Introducción al curso
Métricas vanidosas y su impacto en el negocio
Clase 16 de 25 • Curso de Transformación Digital para el Crecimiento de tu Empresa
Contenido del curso
Assessing the Landscape
- 2
Expansión de Mercados: Más Allá del Producto Principal
03:07 - 3
Creencias Dañinas y Competitividad Empresarial
06:17 - 4
Transformación Digital: Estrategias para el Éxito Empresarial
07:15 - 5
Metodologías Ágiles y Lean Startup para Innovación Empresarial
05:34 - 6
Cultura de Innovación y Aprendizaje Rápido en Empresas
10:04 - 7
Cinco Claves del Mundo Digital para Innovar Empresarialmente
13:13 - 8
Estrategias Clave para la Transformación Digital Empresarial
16:17 - 9
Estrategias Digitales para Impulsar la Cultura Empresarial
01:05
Retos de la cultura, organización y plataforma tecnológica
- 10
Transformación Digital: Cultura y Estrategias Organizacionales
11:11 - 11
Estructura Organizacional para la Transformación Digital
04:55 - 12
Estructura Organizacional y Talento del Futuro en Empresas
03:02 - 13
Transformación Digital Empresarial a través de APIs
05:44 - 14
Diferencias entre Gestión de Proyectos y Desarrollo de Productos
06:45 - 15
Definición de Estructura Organizacional en Proyectos y Productos
01:11
Growth
- 16
Métricas vanidosas y su impacto en el negocio
06:09 - 17
Etapas del Crecimiento de un Producto: Del Fit al Escalado
03:27 - 18
Fundamentos del Growth Hacking para el Crecimiento Empresarial
03:08 - 19
Diferencias entre Marketing Tradicional y Growth Hacking
08:56 - 20
Cómo lograr el Product Market Fit
00:42 - 21
Cómo Comprobar el Product Market Fit de tu Producto
04:13 - 22
Pirate Metrics: Estrategias para Optimizar el Crecimiento de Productos
03:51 - 23
Optimización del Funnel con Lean Analytics y Métricas Clave
08:53 - 24
Ciclo de Vida del Producto y Funnel de Dave McClure
00:47 - 25
Conceptos Clave para la Transformación Digital Empresarial
00:42
Resumen
A veces pasa que construimos muy bien un Producto Mínimo Viable a través de ideas buenas pero no tenemos idea de qué medir.
Una de las cosas en las que comúnmente se falla es en saber qué es lo que hay que medir. Usualmente pensamos que la punta del iceberg nos va a dar las métricas necesarias, sin embargo es necesario mirar mucho más profundo cuál es la data que nos va a permitir saber el impacto que está teniendo realmente el negocio y cuáles son las mejores decisiones que podemos tomar a favor del crecimiento.
Las métricas vanidosas son aquellas con las que creemos que tenemos grandes oportunidades de seguir creciendo o poder tomar decisiones importantes para el negocio, pero que en realidad no nos dan la información suficiente para poder lograrlo.