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Gesti贸n humana de equipos distribuidos

21/24
Recursos

Aportes 98

Preguntas 9

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Los aportes, preguntas y respuestas son vitales para aprender en comunidad. Reg铆strate o inicia sesi贸n para participar.

Tendencias irreversibles hacia la transparencia en gesti贸n de trabajo remoto.
Para esto necesitas:
Los tres desaf铆os que necesitas resolver serian

  1. Confianza
    a. Verificaci贸n de horas
    b. Trabajo vasado en la computadora
    c. Informaci贸n con tiempo real
    d. Aumento en productividad de un 15-40%

  2. Colaboraci贸n y productividad
    Actividades no productivas:
    a. Mirar videos en YouTube
    b. Jugar en la computadora
    c. Hacer compras por internet
    d. Escribirle a amigos

  3. Rendici贸n de cuentas.
    鈥 Califique El talento

EXCELENTE FRASE: EL TRABAJO ES ALGO QUE SE HACE, NO UN LUGAR DONDE SE VA. ESTO ROMPE LAS CREENCIAS DE LOS EMPRESARIOS TRADICIONALES.

LA TORMENTA PERFECTA PARA LA INNOVACI脫N = TRANSFORMACI脫N DIGITAL
Es un momento en el que empresas de todos los tama帽os pueden utilizar internet para crecer de forma exponencial.
Aprender a manejar equipos remotos en forma m谩s eficiente y transparente.
Utilizar herramientas que permitan la gesti贸n del equipo distribuido (efectiva, productiva, eficiente).

DESAF脥OS A RESOLVER EN TRABAJO REMOTO:
Confianza.
Colaboraci贸n y productividad.
Rendici贸n de cuentas (transparencia)

HERRAMIENTAS PARA LA TRANSPARENCIA EN GESTI脫N DEL TRABAJO REMOTO:
Verificaci贸n de horas.
Trabajo basado en la computadora.
Informaci贸n en tiempo real.
Aumento de la productividad en un 15 - 40%
Integridad + Transparencia = Confianza

EL NUEVO CARA A CARA:
Videoconferencia.
Colaboraci贸n en l铆nea.
Productividad.
Equipos distribuidos.
Cultivar la empat铆a y buscar maneras de continuar con encuentros sociales de ocio y diversi贸n. No s贸lo trabajo.

** La tecnolog铆a abre una nueva dimensi贸n de oportunidades laborales**
** El trabajo es algo que se hace, no un lugar a donde se va **
** Calificar el desempe帽o y el talento al finalizar cada tarea (Retroalimentaci贸n y pautas claras) **
** Digital es el coraz贸n del negocio; no es el futuro. Es el presente!!
鈥淭enemos que inventar y por lo tanto tendremos que experimentar鈥. Jeff Bezos.

Para esto necesitas:

comunicacion: herramientas para facilitar el trabajo como trello, slack, zoom鈥
ademas de comunicar todas las dudas que se tenga, y realizar al menos una video llamada con el equipo.

trabajo en equipo: esto va de la mano con la comunicacion ya que si no te comunicas con tus compa帽eros no sabras en que etapa de tu proyecto en ese momento.
como jefe: es el papel mas dificil debes prestar atencion a todo su equipo y el progreso que estos van teniendo en su tarea.

si me falta algo mas comenten

驴Qu茅 son los OKRs y por qu茅 son tan importantes para tu empresa?

OKR (Objectives and Key Results), u Objetivos y Resultados Claves, es una metodolog铆a creada b谩sicamente para la gesti贸n de metas, que busca obtener resultados en una organizaci贸n.

Los OKR se diferencian de herramientas de productividad como los TODO鈥檚 (lista de cosas por hacer) por que los segundos son acciones, mientras que los primeros son los resultados obtenidos a trav茅s de estas acciones

Cuales son las caracter铆sticas de los OKRs?

Los ciclos deben de ser cortos para el cumplimiento de las metas son trimestrales y anuales.

Deben ser simples, medibles y de comprensi贸n f谩cil, garantizando que cualquiera en la organizaci贸n pueda entenderlo.

Estas deben ser publicados de forma que sea de p煤blico conocimiento para toda la organizaci贸n.

Las metas exigen al equipo a poner manos en la masa, repensando la forma de trabajar.

La valoraci贸n 贸ptima de los OKR es del 60%鈥-鈥70%; si alguien logra plenamente sus objetivos, sus OKRs no son lo suficientemente ambiciosos y la organizaci贸n debe pensar en hacerlos m谩s grandes.

Tomados de platzi bloc, noguera julio
https://platzi.com/blog/que-son-los-okrs-y-por-que-son-tan-importantes-para-tu-empresa/

1. Confianza
2. Colaboraci贸n y productividad
    3. Rendici贸n de cuentas

Guap铆sima, a parte de la importancia de lo que dice y lo bien explicado鈥 se nota que se ejercita no s贸lo mentalmente sino f铆sicamente. Lo siento s茅 que no es el espacio pero se ten铆a que decir y se dijo!

En el trabajo remoto tambi茅n se puede medir la productividad, esto trae una retroalimentaci贸n importante al equipo en cuanto a aspectos a mejorar.

Genial que gusto escuchala.

creo que si alguien puede ver solo una clase de este curso le recomendar铆a ver esta, el conocimiento que comparte Catalina es imprescindible. Una intervenci贸n muy concreta

Excelente exposici贸n, corta pero bien sustanciosa. Saludos.

