
Aprende a definir y aplicar OKRs para mejorar el rendimiento de tu equipo como manager. Identifica objetivos, key results y diseñar estrategias efectivas. Transforma tu empresa alineando objetivos claros con resultados medibles.
Clases del curso
Módulo 1: Motivación
Módulo 2: Estrategia
Módulo 3: Plan de Acción
Módulo 4: Implementación
Bonus
Conclusión y Cierre
Conoce quién enseña el curso

4.8 · 887 opiniones


Marco Esparza
Muy buen curso y me encanta la manera en que cuenta historias, te atrapa!, aún no se como utilizar Notion(mi próximo curso), seria bueno que hubiera navegado algo más por la plataforma, también estaría genial que compartiera sitios con OKR's de ejemplos y lecturas para complementar


Pablo Quintana
La forma de explicar el profesor con ejemplos prácticos.


Luis Rodríguez
El curso es bueno, el profesor hace todo el esfuerzo por hacer agradable la experiencia y lo logra, tiene mucho carisma para la enseñanza. Detecté 2 puntos bajos: 1. La historia cobraba más importancia de la necesaria y me pasó que me generó pesadez en cuanto a tiempos y aprendizaje, 2. El material de presentación hace falta para tener el contenido visto en el curso como soporte, herramienta de estudio y repaso.


Diana Milena Rojas Sánchez
Aprender a fijar un norte con un objetivo claro. A diferenciar objetivos, resultados claves e iniciativas.


Excelente tema

Eduardo Llano
Excelente curso. Muy claro y enrriquecedor. La tecnica del storytelling del orientador esta fenomenal.


De los mejores cursos, el profe un 10.


Este curso es muy eficaz para entender básica y medio de qué se tratan los OKR y cómo llegar a entenderlos para explicarles a los demás.


Paula Cristina Jaramillo Escobar
Excelente taller, da una visión clara de los OKR, da ejemplos prácticos y los aterriza a la cotidianidad de la operación, el profesor además de conocer muy bien el tema lo sabe transmitir de la mejor manera.


Angela Salinas
Me encanto que usa una historia para explicar la clase, aplicando lo conceptos de forma real.


Adelmo José Vega Dubón
Es ideal para managers que desean mejorar la alineación, el enfoque y el rendimiento de sus equipos mediante la implementación efectiva de OKRs.

Julie Viviana Florez Manrique
El mejor


Alejandro Carrasco Rodríguez
un gran punto de entrada a lo que son los OKR. Antes no entendía nada y ahora voy con conceptos claros.

Boris Isaac Aciares Ugalde
Excelente Curso!

Marcelo Tigrero
Si, Entendi la diferencia entre KPI y OKR.


Benjamin Andres Huerfano Zapata
muy bien explicado


CAMILO ALBERTO FOLLECO VELANDIA
excelente curso para conocer esta metodología de trabajo en temas directivos


Jorge Andres Rico Arenas
Excelente este curso, orienta bastante bien


JUAN DAVID RODRIGUEZ FUENTES
Su explicación basada en historias, es una metodología excelente...


Liliana Serrano
Súper Clase!!!


Mateo Medina Echeverri
Es un curso practico, con un excelente profesor que te cuenta su propia experiencia. Fue genial!


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Ismael Fierro
Es un excelente curso.


Luis Ramos
excelente 10


Brenda Sánchez
Excelente profesor!!

Oriana Andrea Miranda Soto
Lo mejor del curso es el profesor y la forma de abordar y explicar esta herramienta


Christian Camilo Fontecha Pardo
Entender la manera de aplicar los Key Results

Carlos Montufar
Muy buen contenido.


Diana Carolina Cubides González
Fácil de entender, ya que el docente utiliza ejemplos de la vida real.


Freddy Alejandro Leal Gonzalez
Excelente curso equipo, tal vez mover la clase de recomendaciones para el inicio, se recomienda que cuando estamos aprendiendo hacer OKR a corto plazo y yo ya con un semestre completo en mi formato, ejejej así me enfrentaré a ese reto pero muy buen curso, mil gracias
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje

Habilidades Blandas
Desarrolla las actitudes y comportamientos que te llevarán a destacar como profesional, en cualquier rol e industria.




Autoconocimiento
Explora tu forma de ser, pensar y actuar. Reconoce de dónde vienes, a dónde quieres llegar y cómo podrás lograrlo.




Empatía y escucha activa
Escucha y hazte escuchar para establecer relaciones positivas con las personas con las que trabajas.




Fundamentos de diversidad e inclusión
Colabora con equipos diversos para impulsar la innovación, la agilidad y la toma de decisiones.




Gestión de prioridades
Ordena las tareas y proyectos que tienes a tu cargo para priorizar las que te permitan agregar más valor a tu equipo.




Responsabilidad e iniciativa
Piérdele el miedo a ser la primera persona en proponer una idea y tomar el mando de una tarea o un proyecto.




Gestión del tiempo
Aprende a manejar tu tiempo de manera óptima para mejorar tu productividad y cumplir tus metas.




Resiliencia y adaptabilidad
Conviértete en una persona flexible y adaptable, desarrollando la capacidad de sobreponerte a los cambios.




Gestión ascendente
Construye una relación de confianza con tu jefe, estableciendo una comunicación transparente con expectativas claras.




Desarrollo profesional
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Aprendizaje continuo
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Escritura y redacción
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La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender