Estrategias Efectivas para Recompensar el Desempeño Laboral
Clase 14 de 16 • Curso de Motivación para Equipos de Trabajo
Resumen
Todo trabajo implica un elemento de equilibrio entre lo que damos y lo que esperamos recibir. Cuando hacemos bien el trabajo esperamos reconocimiento, cuando obtenemos resultados extraordinarios buscamos recompensa, para nuestros esfuerzos. Recompensa el buen desempeño.
¿Como recompensar a tu equipo de trabajo?
Hay distintas formas de recompensar un desempeño, lo importante es hacerlo de manera continua. Puedes recompensar a las personas de distintas maneras. por ejemplo:
- Invítalos a representar a la empresa en un congreso, charla o seminario
- Dando días de vacaciones extras
- Con un aumento o bono salarial
- Ascendiendo a la persona o dándole un equipo propio
- Trabajando por remoto un día a la semana o más
- Ofreciéndole capacitación
- Un viaje empresarial para que actualice sus conocimientos
- Horarios flexibles
- Liderar proyectos
También puedes preguntar como quieren ser recompensados hablándoles las opciones que tienen disponible.
Construye un plan de recompensas
El esfuerzo debe estar motivado por la satisfacción de conseguir el resultado, no por la recompensa.
Valora como se llegó al resultado por encima del resultado en sí mismo. El proceso y la toma de decisiones son lo que mayor reconocimiento merece.
Recompensa comportamientos y no solo objetivos alcanzados, el cómo es más importante que el qué.
*Contribución creada por Isaac Martí Úbeda (Platzi Contributor).