- 1

Tecnología Empresarial: Fundamentos para Directores y Gerentes
05:29 - 2

Gestión de Equipos Técnicos y Valor del Software en Tecnología
04:42 - 3

Desarrollo de Software: Estrategias y Decisiones Clave
08:26 - 4

Contratación Efectiva de Talento Tecnológico en Empresas
12:58 - 5

Gestión de Equipos Creativos en Empresas de Software
09:28 - 6

Decisiones estratégicas: software propio vs. software de terceros
12:03 - 7

Decisiones Estratégicas: Construir, Delegar o Comprar Tecnología
12:16 - 8

Análisis del Éxito de Tesla en el Mercado Automotriz
04:01 - 9

Estrategia de Innovación y Tecnología en Tesla
14:24
Adaptación Rápida a la Transformación Digital
Clase 42 de 42 • Curso de Tecnología para Gerentes y Directores
Contenido del curso
- 10

Errores y Lecciones del Caso Accenture-Hertz en Transformación Digital
13:36 - 11

Proceso de Desarrollo de Productos Tecnológicos Efectivo
11:06 - 12

Roles Clave en el Desarrollo de Software Moderno
09:13 - 13

Roles Clave en Liderazgo de Proyectos Tecnológicos
04:50 - 14

Gestión Efectiva de Fechas de Entrega en Proyectos Tecnológicos
04:59 - 15

Evaluación de Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento en Tecnología
04:37 - 16

Estrategias de fijación de precios en proyectos tecnológicos
09:52 - 17

Análisis del Caso Legal Accenture vs Hertz: Lecciones y Estrategias
10:45
- 18

Casos de Filtración de Datos: Lecciones de Uber y Marriott
05:30 - 19

Contraseñas Seguras y Autenticación de Doble Factor
10:49 - 20

Prácticas Esenciales de Seguridad Personal en Tecnología
06:15 - 21

Consejos Esenciales de Seguridad Informática Empresarial
07:18 - 22

Gestión de Datos y Seguridad al Despedir Empleados
05:19 - 23

Gestión de Crisis por Filtraciones de Datos en Empresas
09:29
- 24

Arquitectura de Aplicación Logística en Excel: Tablas y Estructura de Datos
02:23 - 25

Estructura de Datos y Tablas en Aplicaciones Logísticas
05:02 - 26

Desarrollo de Backend Seguro y Gestión de Accesos
02:37 - 27

Arquitectura de Software para Aplicación de Control de Naviera
03:41 - 28

Gestión de la Deuda Técnica en Desarrollo de Software
11:04 - 29

Conceptos básicos de servidores y servicios en red
05:15 - 30

Configuración y Mantenimiento de Servidores de Oficina
04:41 - 31

Estructura y Seguridad de Data Centers Profesionales
06:09 - 32

Fundamentos de Servicios en la Nube y Conectividad Global
07:34 - 33

Certificaciones clave para servidores locales: PCI, HIPAA, ISO 27001
08:17 - 34

Fundamentos de la Inteligencia Artificial en Negocios
12:05 - 35

Aplicaciones actuales y éticas de la inteligencia artificial
08:00
- 36

Salarios de Programadores en Latinoamérica y España: Análisis Comparativo
07:48 - 37

Crecimiento Salarial en Tecnología en Moneda Local y Dólares
03:11 - 38

Impacto del Inglés y Género en Salarios Tecnológicos en Latinoamérica
07:34 - 39

Análisis de Variabilidad Salarial en Tecnología en Latinoamérica y España
07:13 - 40

Motivación y Retención de Talento en Tecnología
11:26 - 41

Estructura Organizativa de Equipos de Ingeniería en Empresas Tech
08:07 - 42

Adaptación Rápida a la Transformación Digital
06:07
¿Cómo ha impactado la transformación digital en la última década?
La transformación digital ha transformado nuestras vidas de manera irreconocible, especialmente en los últimos años. Desde la masificación del Internet móvil hasta la implementación acelerada de tecnologías en tiempos de la pandemia, el cambio ha sido radical. La tecnología ya no es solo una herramienta; es un verdadero motor de progreso y dominio en el ámbito profesional y empresarial. La pandemia de 2020 aceleró un proceso que muchos pronosticaban tomaría décadas, consolidando prácticas como el trabajo remoto, las videollamadas y el comercio electrónico en el día a día de personas y empresas de todo tipo.
¿Por qué la transformación digital es más que implementar un software?
A menudo, se confunde la transformación digital con el simple uso de tecnología avanzada o la implementación de un nuevo software. Sin embargo, va mucho más allá. Es un ciclo continuo de adaptación e innovación que requiere estar constantemente actualizados y preparados para enfrentar nuevos desafíos. La transformación digital implica:
- Innovar constantemente: No es sólo cambiar de herramientas, sino repensar procesos y estrategias mediante el uso de tecnologías.
- Aceptar el cambio rápidamente: La velocidad de respuesta a cambios y disrupciones tecnológicos puede ser un diferenciador competitivo crucial.
- Fomentar una filosofía de aprendizaje continuo: Empresas como Platzi promueven la idea de "nunca parar de aprender", y esto es clave en un entorno que evoluciona tan rápidamente.
¿Qué papel juegan los cursos y la educación en este contexto?
Ante la rápida evolución tecnológica, la educación continua se vuelve indispensable. Los cursos permiten adquirir conocimientos específicos que son esenciales para entender y navegar cambios tecnológicos. Algunas recomendaciones incluyen:
- Curso de Fundamentos de Ingeniería de Software: Explora conceptos básicos y esenciales como la estructura de Internet y el funcionamiento de correos electrónicos.
- Curso de Engineering Management: Ofrece herramientas para administrar equipos de ingeniería de manera eficiente y alineada con tecnologías modernas.
- Curso de Transformación Digital: Brinda una comprensión profunda de cómo adaptar y liderar en un mundo digitalizado.
Esta educación no sólo beneficia al individuo, sino que puede transformar equipos enteros, permitiéndoles mantener competitividad en el mercado.
¿Cómo pueden las empresas adaptarse y liderar en una era de disrupción?
La historia nos muestra que aquellas empresas que subestiman la disrupción tecnológica corren el riesgo de desaparecer, tal como sucedió con BlackBerry tras el lanzamiento del iPhone. Sin embargo, las empresas que abrazan la innovación y experimentación, incluso en tiempos de incertidumbre, pueden no sólo sobrevivir, sino prosperar. Aquí algunas estrategias clave:
- Experimentación continua: Realizar múltiples experimentos aumenta las posibilidades de encontrar soluciones innovadoras.
- Reacción rápida: Adaptarse rápidamente a los cambios externos y aceptar cuando se requiere modificar el modelo de negocio.
- Mentalidad de adaptación: Tener la flexibilidad para pivotar en estrategias y estar siempre un paso adelante.
En conclusión, quedar atrás no es una opción. Aquellas empresas y profesionales que aceptan el cambio, experimentan y nunca dejan de aprender son quienes liderarán en la era digital. La decisión consciente de nunca parar de aprender es lo que te permitirá ser un protagonista y no un espectador en la construcción de este futuro innovador.