Nivel Básico
6 clases
1 hora de contenido
6 horas de práctica
Comprende la neurociencia detrás del feedback y su impacto fisiológico. Aprende a manejarlo usando el modelo SCARF y supera barreras como la disonancia cognitiva para mejorar tus habilidades de comunicación y crecimiento profesional.
Clases del curso
La neurociencia atrás del feedback
Conclusión
Profes del curso
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Opiniones del curso
4.8 · 1107 opiniones
Jorge Andrés Mora Díaz
@Jorge_M·
⡴⠑⡄⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⣀⣀⣤⣤⣤⣀⡀ ⠸⡇⠀⠿⡀⠀⠀⠀⣀⡴⢿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣷⣦⡀ ⠀⠀⠀⠀⠑⢄⣠⠾⠁⣀⣄⡈⠙⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣆ Ta bueno ⠀⠀⠀⠀⢀⡀⠁⠀⠀⠈⠙⠛⠂⠈⣿⣿⣿⣿⣿⠿⡿⢿⣆ ⠀⠀⠀⢀⡾⣁⣀⠀⠴⠂⠙⣗⡀⠀⢻⣿⣿⠭⢤⣴⣦⣤⣹⠀⠀⠀⢀⢴⣶⣆ ⠀⠀⢀⣾⣿⣿⣿⣷⣮⣽⣾⣿⣥⣴⣿⣿⡿⢂⠔⢚⡿⢿⣿⣦⣴⣾⠸⣼⡿ ⠀⢀⡞⠁⠙⠻⠿⠟⠉⠀⠛⢹⣿⣿⣿⣿⣿⣌⢤⣼⣿⣾⣿⡟⠉ ⠀⣾⣷⣶⠇⠀⠀⣤⣄⣀⡀⠈⠻⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⡇ ⠀⠉⠈⠉⠀⠀⢦⡈⢻⣿⣿⣿⣶⣶⣶⣶⣤⣽⡹⣿⣿⣿⣿⡇ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠉⠲⣽⡻⢿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣷⣜⣿⣿⣿⡇ ⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⢸⣿⣿⣷⣶⣮⣭⣽⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⠇ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⣀⣀⣈⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⠇ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⢿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿⣿
Francisco Serrato Jiménez
@fraserrato·
Excelente curso, este tema es muy interesante, ya que lo vas a vivir en tu vida profesional y que mejor teniendo esta información para ayudarte a sacar el mejor provecho.
Matias Luciano Marino
@matias.marino22·
La pregunta "cuando usas el modelo SCARF..." Es demasiado confusa. Todas las respuestas son correctas desde mi punto de vista. Para corroborar.
Amy Adriano
@amyqazwsx·
Concreto, nos aporta información de valor en poco tiempo. Nos explica y ayuda a entender porque nuestros comportamientos y el de las personas cercanas al recibir comentarios, especialmente negativos,
Sandra Patricia Gómez Carreño
@sandra.gomez6700·
:) me intereso el tema
Patricio Sánchez Fernández
@patricio.sanchez.fernandez·
Buen curso.
DANIEL PAREDES MONROY
@daniel.paredes3003·
esperaba más
Maribel Diaz Tapia
@mdiaz12345·
Excelente
Dinael Santos Serrano
@dinael.santos·
El aprendizaje de las diferentes formas y maneras de afrontar dificultades
Manuel Efrain Arguello Reyes
@manuelarguello·
Todo súper bien
Brenda Madrigal
@correo682·
Cositas qué saber
Mary Peña
@mpena6457·
La neurociencia del feedback enseña que, para ser efectivo, debemos evitar la respuesta de amenaza (cortisol, taquicardia) usando el modelo SCARF (Estatus, Certeza, Autonomía, Cercanía, Justicia). Esto implica preguntar y guiar en lugar de juzgar, previniendo la disonancia cognitiva. Es crucial dar feedback en momentos programados para quienes tienen baja atención, asegurando así su procesamiento y la construcción de confianza.
