El concepto managing up es anglosajón y se refiere a una técnica que consiste en una serie de acciones y el desarrollo de cierta actitud para entrar en la fase del desarrollo profesional. Para poder aplicar la técnica del managing up, el punto de partida es saber a quién le vas a aplicar esa técnica. Es decir, ¿Quién es esa persona que hoy en día es tu manager?
cómo puedes sacar lo mejor de ti. Para ello, es importante que empieces a comunicar tus necesidades. SMART Brevity, es una metodología de difusión de información construida por políticos y periodistas estadounidenses, que consiste en pensar de manera más aguda; comunicar de manera más concisa y en ahorrar tiempo a los demás y a ti mismo.
Lo ideal sería empezar con el impacto que tiene sobre el interlocutor lo que estás por comunicar. Añadir valor. Una vez; conoces bien a tu manager y cómo comunicarte con él y con ella de manera efectiva. gestionar tu actitud; tu energía; tu curiosidad o tu opinión.
Otro aspecto que puedes controlar; son las tareas que tienes que controlar. Te invito a revisar frecuentemente tus tareas, para priorizar y asegurar que estás enfocando tu energía en el lugar correcto. capacidad de anticipar las necesidades de tu manager, consiste en aumentar autoconocimiento, e identificar puntos ciegos de desarrollo personal. A través de la indagación con personas cercanas.
El braingstorming, está es una herramienta que puede ser altamente efectiva. Implica discutir y debatir abiertamente ideas y temas en un entorno grupal, para facilitar la generación y exploración de ideas. Para potenciar el pensamiento divergente y convergente, has que cada miembro de grupo; proponga tantas ideas, como sea posible, y no olvides escribirlas.
Recuerda que construir una solución, es una tarea de equipo. Tu responsabilidad consiste en realizar aquello que puedes controlar, para mejorar la situación. En el proceso de managing up, es clave demostrar la capacidad de aprender y crecer.
