Lucero Condor Taype
@lrcondorMuy buena explicación por parte del docente
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Opiniones
intermedio
Aprende a definir y aplicar OKRs para mejorar el rendimiento de tu equipo como manager. Identifica objetivos, key results y diseñar estrategias efectivas. Transforma tu empresa alineando objetivos claros con resultados medibles.
Alfons Foubert
Coach Ejecutivo en LIDr
Muy buena explicación por parte del docente
Definir los objetivos y los Key Resuts es muy importante para mi empresa, por eso tome este curso. El expositor tiene mucha experiencia en el tema.
Aprender a implementar OKR es difícil, es un camino que todos los emprendedores debemos pasar, el curso me aporto las experiencias del docente para aplicarlas en mi caso
Este curso es muy eficaz para entender básica y medio de qué se tratan los OKR y cómo llegar a entenderlos para explicarles a los demás.
¡Que gran curso! Breve, digerible, buenos ejemplos y utilizar el recurso de la historia me gustó mucho.
La oratoria del instructor, los ejemplos y los ejercicios fueron muy útiles, claros y muy prácticos, estoy muy feliz con lo que aprendí en este curso, me gustaría ver más con el mismo instructor.
super el curso
Excelente curso y docente
Excelente curso, de los mejores cursos que he podido ver, espero ver muchos mas cursos con el profe.
Super enriquecedor el curso; pero, sobre todo entretenido pues estuve enganchada todo el tiempo. Gracias :)
define lo importante de crear medir y hacer seguimiento, ademas los casos de uso son geniales
Me encantó el curso
La forma del docente de presentar el tema. El story telling atrapa.
Excelente curso, recomendado.
A pesar que me pareción un curso excelente, hay conceptos que no quedan del todo claros. Por ejemplo el de medir si un OKR es o no ambicioso o no es cumplible. No me quedo claro en qué momento se da esa medición. Puede ser al inicio??
Excelente forma de transmitir conocimiento.
🚀 #NuncaParesDeAprender 🚀 Curso sencillo, didáctico y práctico de OKRs - Herramienta Clave para Managers para aprender a dominarlos con la finalidad de establecer metas claras y evaluar el desempeño de un equipo de trabajo; además conocí sus ventajas y aprendí a evitar los fallos frecuentes en su uso. Además aprendí a: * Implementar OKRs en un equipo de trabajo. * Definir una frecuencia de seguimiento de los objetivos. * Evaluar los resultados de desempeño de un equipo de trabajo. ¡El mejor día para empezar es hoy, nunca paremos de aprender e ir tras de la mejora continua de nuestra Marca Personal! 🏆 Muchas gracias a Alfons Foubert y al equipo Platzi 👏 ¡Dios los continúe bendiciendo! 🚀
Excelente docente, espero haga mas contenido
Excelente curso
Me gustaría que en los próximos cursos dejaran ya plantillas de OKRS pero con lo que se ve en el curso, la plantilla del curso le faltaba lo de los equipos
Un excelente docente, se entiende mucho mejor con el Story telling
EL docente hizo el curso muy ameno, con ejemplos prácticos y una historia que captaba la atención de los estudiantes. Curso corto, sencillo y muy practico
Excelente curso equipo, tal vez mover la clase de recomendaciones para el inicio, se recomienda que cuando estamos aprendiendo hacer OKR a corto plazo y yo ya con un semestre completo en mi formato, ejejej así me enfrentaré a ese reto pero muy buen curso, mil gracias
Fácil de entender, ya que el docente utiliza ejemplos de la vida real.
Actualmente estamos implementando el modelo de OKR´S en la Compañía y realmente presenta avances significativos.
muy bien explicado
Un curso muy divertido y con una historia de la vida real que tiene ejemplos de la cotidianidad. ¡Muchas gracias!
Muy buen profe!
Es ideal para managers que desean mejorar la alineación, el enfoque y el rendimiento de sus equipos mediante la implementación efectiva de OKRs.
En la metodología de Objetivos y Resultados Clave (OKR), un Key Result (KR) siempre debe ser medible, al decidir qué hacer, la iniciativa más importante es aquella que impulsa el OKR más atrasado, ya que esto asegura que el esfuerzo se enfoque donde es más crítico para alcanzar el objetivo general.