Jorge Eduardo López Iniestra
@jorgeeduardo.lopezi·
Curso breve, concreto y muy útil.
Christopher Motta
@christopher-motta·
Excelente curso.
Zulma Stella Burgos Trujillo
@zuly.burgos3008·
Siempre he pensado que es un desafío tanto para quien da , como para el que recibe feedback precisamente por lo que ha estado inmerso en nuestros aprendizajes desde hace décadas (cuidado que si lo llaman es porque hizo algo malo, si lo llama el jefe es porque lo va reprender, entre tantos) así que este curso valora significativamente el poder dar y recibir feedback sin ninguna predisposición negativa, al contrario siento que de ahora en adelante lo daré y lo recibiré con una sonrisa. Gracias
Adriana Rodriguez
@adriacrodriguez·
MARAVILLOSO AUDIOCURSO
Jimenez Yessica Yulieth
@yjimenezg·
Excelente contenido y explicación
YORLEYNIS MONTEJO RUIZ
@ymontejo·
Cuando usas el modelo SCARF disminuyes las respuestas frente a la amenaza que se siente al dar y recibir Feedback. Tener una pregunta asertiva para conocer la opinión del desempeño de tu equipo y el tuyo como jefe, facilita la sinceridad y el aprendizaje para la mejora continua.
Eliuth David Suarez Guerrero
@liderandosg.sst·
Excelente curso
Daniel Salinas
@danielorlandosalinas935·
Bueno!
RIGOBERTO GONZALEZ CARACHEO
@rcaracheo·
great!
@wcuentas·
Conciso y claro la información.
Marquez Eriksson
@erikssoncero·
todo muy claro y detallado, lo mejor es que es practico
CARLOS GONZALEZ
@clandinez·
Excelente
Carlos Alfredo Tillero Torres
@catillerot·
es un curso muy completo. y de mucho aprendizaje para nuestro conocimiento
Alexis Aldana Ropero
@baar93·
curso muy practico para aplicar en el día a día .
@lina.munoz·
Muy claro, útil y es muy sencillo de estudiar y entender los conceptos para tenerlos en cuenta como líder de un equipo.
Juan Castro
@juandc·
Me gustó. No solo se enfoca en qué hacer o cómo manejar diferentes situaciones, sino también en entender por qué reaccionamos de x o y manera. Importante no tomar solo este sino también los 2 cursos siguientes de feedback.
Jose Angel Moncada Caceres
@Jangel23·
Excelente curso.
Desiree Dominguez
@desireedominguez·
Siempre me ayudan estos mini cursos para recordar y para mantenerme al día y mejorando para mi equipo
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Gestión ascendente
13 horas
8 Profes
Construye una relación de confianza con tu jefe, estableciendo una comunicación transparente con expectativas claras.
Ruta
Liderazgo
35 horas
15 Profes
Aprende a dirigir equipos influyendo positivamente en las personas y aprovechando sus talentos para alcanzar objetivos ambiciosos.
Ruta
Comunicación Avanzada y Oratoria
13 horas
5 Profes
Perfecciona tus habilidades de comunicación oral y escrita: domina la oratoria, aprende a dar y recibir feedback efectivo, entiende la neurociencia de la comunicación y aplica estrategias comunicacionales en entornos empresariales.
Ruta
Empatía y escucha activa
14 horas
7 Profes
Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.
Ruta
Habilidades Blandas
138 horas
56 Profes
Aprende a aprender, manejar tu tiempo y gestionar tus emociones. Conviértete en un líder y forma equipos de alto rendimiento.
Ruta
Filosofía y Estrategia para Líderes
6 horas
4 Profes
Eleva tu liderazgo aplicando conceptos filosóficos, entendiendo la neurociencia del feedback y desarrollando un pensamiento estratégico profundo para la toma de decisiones y la conducción de equipos.
Ruta
Comunicación y oratoria
22 horas
9 Profes
Prepárate para impactar a tu audiencia, bien sea en una reunión de trabajo o presentando ante un auditorio.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender