Domina el seguimiento y cierre de proyectos. Aprende técnicas de verificación, control de tiempos y recursos, así como identificación y gestión de riesgos. Aplica tus habilidades en un caso práctico para asegurar resultados exitosos.
Metodologías de Monitoreo
Aprendizaje complementario: monitoreo
Introducción al cierre de proyectos
Fase de cierre
Conoce quién enseña el curso

Andrea Velásquez
Product Manager
📖 Project manager en Platzi
👩🔧 Es Ingeniera civil
🇺🇸 Apasionada por el inglés y la educación
Proyecto del curso

Monitorea y cierra el evento 'Women in Marketing Conf'
Haz seguimiento y cierre del evento de la empresa llamado 'Women in Marketing', creado por ti, siguiendo el contexto y la estructura propuesta.
software y recursos necesarios
- Notion
- Excel
4.7 · 915 opiniones


Ronald Imbol Rúa
interesante tema, y aporta mucho a los proyectos


CLARA INES SUAREZ MONTALVO
todo el contenido fue excelente


FLOREZ VASQUEZ RODRIGO
Muy bueno y con los puntos clave

ALEXANDRA Fernandez Cubides
Interesante aprendizaje

Carlos Humberto Carrillo Quiñonez
excelente capacitacion


Jose Luis Garcia
Excelente Curso


Carlos Eduardo Lopez rodriguez
Excelente curso


Cesar Pantoja Barrientos
Sento las bases para organizar las actividades del día a día dentro y fuera del trabajo. :)


Hernando Vela
Excelente curso


SANDRA JULIETA CÓRDOBA ARVELO
Maravilloso curso me ha permitido ver todas las actividades que realizo en mi trabajo como un proyecto que debo planificar, ejecutar y cerrar.


Raquel Pizo Camacho
Todo es practico, lo que realmente se necesita, buena profesora


July Johana Ortega
N.a


Jose Reynel Chaux Pérez
ok


Alexander Reyes
Información practica y puntual que explica como hacer un seguimiento


Dino Iván Pérez Vásquez
Exelente

Maria Jose Pautassio
El contenido es muy completo y la ejercitación refuerza el mismo


Luis Eduardo camacho urbina
un buen curso, y el examen, tenia buenos ejemplos y ejercicios que consolidaron los conocimientos

Jairo Armando Salcedo Aranda
excelente CURSO


Adrian Aguirre
Con este curso afiance conceptos como, la organización de los tiempos, y la importancia de vigilar los riesgos para poder actuar oportunamente cuando se presentan.

Jonathan Restrepo Marin
excelente, super bueno tener el cierre del anterior proyecto y muy practico todo lo que se explica para aplicar en el trabajo.


Laura Alejandra Fernández Cely
Muy buena metodología por parte de la docente para explicar los conceptos de forma clara y práctica. Excelente curso y docente


Nicolas Suarez Vasquez
Todo proyecto tiene que generar un cierre es importante generarlo y tner registrado las lecciones aprendidas como este curso


muy bueno la capacitacion


Luis Guillermo Palomino Arroyo
🚀 ⏳ #NuncaParesDeAprender ⏳🚀 Fue claro, didáctico y sencillo el Curso de Seguimiento y Cierre de un Proyecto con la finalidad de aplicarlo para identificar, monitorear y mitigar los riesgos que impidan el logro de los objetivos estratégicos, tácticos y operativos de las empresas: ¡El mejor día para empezar es hoy, nunca paremos de aprender e ir tras de la mejora continua de nuestra Marca Personal! 🏆 Muchas gracias a Andrea Velásquez Chavarriaga y al equipo Platzi 👏 ¡Dios los continúe bendiciendo! 🚀


Juan Manuel Baracaldo Rojas
gran curso


Juan David Velez Cardona
gracias


Abdi Alvarado
Super curso para entender de manera práctica como hacer cierres de los proyectos complementa muy bien el anterior curso.


Rammses II Salvador Yañez Percastegui
Excelente continuación del curso "Gestión para Planificar, Definir e Identificar Riesgos de un Proyecto". Conocer como llevar el seguimiento y cierre de proyectos también son fundamentales. Muchas gracias :)


Rafael Francisco Mestra Jaramillo
MUY BUENO


Lizbeth Zulema Soto Gonzales
Un curso muy práctico y muy lógico.
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Lidera proyectos desde la planificación hasta el cierre, aplicando tanto el marco tradicional PMBOK como metodologías ágiles (Scrum, Kanban). Aprende a gestionar riesgos, tiempos, costos y a usar herramientas como Jira.




Gestión de proyectos
Establece objetivos e indicadores, asigna responsabilidades y monitoriza el progreso para lograr el éxito en tus proyectos.




Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Aprende a liderar y gestionar proyectos de forma eficiente utilizando tanto enfoques tradicionales (PMBOK) como metodologías ágiles (Scrum, Kanban), cubriendo planificación, ejecución, seguimiento y gestión de riesgos.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender







