Los retos de vender satélites: marketing y ventas
Aparte del largo proceso de diseño, pruebas, construcción y lanzamiento de los satélites, también está otro que, aunque sale del molde anterior, es de mucha importancia: El marketing y los negocios.
“La gran diferencia entre marketing y negocios es que negocios busca al cliente y marketing crea los mensajes adecuados para lograr captar la atención del cliente” - Elena
Uno de los retos más grandes en estos departamentos es explicar al público en general que es lo que hace FOSSA. Ya que cuando tú les hablabas de satélites a las personas ellos se imaginan unas cosas enormes, pero hoy en día hay satélites del tamaño de un móvil. También hay que explicar mucho la función que pueden tener, puesto que la mayoría cree que estas tecnologías son solo para gobiernos y grandes corporaciones, pero ahora también podemos hacer que esta tecnología sea útil para un ganadero con sus vacas en los Andes. El mensaje tiene que ser el más llano posible para que pueda ser entendido sin la necesidad de ser un ingeniero
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Así que se tiene que masticar mucho el mensaje (explicar con manzanitas) para que incluso el ganadero (o cualquier persona, un niño o tu abuela) pueda entender qué hace FOSSA y por qué le podría ser de utilidad.
“Encontrar de forma anticipada cuál es la necesidad del cliente sin que él la sepa todavía” -Estefanía
Pero por lo regular el contacto es B2B (business to business). Los datos de los satélites son paramétricos que dan información como temperatura, humedad, ubicación, etc. datos que son valiosos para las empresas, pero que no serían útiles para el usuario convencional, ya que no sirven para enviar un WhatsApp o ver Netflix.
Estefanía Quiroz López - Business Development Manager, estudio un grado en Administración Hotelera Internacional, después fue a España a hacer un máster en Marketing Digital y E-commerce y un minor en Gestión de proyectos.
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En el área de negocios se encargan de estudiar el mercado, estar al día de lo que está ocurriendo y entender y encontrar cuál es el potencial cliente para FOSSA. Después eso pasa a marketing para lograr conectar con los clientes y estos pasan de nuevo al área de negocios y se hace el trade-off.
Trade-off: Evaluar al cliente, poner nota y con base en eso se ve hacia qué vertical va y cuál es el impacto que tiene dentro de la empresa.
Elena Vélaz de Medrano - Marketing & Sales Director, se dedicó a emprender en una Startup (no salió bien), estudio Administración y Dirección de Empresas y ha hecho diferentes másteres y cursos en marketing.
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Lo que se hace en el departamento de marketing es tomar el estudio del departamento de negocios para crear el mensaje adecuado y contactar al cliente potencial. Que cualquier empresa/persona pueda entender que es lo que hace FOSSA.
El cliente ideal para FOSSA puede resumirse en cualquier tipo de empresa con dispositivos desplegados en zonas donde no hay cobertura terrestre y/o son de difícil acceso y que necesitan saber el estado de sus activos
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Dato curioso: Tanto Estefanía como Elena llegaron a FOSSA a través de LinkedIn.