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Olimpiadas Platzi: Deep Business Analysis

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hace 8 meses

Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos
Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos

Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos

Domina el funcionamiento de los proyectos desde su inicio, planificación, ejecución, control y cierre. Cumple con las metas de cualquier proyecto teniendo en cuenta las restricciones, domina los principios básicos de la gestión de proyectos y dirige e intégrate exitosamente a equipos de trabajo en gestión de proyectos

La competencia que reta tus conocimientos en negocios, finanzas y marketing durante 24 horas está aquí. En el mundo empresarial como CEOs, fundadores o gerentes a menudo te encuentras frente a una situación que requiere un análisis profundo del contexto empresarial para estar en la capacidad de proponer soluciones guiadas de un plan de acción orientado a resultados.

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Deep Business Analysis

A continuación te presento el caso de estudio que estarás analizando en esta competencia:


Datapify es un proveedor líder de respaldo para datos basados en la nube. La empresa fue fundada en 2008 por Robert Baldwin y recaudó 19,5 millones de dólares en varias rondas de financiación.

Los primeros pasos de Datapify se orientaron hacia una métrica específica para hacer crecer la empresa. Inicialmente, se enfocaron en los visitantes del sitio porque solo querían que la gente visitara su sitio web. Luego de esto, ofrecieron pruebas gratuitas porque necesitaban personas que conocieran, probaran y evaluaran su producto.

Una vez que Datapify tuvo la cantidad suficiente de personas testeando el producto, Robert se centró en las suscripciones (conversiones de prueba gratuita a cliente de pago). A partir de entonces, el enfoque principal de la empresa comenzó a ser los ingresos recurrentes mensuales (MRR).

La industria de almacenamiento en la nube ha madurado mucho en pocos años, pero en 2008 era un mercado incipiente. En ese momento, la empresa se centró en los consumidores y se dio cuenta que, si bien los ingresos aumentaban, el costo de adquisición de clientes (CAC) era demasiado alto. A principios de 2010 estaban pagando $243 para adquirir un cliente que solo le representaba a la empresa $39 por año. El dinero invertido en las campañas de adquisición se iba en anuncios pagos como parte de la estrategia de marketing, adquisición de tecnología y upgrading del producto.

El panorama no era para nada favorable ¿Qué podían hacer para revertir esta situación?


Ahora que conoces la situación, tu misión es diseñar una propuesta para el caso de estudio de Datapify, cuyo objetivo deberá ser reducir el costo de adquisición de clientes para lograr un balance positivo y aumentar los ingresos recurrentes mensuales de la empresa.

Descripción de la actividad

En el Deep Business Analysis tendrás que crear una propuesta para el caso de Datapify en la que especifiques el plan de acción a tomar para llevarla a cabo y un análisis estratégico a partir de la matriz DOFA. El entregable será un sólo documento en formato PDF que podrás subir al form de evidencias de esta competencia hasta que se cumpla la fecha límite de entrega explicada más abajo (los documentos recibidos después no serán tenidos en cuenta).

Requisitos

El único requisito es ser estudiante de Platzi. Si tienes una suscripción Expert o Expert+ activa, puedes participar. Si aún no la tienes, ¿qué esperas para renovar o adquirir tu suscripción e inscribirte a las Olimpiadas Platzi 2021?

Kit de entrenamiento

Para lograr el mejor resultado en esta competencia preparamos para ti este kit:

  1. El curso de Gestión de Proyectos con 2 horas de duración y con todo el conocimiento que necesitas para tu propuesta.
  2. La técnica pomodoro para optimizar tu tiempo de trabajo. Recuerda que esta competencia dura sólo un día.
  3. La explicación de la matriz DOFA para tu análisis estratégico.

Evaluación

El jurado de esta competencia será el equipo de la Facultad de Negocios y Emprendimiento de Platzi y estará evaluando las propuestas enviadas bajo los siguientes criterios:

  • Descripción de la propuesta: Máx. 350 palabras
  • Viabilidad financiera.
  • Estructura del plan de acción para llevar a cabo la propuesta: Tabla indicando metas, actividades, recursos, periodicidad, responsable y presupuesto.
  • Resultados del análisis estratégico en una matriz DOFA.

Premiación

  • Primer lugar: 1000 dólares y una medalla de ‘oro’ de Platzi.
  • Segundo lugar: Medalla de ‘plata’ de Platzi y 6 meses adicionales en tu suscripción.
  • Tercer lugar: Medalla de ‘bronce’ de Platzi y 3 meses en tu suscripción.

Cronograma

Inscripción: A partir del 18 de febrero.

Fecha límite de entrega: 23:59 horas del 6 de marzo de 2021, hora Colombia.

Evaluación y selección: 7 al 9 de marzo de 2021

Premiación: 10 de marzo de 2021

Ahora, ¿qué estás esperando para demostrar tus conocimientos y competir contigo mismo? Prepárate para dar lo mejor de ti e comienza la competencia ahora!

Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos
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Geraldinne
Geraldinne
geraldinnebohr

17562Puntos

hace 8 meses

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suerte para todos en esta competencia

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Ya envié mi propuesta. Suerte a todos. 😉

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28867Puntos

Se pueden hacer preguntas para tener información extra del caso de estudio?

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23648Puntos

Ya termine y cargue mi análisis, que emcozion!!

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16639Puntos

La mejor de la Suerte! Entretenido Desafío!

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14132Puntos

Vamos chicos, con todo…

jajaj todos desvelados y con ánimos de seguir…

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23648Puntos

Suerte a todos con sus propuestas!

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💚 Soy tu fan

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183Puntos

Acabo de inscribirme pero no me sale ningún opción

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7467Puntos

El año base para el análisis es 2008 pero ¿Cuál es el año clave para la propuesta? ¿2021?

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23648Puntos
8 meses

Yo lo use tomando de base 2010

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7467Puntos
8 meses

faltan unas horas para la entrega jaja pero personalmente tome en cuenta los datos del 2008, 2010 pero mi plan va encaminado para el 2021