El proceso invisible detrás de las ideas - Carolina Laverde

Las ideas no son magia: son el resultado de conexiones reales en tu cerebro, organizadas por procesos como la síntesis, el insight y el sensimaking. Carolina Laverde, diseñadora del Team Platzi, explica cómo herramientas como el mapa mental, el reframing y la abducción convierten datos en comprensión accionable, y cómo el descanso y la observación activa abren el camino hacia mejores decisiones creativas.

¿Qué es una idea y por qué no es magia?

Una idea es la manifestación de una red neuronal haciendo sinapsis y moviendo información entre conexiones adecuadas. Para que aparezcan, primero ocurre la síntesis: organizar y filtrar datos para producir nuevo conocimiento. Este proceso puede ser colaborativo y se nutre del insight (comprensión orientada a la acción) y del sensimaking (interpretación personal desde la experiencia).

¿Cómo se define la idea en el cerebro?

• Conexiones neuronales que hacen sinapsis y transportan información.
• Modelos mentales que vinculan objetos, lugares, personas y conceptos.
• Elementos aparentemente no relacionados que cobran sentido con datos relevantes.
• El cerebro solo combina lo que ya existe en tu mente.

¿Qué papel cumple la síntesis y el insight?

• Síntesis: organiza y filtra información para generar conocimiento.
• Puede ser colaborativa: varias miradas enriquecen el filtro.
• Insight: externaliza una causa en un contexto específico.
• Suele surgir de observación-deducción y se orienta a la acción.

¿Qué es el sensimaking personal?

• Esfuerzo por entender conexiones desde la propia experiencia.
• Integra lo vivido para leer el mundo con mayor claridad.
• Aporta una capa íntima al proceso de sentido.

¿Cómo organizar la información para que surjan conexiones?

Herramientas visuales como el mapa mental ordenan etapas y productos para detectar lo conectado y lo ausente. Al priorizar lo único y revelar relaciones semánticas, implícitas o explícitas, emergen patrones y la estructura de la información. Métodos como el reframing amplían el espectro; la abducción propone hipótesis a partir de hechos.

¿Para qué sirve un mapa mental?

• Despliegue visual para ver el todo y sus partes.
• Detectar lo que está y no está conectado.
• Identificar patrones entre elementos.
• Priorizar lo único y clarificar la estructura.

¿Por qué usar reframing?

• Ver el problema desde otro punto de vista, cualquiera.
• Ampliar el espectro de información disponible.
• Romper sesgos y abrir nuevas rutas de solución.

¿Cómo funciona la abducción?

• Adoptar una hipótesis que nace de los hechos.
• También conocida como interferencia, intuición o corazonada.
• Entender relaciones entre variables para explicar lo observado.

¿Qué activa la creatividad: contexto, descanso y observación?

El posible adyacente es el conjunto de posibilidades disponibles según las partes y el conocimiento actual, limitado por el contexto geográfico, cultural, social, económico y tecnológico. La colaboración revela experiencias de vida únicas. En la base está el caos: el origen que el diseño organiza para encontrar claridad. Dar espacio a la mente mediante descanso, meditación y sueño mejora memoria y función cognitiva.

¿Qué es el posible adyacente y el contexto?

• Posibilidades accesibles en el momento, condicionadas por lo que ya existe.
• Límites: partes disponibles y conocimiento acumulado.
• Peso del contexto: geográfico, cultural, social, económico, tecnológico.
• Colaborar expone perspectivas y experiencias únicas.

¿Cómo ayuda el descanso a la memoria?

• Descansar, meditar y dormir reducen barreras cognitivas.
• Facilitan conexiones inesperadas o necesarias.
• Estudio del MIT (2002): ratones repitieron secuencias del laberinto en sueño REM y mejoraron al día siguiente.
• “Consultarlo con la almohada” tiene base cognitiva.

¿Qué hábitos mantienen encendida la chispa?

• Observar activamente para captar señales del entorno.
• Anotar ideas y tomar fotos de lo que intriga.
• Guardar un lugar para lo aleatorio que aún no encaja.
• Recordar que las nuevas ideas combinan lo que ya cargamos dentro.
• Preguntarte: ¿cuál es la chispa que inicia tu proceso?

¿Te funcionó el reframing, el mapa mental o la observación activa? Comparte tu experiencia y cuéntanos qué técnica potencia mejor tus ideas.