Nivel Intermedio
15 clases
1 hora de contenido
14 horas de práctica
Aprende a definir y aplicar OKRs para mejorar el rendimiento de tu equipo como manager. Identifica objetivos, key results y diseñar estrategias efectivas. Transforma tu empresa alineando objetivos claros con resultados medibles.
Clases del curso
Módulo 1: Motivación
Módulo 2: Estrategia
Módulo 3: Plan de Acción
Módulo 4: Implementación
Bonus
Conclusión y Cierre
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Opiniones del curso
4.8 · 901 opiniones
Marco Esparza
@mesparza·
Muy buen curso y me encanta la manera en que cuenta historias, te atrapa!, aún no se como utilizar Notion(mi próximo curso), seria bueno que hubiera navegado algo más por la plataforma, también estaría genial que compartiera sitios con OKR's de ejemplos y lecturas para complementar
Pablo Quintana
@quintanapablo75·
La forma de explicar el profesor con ejemplos prácticos.
Luis Rodríguez
@ilioriz·
El curso es bueno, el profesor hace todo el esfuerzo por hacer agradable la experiencia y lo logra, tiene mucho carisma para la enseñanza. Detecté 2 puntos bajos: 1. La historia cobraba más importancia de la necesaria y me pasó que me generó pesadez en cuanto a tiempos y aprendizaje, 2. El material de presentación hace falta para tener el contenido visto en el curso como soporte, herramienta de estudio y repaso.
Maria Del Socorro Villa Romero
@mariavilla23·
que buen curso. Gran profesor para explicar de manera clara y sencilla la temática. Más profes como este
Carlos Contreras
@cacontreras996·
Es un excelente curso que nos lleva de forma fácil a comprender como iniciar con el proceso de determinar los OKRs para nuestra organización o empresa.
Daniel Tkach
@daniel-tkach·
Muy linda la manera de enseñarlo.
Francisco Javier Wences Pimentel
@francisco.wences·
Excelente
JOHANNA CAROLINA ZULUAGA
@jczuluagab·
El docente fue muy bueno en sus explicaciones, solo por mejorar algunas preguntas dele Carmen que en realidad no estaba muy clara la explicación durante el curso.
Carolina Pinzón
@jeimy.leiva·
Es la Primera vez que veo éste tipo de contenido y me ha parecido increíble la importancia no solo de tener uno mismo claro los objetivos sino de compartirlos, alinearlos y conocer cómo cada Persona ve de distinta forma el mensaje, además, agradezco la herramienta de Notion la cuál intentaré integrarla no solo en mi trabajo sino en lo personal. Gracias por la Historia y los gráficos, hizo más fácil el entendimiento
Hugo Salvador Cianferra Aquino
@hshugosalvador·
Un curso que recalibra por completo tu entendimiento al tomar decisiones estratégicas y tácticas. Obligatorio.
Diana Milena Rojas Sánchez
@dmrojas·
Aprender a fijar un norte con un objetivo claro. A diferenciar objetivos, resultados claves e iniciativas.
Erik Nahim Estrada Real
@eriknahim1·
curso con chismesito
José Rincón Macote
@joserincon3·
Es uno de los cursos más importantes que he aprendido y puesto en practica como consultor de negocios. Gracias Platzi !!!
@tserdeiro·
De los mejores cursos, el profe un 10.
Paula Cristina Jaramillo Escobar
@paula.jaramillo589·
Excelente taller, da una visión clara de los OKR, da ejemplos prácticos y los aterriza a la cotidianidad de la operación, el profesor además de conocer muy bien el tema lo sabe transmitir de la mejor manera.
Angela Salinas
@angejessi·
Me encanto que usa una historia para explicar la clase, aplicando lo conceptos de forma real.
Oscar Ponce
@sjoponce·
.
Mary Peña
@mpena6457·
En la metodología de Objetivos y Resultados Clave (OKR), un Key Result (KR) siempre debe ser medible, al decidir qué hacer, la iniciativa más importante es aquella que impulsa el OKR más atrasado, ya que esto asegura que el esfuerzo se enfoque donde es más crítico para alcanzar el objetivo general.
Wilson Baron Calderon
@wilson.baron·
Muy importante tener claridad en estos conceptos y saber diferenciarlos para una implementación óptima.
Julie Viviana Florez Manrique
@julie90florez·
El mejor
Alejandro Carrasco Rodríguez
@alejandrocr1024·
un gran punto de entrada a lo que son los OKR. Antes no entendía nada y ahora voy con conceptos claros.
Héctor Corvalán
@hectorcorvalan5·
muy buen profesor
Marcelo Tigrero
@tigreromarcelo·
Si, Entendi la diferencia entre KPI y OKR.
David Gabriel Luna Pérez
@xeurop343·
Muy buen profe!
María Alejandra Lozano Nieto
@maria.lozano3639·
Un curso muy divertido y con una historia de la vida real que tiene ejemplos de la cotidianidad. ¡Muchas gracias!
Pablo Govanni Morales Malagon
@pmorales1698·
Excelente curso y coach, porque con la narrativa de una historia a mí me mantuvo expectante y sonriente, además de ir aprendiendo de la historia en la construcción de OKRs
David Leal
@davidlealo·
Excelente curso
Jorge Andres Rico Arenas
@jaricoar1969·
Excelente este curso, orienta bastante bien
JUAN DAVID RODRIGUEZ FUENTES
@juan900510·
Su explicación basada en historias, es una metodología excelente...
Liliana Serrano
@LilianaSerranoL·
Súper Clase!!!
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Gestión de prioridades
16 horas
8 Profes
Ordena las tareas y proyectos que tienes a tu cargo para priorizar las que te permitan agregar más valor a tu equipo.
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Business Management
141 horas
66 Profes
Potencia tu negocio aprendiendo herramientas de administración, gestión y optimización orientadas a aumentar su competitividad y destacar en el mercado.
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Métricas: El lenguaje de los negocios
8 horas
6 Profes
Conocé el lenguaje de los negocios, domina las métricas y comenzá a tener conversaciones productivas orientadas a resultados.
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Project Management Specialist
27 horas
15 Profes
Gestiona proyectos de forma efectiva y aprende a optimizar los flujos de trabajo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
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Liderazgo y Gestión de Equipos
32 horas
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Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo, gestión de equipos (tech y generales), coaching, mentoring, OKRs, evaluación del desempeño y gestión del cambio para inspirar y dirigir con éxito.
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Gestión y Desarrollo de Talento
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5 Profes
Establezca y mida el impacto del talento mediante sistemas de evaluación de desempeño, objetivos y resultados clave (OKRs), utilizando datos para la toma de decisiones y el alineamiento estratégico.
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Metodologías ágiles
22 horas
10 Profes
Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.
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Diseño y Desarrollo de productos Web3
52 horas
26 Profes
Desarrolla aplicaciones descentralizadas como un experto en startups Web3, utilizando técnicas de diseño UX/UI centradas en el usuario y gestión de proyectos.
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Cultura, Talento y Liderazgo
57 horas
28 Profes
Aprende a construir una cultura organizacional fuerte, atraer y retener talento, y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas (comunicación, feedback, OKRs, gestión del desempeño) para equipos de alto rendimiento.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
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