Asignación de Tareas en Tableros de Trabajo
Clase 26 de 29 • Curso de Product Management para Developers
Contenido del curso
El problema fundamental: balance
El producto
- 3
Dimensiones Clave en el Desarrollo de Productos SaaS
10:38 min - 4
Desarrollo de Kitchen API para Restaurantes
02:46 min - 5
Desarrollo de Producto de Software: Ciclo y Priorización
13:32 min - 6
Herramientas para Gestionar Agendas de Producto y Backlogs
11:33 min - 7
Uso de Git para Líderes de Producto Técnico
03:01 min - 8
Uso básico de Git: Clonación, ramas y pull requests
00:38 min - 9
Escalabilidad y Productización en Modelos SaaS
05:27 min - 10
Innovación y Visión en el Liderazgo de Producto Técnico
09:03 min - 11
Funcionalidades y escalabilidad en Apps de Restaurantes
01:10 min
Los stakeholders
- 12
Gestión de Stakeholders Externos: Enfoque en Clientes
03:27 min - 13
Metodología CAFE para Atención al Cliente
03:29 min - 14
Guía para la Comunicación Efectiva con Clientes
06:38 min - 15
Stakeholders Internos: Roles y Funciones en la Empresa
03:40 min - 16
Rol del Equipo de Customer Success en la Empresa
03:58 min - 17
Rol y responsabilidades del equipo de Operaciones en productos técnicos
05:41 min - 18
Rol y Responsabilidades del Equipo de Soporte Técnico
05:52 min - 19
Gestión de Requerimientos y Comunicación con Clientes
00:36 min
Tu equipo
- 20
Gestión de Equipos de Desarrollo de Software: Interacción y Liderazgo
07:13 min - 21
Asignación de roles para el equipo de desarrollo de producto: 1. **Juana de Arco - Desarrolladora** Juana es ideal para el rol de
01:45 min - 22
Creación y Gestión de una Cultura de Equipo Efectiva
12:15 min - 23
Comunicación Efectiva en Equipos Remotos
06:39 min - 24
Importancia del Feedback en Equipos de Trabajo
04:33 min - 25
Gestión Efectiva de Equipos desde el Liderazgo
04:58 min - 26
Asignación de Tareas en Tableros de Trabajo
Viendo ahora - 27
Tipos de Liderazgo y Cómo Aplicarlos en tu Equipo
11:51 min - 28
Plan de Desarrollo Profesional para Líderes de Producto Técnico
07:55 min - 29
Proyección profesional a 5 años: análisis y planificación estratégica
00:36 min
¡El equipo está listo para recibir sus asignaciones!
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Toma las tareas que creaste en el Ejercicio 1: Roadmap y asígnalas a cada uno de los miembros del equipo mencionados. Puedes actualizar los tableros que creaste y asignar cada tarea a un miembro del equipo descrito, poniendo su nombre en la tarea asignada.
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Una vez que todas las tareas las hayas asignado a los miembros del equipo descritos, publica los enlaces de tu tablero acá para que podamos ver tu propuesta de roadmap asignado :)