Contenido del curso
Main Stage
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Freddy Vega: cómo desaprender el ego
31:58 min - 3

Cómo crear un plan de desarrollo profesional
Viendo ahora - 4

Por qué decidí invertir en Latinoamérica - Carolina Huaranca
15:38 min - 5

El cerebro de programadores: ¿genética o entrenamiento?
04:13 min - 6

Entrevista: Estrategias de persuasión en un mundo digital - Jonah Berger
07:40 min - 7

Web 3.0 - Christian Van Der Henst
24:54 min - 8
![Be[in]Crypto - Ana Ojeda Caracas](https://thumbs.cdn.mdstrm.com/thumbs/512e13acaca1ebcd2f000279/thumb_614bee4e66a7b2397b06cf40_614bee4e66a7b2397b06cf4c_26s.jpg)
Be[in]Crypto - Ana Ojeda Caracas
04:18 min - 9

Cómo encontrar tu tribu en redes sociales
12:48 min - 10

Cuentos para soñar con los ojos abiertos - Hernán Casciari
38:48 min - 11

El secreto para avanzar al ritmo de la tecnología - Javier Matuk
02:13 min - 12

Creando puentes - Shel Valdés
04:58 min - 13

El método de enseñanza de Julio Profe
16:40 min
Code Stage
- 14

PHP para crear tu primer producto viable
04:40 min - 15

El estado del desarrollo web según Platzi - Estefany Aguilar, Estefany Salas, Nicolas Molina
31:14 min - 16

Ya soy desarrolladora Senior ¿Ahora qué? - Juan Pablo Buriticá
16:30 min - 17

La empatía corre por las venas de tu producto - Priyanka Shetty
13:56 min - 18

Divergente: ¿tu don o tu maldición? - Romina Huamán
04:34 min - 19

Automatización de enemigos con redes neuronales
04:25 min - 20

Sesgos en IA: casos reales de discriminación
14:19 min - 21

Cómo crear IA para obreros invisibles
12:36 min - 22

No eres malo en Matemáticas, solo te enseñaron mal - Enrique Devars
04:51 min - 23

¿Por qué necesitamos más ingenieras? - Irma Meza
04:20 min - 24

Por qué Bitcoin es diferente del dinero tradicional
04:54 min
Creative Stage
- 25

Aprender no tiene edad - Jaime Durán
12:23 min - 26

De la pasión por las canchas a la industria creativa - Diego Pinzón
13:42 min - 27

El proceso invisible detrás de las ideas - Carolina Laverde
05:11 min - 28

Porqué el periodismo importa en un mundo de FakeNews - Ingrid Zuñiga
04:50 min - 29

La confianza, base de la economía Cripto - Andrés Londoño
05:10 min - 30

Despierta tu mente innovadora - Daphne S. Leger
14:21 min - 31

La voz como herramienta de creatividad
16:02 min - 32

La importancia de no tomarte tu contenido tan en serio - Joaquín Loyo
04:46 min - 33

El diseño de producto en tu día a día - Daniel Torres Burriel
14:28 min - 34

Industria de Videojuegos en Latam - Diana Rodríguez
04:23 min - 35

Algoritmos vs usuarios: el dilema del marketing
57:07 min - 36

¡Anuncio Importante!
00:20 min
Cómo crear un plan de desarrollo profesional
Resumen
Con la experiencia de Ana María de la Cámara, VP de Human Talent en Platzi, verás cómo despegar tu carrera con un plan de desarrollo profesional claro y accionable. De enseñar a directivos a usar la PC hasta liderar talento en una startup, su trayectoria muestra que desarrollo es la palabra clave: misión, visión, objetivos y constancia.
¿Cómo definir tu misión profesional para un plan de desarrollo?
Tu misión profesional guía cada decisión. Identifica el problema que quieres resolver y la mejor versión de ti. Pregúntate tres veces: ¿por qué hago lo que hago? Esto lleva a respuestas más profundas y útiles.
¿Qué es una misión profesional y por qué importa?
- Es tu razón de ser en el trabajo.
- Alinea decisiones y te da foco.
- Ejemplo inspirador: facilitar el camino para que todas las personas lleguen a su máximo potencial.
¿Cómo aplicar la técnica de los tres porqués?
- Formula tu objetivo y pregúntate por qué lo quieres.
- Repite la pregunta tres veces.
- Quédate con la respuesta que conecte con tus valores.
¿Cómo construir una visión de carrera alineada?
- Dibuja dónde has estado y a dónde quieres estar.
- Define si quieres ser líder o crecer como individual contributor.
- Establece objetivos a largo plazo y metas a corto plazo como pasos medibles.
- Incluye tu trayectoria profesional como mapa.
¿Cómo fijar objetivos a corto y largo plazo con enfoque?
El objetivo a largo plazo es tu destino profesional. El objetivo a corto plazo es un paso concreto en esa dirección. Tus metas son guía, pueden ajustarse con el tiempo.
¿Qué metas específicas debes establecer?
- Enuncia el rol o el impacto que buscas.
- Define un horizonte de tiempo.
- Ejemplo ilustrativo: me apasiona el marketing, quiero colaborar estrechamente con producto, no deseo liderar equipos ahora, pero sí roles más desafiantes en tres años.
¿Cómo usar tus fortalezas, habilidades y conocimientos?
- Lista fortalezas y debilidades con honestidad.
- Identifica conocimientos por adquirir, competencias por desarrollar y habilidades a practicar.
- Enfócate en tres frentes: una competencia, una habilidad y un conocimiento.
- Apaláncate de tus fortalezas: úsalas activamente.
¿Cómo aplicar el modelo 70-20-10?
- 70 por ciento: aprender en el trabajo, ampliando o mejorando tu responsabilidad.
- 20 por ciento: aprender en la comunidad, compartiendo y practicando con otros.
- 10 por ciento: aprender en Platzi con cursos y rutas.
¿Qué acciones potencian tu desarrollo día a día?
Tu plan no se guarda en un cajón: es un documento vivo que evoluciona con práctica y retroalimentación. Rodéate de apoyo y mide tu progreso.
¿Qué prácticas aceleran el crecimiento?
- Busca un mentor y mejores prácticas.
- Toma riesgos medidos.
- Construye relaciones con otras áreas.
- Evalúa cada paso con cuatro preguntas:
- ¿Me saca de mi área de confort.
- ¿Aumenta mi amplitud de responsabilidades.
- ¿Se apalanca en mis fortalezas.
- ¿Podré identificar claramente que me desarrollé.
¿Cómo sostener el plan en el tiempo?
- Escríbelo y compártelo para generar compromiso.
- Revísalo periódicamente y ajústalo según avances.
- Pide input a tu jefe y a tus mentores.
La invitación está abierta: ¿qué objetivo de corto plazo definirás hoy y con quién lo compartirás? Cuéntalo en los comentarios.