Características del Trabajador del Futuro
Audiocurso de Transformacion Digital Inicial para Comprender, Identificar y Hacer Crecer tu Empresa
Contenido del curso
Audiocurso de Transformacion Digital Inicial para Comprender, Identificar y Hacer Crecer tu Empresa
Clase 4 de 11
Clase 4 / 11
Nancy Quintanilla
Minerva del Pilar Muñoz Arévalo
Jose Octavio Lapa Zuta
Nancy Quintanilla
Nicolas Suarez Vasquez
David Leonardo Castaño Chavarro
Diego Alejandro Acevedo Sierra
Diego Alejandro Acevedo Sierra
Fabian Rubiano
Sara María Mejia Sánchez
Felipe Bernardo González Barranco
Robert Araujo
Sara María Mejia Sánchez
Francisco Javier Garcia
Jesús Argumánez Suárez
den velez
Irvin Alexis Trejo Joven
Silvina Allario
Diego Alejandro Acevedo Sierra
Juan David Ortiz Morales
Ingrith Juliet Avila Castrillo
Daniel Eduardo Rojas Pulido
César Alejandro Pedraza Jasso
Marilyn Gissel Truenow
Roberto Ballinas Hernández
Jorge Arturo Flores Vejar
Características del trabajador del futuro
Acceso a la información
Cuenta con herramientas digitales que le permiten trabajar desde cualquier lugar y colaborativa mente.
Se desenvuelve en lugares de trabajo más diversos. Más canales de comunicación con clientes o usuarios
Es un empleado que se actualiza constantemente.
Dada la convivencia de 5 generaciones en el ámbito laboral, es necesario contar con más capacitaciones, cambio cultural y mentalidad de las empresas. Hoy en día los podemos clasificar en dos tipos de empleados, de conocimiento y operativos.
Gracias por el aporte.
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Todas las compañías deben incorporar un proceso de aprendizaje continuo que permitan la adaptación, innovación y adaptación. • Cultura de innovación. • Tener siempre la opinión del cliente para mejorar su servicio. • Ser conscientes de lo importante de continuar con el mejor talento humano. • Mantener un pensamiento de startup (muchas ganas de aprender, rápidamente, abiertas a nuevas ideas, no resistentes al cambio, decisiones en equipo considerando todos los puntos de vista) • Una vez desarrollado un producto probarlo en una ciudad con un determinado grupo de personas • No hacer decisiones centralizadas, sino como equipo, realizar correcciones de errores rápidamente.
En Palabras de Don Freddy Vega, las empresas están compuestas de personas y estas son la que definen a la compañía, entre mas crezcan las personas de la empresa mas crecerá la misma, las mejores compañías del mundo son capaces de entender esto pero dividen a los empleados en dos categorías.
Una empresa se estanca por que no permite a sus empleados aprender y participar en los procesos de transformación.
¿Cuual es la empresa muy famosa en el mundo con la filosofía de proponer, equivocarse pronto y lo más barato posible que menciona Diego?
Tengo la misma duda. No conozco a dicha empresa. 😥
Probablemente se refiera a rappi.
Claves de Exito de Rappi
Algunas de las características que tiene el trabajador del futuro:
Entre mas crecen las personas mas crece la empresa
Es una gran frase
Algunas de las características que tiene el trabajador del futuro:
Tienen más acceso a la información.
Cuenta con herramientas digitales que le permiten trabajar desde cualquier lugar del mundo y desarrollar ejercicios colaborativos.
Se desenvuelve en ambientes de trabajo mucho más diversos.
Tienen más canales de comunicación con los clientes y usuarios.
Es un empleado que se actualiza constantemente.
El trabajador del futuro de acuerdo a mi percepción debe adaptarse a nuevas tecnologías y sobre todo al cambio. Dado el tiempo de pandemia posiblemente muchos nos quedemos trabajando en casa o tendremos trabajo hibrido, es decir en oficina unos días y en casa otros. Considero muy importante la adaptación sea a nuevas tecnologías o a realidades.
El trabajador del futuro es un profesional digital, adaptable y en aprendizaje continuo, capaz de desenvolverse en entornos tecnológicos y multigeneracionales. Para seguir siendo competitivas, las empresas deben fomentar innovación, formación constante y una cultura abierta al cambio, como demuestra el caso de Rappi.
Mas que trabajador del futuro es del presente, solo tener en cuenta que las ideas que prosperan son las que son integrales es decir desde lo técnico hasta lo económico/comercial.
Hay ideas que puede ser buenas solo que su mejora impacta mínimo o Parcial y al final no es viable
Características del Trabajador del Futuro 🌟
Yo les diría que deberían mostrar al locutor en persona. Es mucho más fácil que se preste atención si hay una persona hablando en lugar de una foto.
Yo apoyo tu comentario y aporto que sería interesante acompañar el video con imágenes de los que esta hablando, un texto de apoyo para engetizar los temas principales y sobretodo que no sea una imagen estática, sino acompañarla con imágenes relacionadas con el tema o al menos un fondo que este en movimiento, para no dañar las tantallas de los celulares.
Aparte, el tema muy interesante, sería bueno complementar con el superior que debemos ser para motivar ese trabajador del futuro.
Se sobrenetiende qué debe proyectar todo lo que se busca en ese trabajador. Pero seria bueno ver posibilidades y consejos.
“Las empresas están compuestas de personas y éstas son las que definen a la compañía. Entre más crezcan las personas de la empresa más crecerá la misma.” Freddy Vega Las mejores compañías del mundo son capaces de entender esto.
Diego Peñuela, Chief Technology Officer de BackStartup, comparte algunas de las claves y aprendizajes que se pueden tener en cuenta en los procesos de transformación:
Todas las personas dentro de la organización y empresa son sumamente importantes, están los clientes internos que son los colaboradores y los clientes externos, que son a quienes ofrecemos los productos, es necesario evitar que las decisiones de transformación digital sean tomadas por unos pocos, ya que esto carece de la perspectiva de todo el equipo.
Siendo usuario de Rappi y de la RappiCard concuerdo en su innovación, pero definitivamente su servicio al cliente y soporte es de lo peor, justo hoy leía algo de eso en twiter, muchas empresas siguen batallando con esto, habrá que ver si es un problema de dinero, o de gestión
gestionar el conocimiento es fundamental para el trabajador del futuro.!
Aprender al máximo en el menor tiempo posible.
Es la definición de MVP que se hizo popular por los autores de Eric Ries y Steve Blank.
"El objetivo de un producto mínimo viable es probar la hipótesis fundamental y ayudar a los emprendedores a empezar el proceso de aprendizaje lo más rápido posible".
Eric Ries en The Lean Startup.
Todos los empleados en cualquier nivel pueden ser empleados de conocimiento.
