La sexta versión de la guía PMBOK esta todavía en revisión y será publicada a principios del 2017.
Por lo que es recomendable seguir utilizando la quinta edición para todos los interesados en presentar su examen en 2017.
¿Cuáles son los cambios en el PMBOK 6?
Hay 2 áreas de conocimiento que cambian su nombre:
Project Time Management pasa a ser Project Schedule Management.
Project Human Resource Management ahora se llamará Project Resource Management por lo que se hace énfasis a recursos humanos y materiales.
Por otro lado se tienen 3 nuevos procesos:
Manage Project Knowledge (Integración/Ejecución)
Implement Risk Responses (Riesgos/Ejecución)
Control Resources (Recursos/Monitoreo y control)
Otro cambio importante es el nombre del proceso Estimate Activity Resources que sigue formando parte del grupo de procesos de planeación pero se ahora se relaciona con el área de conocimiento recursos en lugar de la gestión del calendario.
Hay 6 procesos más que han cambiado de nombre pero no vale la pena por ahora mencionarlos ya que como lo hemos dicho la versión aun esta en revisión y no es seguro que los nombre sean definitivos.
Es importante mencionar que no hay que preocuparse por los cambios en la version 6 de la guía PMBOK, lo importante es comprender las áreas de conocimiento y como se relacionan cada una con los 47 procesos en la versión 5 y ahora 49 procesos que se tendrán en la versión 6.
El PMBOK solo es una guía y no contiene todo lo que se necesita para ser buenos administradores de proyectos.
La administración de proyectos tiene que ver más con habilidades personales y la experiencia que se adquiere día con día y no solamente con la guía PMBOK en cualquiera de sus versiones.
