y Potenciar a tu Equipo
05:01 - 3

Actividad para Mejorar la Comunicación en Equipos de Trabajo
04:25 - 4

Micro y Macro Management: Estilos de Liderazgo Empresarial
05:32 - 5

Comunicación Efectiva para Motivar Equipos de Trabajo
01:57
Liderazgo y Comunicación Efectiva en Equipos de Trabajo
Clase 9 de 16 • Curso de Motivación para Equipos de Trabajo
Contenido del curso
¿Para qué motivar a tu equipo de trabajo?
Cómo fidelizar talento
Involucra a tu equipo en la toma de decisiones
Valora el esfuerzo
Conclusiones
Resumen
Las personas nos motivamos también por las necesidades de la tarea en común.
Cuando el líder define los objetivos de manera clara, visible y tangible de una tarea, facilita que el colaborador pueda entenderla, ejecutarla en el menor tiempo posible, que tenga sentido de pertenencia y se motive a dar el mejor resultado.
Modelo de liderazgo centrado en la acción
El modelo de John Adiar enseña que:
- La tarea de mayor nivel solo puede ser realizada por el equipo, El líder debe dar certidumbre de la tarea.
- Los individuos requieren entender la tarea, deben estar convencidos del impacto y tener sentido de pertenencia para estar desafiados y motivados.
- Siempre concluir las actividades, según su propósito.
El feedback dado de manera oportuna motiva a aumentar los esfuerzos por culminar la tarea rápidamente.
Visualizar el progreso de tu equipo
Existen herramientas útiles para visualizar el progreso y poder ver el avance de tu equipo.
- Pantallas con información
- Checklist públicas
- Herramientas como Monday o Trello
*Contribución creada con los aportes de: Alex Camacho