Estrategias para Ignorar Competidores en Startups

Si eres fundador primerizo, es probable que le tengas miedo a tus competidores porque piensas que pueden llegar a ser la principal razón de muerte de tu idea de negocio. Al existir tantas startups que levantan grandes cantidades de capital o hacen ruido en la prensa, es normal sentirlos como una amenaza.

Sin embargo, ten en cuenta que el 99% de las startups mueren por suicidio; no por asesinato. Normalmente, su fracaso se debe a problemas internos porque no tienen un buen producto o una buena empresa.

Olvida a tus competidores hasta que empiecen a vencer a tu producto

En la primera etapa de tu negocio es importante que te preocupes únicamente por los problemas internos y para esto es crucial ignorar a tus competidores. Luego, conforme crezca tu empresa y producto, podrás mirar por fuera de tu ventana para analizar a la competencia y ver cuáles de ellos tienen el potencial de vencer a tu producto.

Enfócate en las startups que hacen mejoras continuamente

Cuando llegues al punto de evaluar a tu competencia es valioso que te enfoques en las startups que siempre están haciendo mejoras continuas junto al usuario sin preocuparse por tu empresa. Recuerda que las grandes compañías en principio se enfrentaron a competidores más grandes que los que tú tienes actualmente y los vencieron con éxito. Siempre hay un contragolpe.

Contribución creada con aportes de: Erick Vázquez Hermosillo y María Camila Pulido.