Anilú Silva
@anilusilvaUn curso enfocado en explicar de forma sencilla como aprender a menjar e involucrarnos en el proceso de creación del producto de principio a fin. Muy útil para todos!


Domina el ciclo completo de un Producto Manager: desde la identificación y solución de problemas de usuario con técnicas de análisis de mercado, hasta la gestión y lanzamiento de productos innovadores, medibles y operativos.
Juan Pablo Rojas
CPO en Platzi
Un curso enfocado en explicar de forma sencilla como aprender a menjar e involucrarnos en el proceso de creación del producto de principio a fin. Muy útil para todos!
Enfoque en el Output: Se trata de maximizar el número de "cosas" producidos (features, epics, productos). Este enfoque es válido cuando apostamos en grande en tener bastante certeza en lograr el Output correcto y un Impact positivo. Podría ser un requisito previo para otras apuestas o iniciativas. Cuando tenga un Enfoque en el Output, recuerda que !los clientes no necesitan “features”; ellos quieren que les resuelvas sus problemas!
Con este curso lo empírico se volvió cientifico, o algo parecido. Excelente!
Muy buen curso, muy buenos ejemplos y contenido extra para profundizar.
Ser Product Manager implica/abarca conocer y dominar mucho más de lo que crees.
Excelente curso se aprende muchisimo el PM es muy importante en un proyecto XD
Los recursos presentados son de mucha ayuda especialmente para hacer un roadmap
Da herramientas suficientes para dar los primeros pasos para convertirte en Product Manager. Interesante seguir sobre esta linea y ejemplificar casos reales con historias de usuario reales y metodologías de desarrollo agil de productos aplicadas. Saludos;)
explica cual es la mejor forma de ejecutar los procesos y como trabajar en equipo y escucharlos es parte fundamental del proceso.
todo fue muy claro he disfrutado mucho de este curso, lo recomiendo ampliamente para todos los interesados en empezar su carrera como product manager
Excelente. Como generar productos de valor? y hacer este proceso sostenible en el tiempo? Como liderar equipos de trabajo Tec exitosos? este curso tiene las respuestas.
Tengo Experiencia de forma empírica fue necesario para responder efectivamente
Es un curso un poco más detallado acerca de tu rol como product manager desde el momento de idear el producto hasta sacarlo a producción y medir su desempeño.
Las herramientas y ejemplos fueron top!
Metodos, herramientas, actividades y ejemplos que están bien formulados con la realidad. Excelente material
Platzi ha sido parte de la formación de un gran profesional y profesor,que hoy brinda un valor a un nivel supremo con su conocimiento. Felicitaciones!
Super completo con vídeos más largos pero con mucha información valiosa
yuhuuu muy interesanteeeee. aver qué tal jajajaja
Buen curso para aprender bases para tratar como Product Designers con el concepto y role de Product Management.
Genial! Entender las bases de lo que es ser product manager, las responsabilidades y lo que necesita el rol generan una buena dirección para llegar allí
El énfasis que le agregan a las metodologías ágiles
Se nota la experiencia del profesor desde esa área de conocimiento. Se explica perfectamente y brinda los recursos para que se pongan en práctica. Ejemplifica de una muy buena manera
Un GRAN CURSO que todos los que trabajen en producto deben hacer. Seas PM o te quieras formar para PM o trabajes en un equipo con un PM
La capacidad del docente de transmitir las ideas principales de una manera rápida y concisa. Docentazo!!!
La experiencia en la creación de diferentes productos nos sirvieron como buenos ejemplos que nos permiten trasladarnos a una situación real.
Un curso muy centrado en explicar cada concepto de la mejor manera,
La claridad del contenido, la actitud y manera de presentar los contenidos del instructor. Excelente!
excelente curso, una vista e introduccion para ser un product management
Excelente conjunto de curso de como ser un buen Product manager, muy completo y practico para entender este cargo con sus responsabilidades.
Ahora sabes: Presentar, planear y alinear metas con stakeholders Lanzar, operar e iterar tu producto. Buscar la viabilidad de tu producto.