Desarrollo de Kitchen API para Restaurantes
Clase 4 de 29 • Curso de Product Management para Developers
Contenido del curso
El problema fundamental: balance
El producto
- 3

Dimensiones Clave en el Desarrollo de Productos SaaS
10:38 min - 4

Desarrollo de Kitchen API para Restaurantes
Viendo ahora - 5

Desarrollo de Producto de Software: Ciclo y Priorización
13:32 min - 6

Herramientas para Gestionar Agendas de Producto y Backlogs
11:33 min - 7

Uso de Git para Líderes de Producto Técnico
03:01 min - 8

Uso básico de Git: Clonación, ramas y pull requests
00:38 min - 9

Escalabilidad y Productización en Modelos SaaS
05:27 min - 10

Innovación y Visión en el Liderazgo de Producto Técnico
09:03 min - 11

Funcionalidades y escalabilidad en Apps de Restaurantes
01:10 min
Los stakeholders
- 12

Gestión de Stakeholders Externos: Enfoque en Clientes
03:27 min - 13

Metodología CAFE para Atención al Cliente
03:29 min - 14

Guía para la Comunicación Efectiva con Clientes
06:38 min - 15

Stakeholders Internos: Roles y Funciones en la Empresa
03:40 min - 16

Rol del Equipo de Customer Success en la Empresa
03:58 min - 17

Rol y responsabilidades del equipo de Operaciones en productos técnicos
05:41 min - 18

Rol y Responsabilidades del Equipo de Soporte Técnico
05:52 min - 19

Gestión de Requerimientos y Comunicación con Clientes
00:36 min
Tu equipo
- 20

Gestión de Equipos de Desarrollo de Software: Interacción y Liderazgo
07:13 min - 21

Asignación de roles para el equipo de desarrollo de producto: 1. **Juana de Arco - Desarrolladora** Juana es ideal para el rol de
01:45 min - 22

Creación y Gestión de una Cultura de Equipo Efectiva
12:15 min - 23

Comunicación Efectiva en Equipos Remotos
06:39 min - 24

Importancia del Feedback en Equipos de Trabajo
04:33 min - 25

Gestión Efectiva de Equipos desde el Liderazgo
04:58 min - 26

Asignación de Tareas en Tableros de Trabajo
00:23 min - 27

Tipos de Liderazgo y Cómo Aplicarlos en tu Equipo
11:51 min - 28

Plan de Desarrollo Profesional para Líderes de Producto Técnico
07:55 min - 29

Proyección profesional a 5 años: análisis y planificación estratégica
00:36 min
Kitchen API - Roadmap de Producto
RoloFoods Colombia es una empresa dedicada a ofrecer alimentos a través de una app móvil a sus clientes. Similar a Rappi, el cliente selecciona la comida que desea de un menú disponible, selecciona sus personalizaciones y envía su orden al restaurante de preferencia.
La App de clientes ya se encuentra construida en su totalidad y funcional para el cliente y cuando un cliente realiza su orden, el pedido llega a un app disponible para los restaurantes donde pueden ver el detalle de las órdenes de los usuarios y procesar el pedido.
El siguiente incremento de producto que la empresa quiere construir consiste en una API llamada Kitchen API, la cual será usada por la App de los restaurantes para actualizar los ingredientes y platos ofertados en la app del cliente. Según su disponibilidad, con el objetivo de que la App del cliente pueda retirar del menú los platos no disponibles, y de los platos disponibles, pueda retirar los elementos adicionales o extras (como ingredientes extra, salsas, etc.) no disponibles. Y con ello pueda brindarse una mejor experiencia al usuario, quien no podrá elegir lo que no está disponible. Además de poder actualizar los tiempos estimados de preparación de un plato en un punto del tiempo, con el fin de brindar tiempos estimados de entrega más precisos al usuario.
La API consiste de los siguientes endpoints/URLs:
- Un endpoint para modificar la disponibilidad de un plato (disponible/no disponible).
- Un endpoint para modificar la disponibilidad de un elemento adicional (extra) dentro de un plato (disponible/no disponible).
- Un endpoint para modificar el tiempo de preparación actual de un plato.
- Un endpoint para añadir nuevos platos al menú.
- Un endpoint para eliminar platos del menú.
- Un endpoint para añadir elementos adicionales (extra) a un plato del menú.
- Un endpoint para eliminar elementos adicionales (extra) a un plato del menú.
Adicionalmente se planea en un futuro cercano construir un incremento de producto en la app de restaurantes para que los restaurantes puedan hacer uso de esta API en caso de que alguno no cuente con la infraestructura tecnológica para consumir la API mencionada. Se planea que dicho incremento funcional tenga los siguientes elementos:
- Una vista para administrar un plato en donde se pueda:
- Modificar la disponibilidad de un plato (disponible/no disponible).
- Modificar el tiempo de preparación actual de un plato.
- Añadir elementos adicionales (extra) a un plato del menú.
- Eliminar elementos adicionales (extra) a un plato del menú.
- Modificar la disponibilidad de un elemento adicional (extra) dentro de un plato (disponible/no disponible).
- Una vista para administrar los platos disponibles del menú donde se pueda:
- Un endpoint para añadir nuevos platos al menú.
- Un endpoint para eliminar platos del menú.
List-To-Do
Teniendo como objetivo construir las funcionalidades mencionadas para el siguiente incremento de producto:
- Para cada funcionalidad describe los casos de uso con los que probarían que la funcionalidad haya sido implementada de forma correcta y poder asegurar la calidad (QA).
- Divide cada funcionalidad en tareas precisas asignables a un miembro de tu equipo.
- Decide el orden en que deben hacerse dichas tareas para lograr el objetivo final.
- Divide las tareas identificadas por hacer en tres fases secuenciales: Fase 1, luego Fase 2, luego Fase 3. Se ejecutará primero la Fase 1, luego la Fase 2 y luego la Fase 3.
- Crea un tablero de Trello o JIRA o la herramienta que prefieras para crear tu Roadmap. Utiliza un tablero por cada Fase del proyecto.
- Estima cuánto tiempo duraría aproximadamente cada Fase (puedes usar Sprints de 2 semanas como unidad de medida) teniendo en cuenta que dispones de un equipo de 3 ingenieros Senior FullStack que dominan la tecnología en la que está hecha la App y la API.
- Déjanos acá los links de los tableros que usaste para registrar las tareas que hallaste para tu roadmap.