A menudo, los objetivos trazados sugieren una serie de retos que requieren tener una visión clara sobre el proyecto a realizar, pero estos se ven afectados frecuentemente ya que no es fácil visualizarla en el proceso o porque los recursos no logran identificarla notoriamente. A continuación, te daré unas herramientas que te ayudarán a desarrollar habilidades que te permitirán fortalecerla;
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Crea una visión:
- Clara, específica, fácil de entender y que vaya acorde a las estrategias y a la visión de la empresa.
- Que indique una dirección firme, que permita tomar decisiones a las personas a las que va orientada, con el fin de que se sientan motivados e
inspirados a seguirla, brindando los medios necesarios para cumplirla.
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¡Haz que la cultura de tu equipo sea fértil!
- Facilita la forma de expresión de tu equipo, delegando responsabilidades que les generen confianza y quieran impulsarlas con sus compañeros.
- Comparte con tu equipo información relevante, esto permitirá que el ambiente de trabajo sea más colaborativo.
- Busca intereses compartidos -pueden ser personales- y utilízalos como un medio para fortalecer el trabajo en equipo.
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Toma decisiones valientes y pon límites
- Toma decisiones y asume riesgos de forma controlada.
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Enfrenta los conflictos y conviértelos en oportunidades.
Cuando haya un conflicto, analiza los diferentes tipos de personalidad existentes en las personas que los presentan y actúa de las siguientes
maneras de acuerdo a lo complejidad del mismo.
- Suaviza la situación
- Impón una solución
- Obliga a que las partes implicadas lleguen a un consenso proponiendo posibles soluciones.
- Si el consenso voluntario no funciona, llega a un consenso que beneficie al equipo y a las partes implicadas.
Espero que este tutorial sea de tu agrado.
Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo
