Delegar tareas a veces nos resulta algo difícil, pero esto nos ayuda a otorgar un sentimiento de confianza hacia nuestro equipo, mejorando la comunicación y buena relación, saber distribuir las tareas y brindar responsabilidades a cada miembro del equipo permite que nos involucremos mas en los proyectos asignados, permitiendo desarrollar fortalezas y maximizando la productividad de nuestro equipo.
como hacerlo de manera efectiva, sigue estos pasos y te aseguro que veras resultados asombrosos
1.Definimos objetivos, establecemos las metas medibles para que cada persona pueda avaluar su progreso.
2.Seleccionamos a las personas, tomado en cuenta las habilidades y conocimientos de cada miembro del equipo
3.Indicar claramente la tarea que debe realizarse, despejar dudas y asegurarse que la persona allá entendido el pedido.
4. Brindar los recursos, herramientas y permisos necesarias cumplir la tarea.
5.Establecer un seguimiento en un tiempo determinado, y evidenciar el avance o si se presenta algún tipo de impedimento para que oportunamente podamos solucionarlo.
6.Evaluacion verificar que efectivamente la tarea se cumplió de manera correcta y cumplimos con el objetivo.
Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo
