Estrategias de descarbonización para reducir costos en transporte de carga

Clase 12 de 17Curso de Supply Chain

Resumen

Reducir emisiones en transporte de carga en Latinoamérica es una oportunidad directa de ahorro. Cuando bajas emisiones, bajas consumo de combustible y subes la rentabilidad. En un contexto donde mover un camión es 40 % más costoso por tonelada que en países miembro de la ODE y el transporte de carga aporta 15 % de las emisiones globales, optimizar la operación es clave.

¿Por qué descarbonizar el transporte de carga mejora costos y emisiones?

El transporte carretero domina la logística en la región: en países como Colombia llega a casi 98 % y supera el 90 % de participación. Es, además, menos eficiente en combustible. Por eso, repensar rutas, flota y uso de datos reduce emisiones y gasto de diésel.

  • 40 % del material particulado proviene del transporte de carga. Riesgo para la salud humana.
  • Cada 1 % menos de consumo de combustible mejora el margen neto de flujo financiero.
  • En flotas pequeñas (<10 vehículos), el combustible es 30–50 % de los costos operativos.
  • Descarbonizar no es solo comprar un vehículo eléctrico: hay acciones de bajo costo con gran impacto.

¿Cómo medir y reportar tus emisiones para decidir mejor?

El primer paso es tener trazabilidad. Mide cuánto consumes y tradúcelo a emisiones para diagnosticar dónde optimizar. Este cálculo y reporte te permite fijar metas y priorizar corredores logísticos con mayor impacto.

¿Qué incluyen los alcances 1, 2 y 3?

  • Alcance 1: emisiones directas de la operación. Flota propia, máquinas, consumo en fábrica o centro de distribución.
  • Alcance 2: energía de la red eléctrica. Almacenes, refrigeración, equipos conectados.
  • Alcance 3: operaciones tercerizadas en la red de valor. Mayor reto por pérdida de trazabilidad al subcontratar.

¿Cómo crear tu línea base y metas?

  • Levanta una línea base: consumo por origen, destino, ruta, tipo de vehículo y producto.
  • Identifica corredores logísticos más intensivos en combustible.
  • Define metas: por ejemplo, reducir 2 % en un corredor priorizado como Bogotá–Funza.
  • Usa metas de referencia ya adoptadas por empresas: 51 % a 2030 y descarbonización a 2050.

¿Por qué la colaboración acelera resultados?

  • Es difícil lograrlo solo. Comparte activos, coordina con aliados y comunica resultados para sostener avances.
  • La estandarización de datos y el uso de telemetría habilitan mejoras continuas.

¿Qué estrategias prácticas puedes aplicar hoy en Latinoamérica?

Hay acciones inmediatas, medianas y de transformación que no dependen solo de renovación tecnológica. Empieza por lo que controlas: datos, operación y personas.

  • Analítica operativa: detecta vehículos subutilizados y reasigna tecnologías para minimizar consumo.
  • Telemetría: monitorea en tiempo real y corrige desvíos.
  • Ecoconducción: capacita conductores; el estilo de manejo incide hasta 50 % en consumo. Reducciones típicas 5–10 %.
  • Mantenimiento: neumáticos y aceite en rangos óptimos para bajar consumo.
  • Ruteo y horarios: evita tráfico; entregas nocturnas como alternativa.
  • Ralentí: apaga motor en esperas prolongadas en CD y puertos.
  • Última milla: consolidación y rediseño pueden reducir flota (ejemplo: de 300 a 200 vehículos) manteniendo entregas, tiempos y servicio.
  • Mejoras al vehículo: aditivos al combustible y aerodinámica (aplican mejor en topografías planas, como México o Brasil).
  • Mediano plazo: consolidar carga, compartir activos, y monitoreo en tiempo real para optimizar la logística urbana.
  • Flota eléctrica: útil en algunas ciudades, pero hoy limitada por infraestructura de carga, normatividad e incentivos.
  • Transformación futura: intermodalidad, tecnologías como hidrógeno y Internet físico para compartir activos en tiempo real.

Acciona con enfoque financiero: prioriza lo que más baje litros por entrega y más suba tu margen. Mide, ajusta y comunica. Y recuerda: descarbonizar empieza optimizando el combustible, no comprando un eléctrico.

¿Con qué corredor y con qué aliados empezarías? Comparte tus dudas y casos para que otros también aprendan de tu experiencia.