Los cuatro desaf铆os para equipos remotos:

  1. Confianza
  2. Colaboraci贸n
  3. Productividad
  4. Rendici贸n de cuentas

Excelente curso y buenos consejos!

Se usa el modelo transformacional de liderazgo

desaf铆os a resolver:

  • Confianza: verificaci贸n de horas, trabajo basado en la computadora, informaci贸n en tiempo real, aumento en la productividad

  • Colaboraci贸n y productividad

  • Rendici贸n de cuentas: evaluaci贸n de desempe帽os

GESTI脫N HUMANA DE EQUIPOS DISTRIBUIDOS
鈥 Confianza
鈥 Colaboraci贸n
鈥 Productividad
鈥 Rendici贸n de cuentas

me encanto tu clase!! me dejas varias ense帽anzas, herramientas y consejos鈥

El trabajo es algo que se hace, no un lugar a donde se va..... muy pero muy bueno. el 馃馃槒馃槒 lo dice todo.

Silvina muy bien explicado, muchas gracias

muy buena explicaci贸n 馃槃

Me gusta que ella va al punto.

Muy buen curso se aplicara para los proximos dias.

El trabajo es algo que se hace, no un lugar a donde se va

educativo

excelente XD

buen video

buena explicaci贸n

aparte te deja otra expectativa de las cosas

Excelente curso

la gesti贸n humana, es tan importante

DESAF脥OS PARA LIDERES PUEDAN IMPLEMENTAR:
Confianza, colaboraci贸n y productividad y rendici贸n de cuentas

Varios desaf铆os por superar pero con colaboraci贸n tanto entre empleados como por parte de la gerencia de las compa帽铆as se pueden llegar a tener buenos resultados.

gracias por su aportes.

Genial, estaba esperando que habilitaran las clases faltantes de este curso. Ha sido interesante aplicar todo esto y comentarlo con compa帽eros que trabajan en distintos sectores para que aprovechen las opciones . Estoy a la espera de que habiliten las otras clases 馃槃

Quiz谩 esto no tenga nada que ver, pero su voz se parece mucho a la alerta de Avast 馃槃 , y eso me hizo ponerle mucha atenci贸n

Gracias

Saludos desde Guatemala, que buena informaci贸n.

Ademas de los consejos, not茅 que una sonrisa hace muy amena una video llamada o clase a distancia, felicidades

Excelente ideas para las mujeres emprendedoras.

Buena experiencia, excelentes comentarios.

Confianza, colaboraci贸n, productividad y rendici贸n de cuentas

establecer mecanismos de comunicaci贸n entre todos e interculturisarnos es muy bueno

Buen Aporte
de hecho, muchas empresas, por diversos motivos, han tenido que enfrentarse al desaf铆o de conseguir que los equipos trabajen de forma 谩gil siendo equipos distribuidos.

Muy bien explicado el paso a paso para llegar a la meta.

buenas experiecia

Tremendo curso!

Brilliant!

la tecnologia es un medio muy importante gracias a Dios y por eso hay que aprovechar todas las herramientas que tiene para trabajar donde sea.

el nuevo trabajo digital

Excelente ponencia y los aportes que nos brinda son totalmente precisos.

Fortalecer los equipos remotos!!!

Son desaf铆os a resolver en trabajo remoto:
confianza
colaboraci贸n y productividad
Rendici贸n de cuentas.

Una clase nueva, despu茅s que el curso hab铆a finalizado. Es excelente los temas que trata Silvina, el material que coloco en la parte de archivos y enlaces es muy interesante y complementa al estudio. Ella recomienda la definici贸n de objetivos claros y expectativas claras.

Tambi茅n recomienda herramientas tecnol贸gicas, el nuevo cara a cara, colaboraci贸n y productividad, hablar temas tambi茅n diferentes al trabajo y actividades sociales remotas, evaluaci贸n de desempe帽os, auto ense帽arse, elevar conocimiento, comunicarse de forma eficiente, explotar nuestras habilidades.

En resumen es una excelente clase.

La uniformidad en la forma de comunicar por parte de las empresas me parece un elemento muy importante que pocas veces se toma en cuenta.

Muy buena informaci贸n.

La sesi贸n reafirma mucho la confianza, la colaboraci贸n y rendici贸n de cuentas como elementos esenciales para el exito de equipos de trabajo remoto

驴C贸mo desarrollar esa habilidad de autolearning? En un ambiente donde cualquier equivocaci贸n es crucial y no puedes darte el lujo de comer muchos errores.

Gracias por la capacitaci贸n.

like

Muchas gracias por tus palabras y los aportes

estos equipos de trabajo tambien se pueden aplicar a grupos de estudio y dejar de hacer todo por whatsapp.

Increible, cada vez es m谩s sorprendente el gran equipo que tiene Platzi.

Bastante instructivo!

Una clase bastante productiva. 馃槃

Creo que la clave para una buena gestion humana en teletrabajo es la perspectiva que se levanta entre colaboraci贸n y productividad.
Buena conferencia

Sin duda es todo un reto perfeccionar el trabajo remoto, pero todo da sus frutos.

Quiero ser como ella cuando grande!!!

Entendido鈥

ya gracias

creo que no sobra que todos reiteren algunos de los puntos prinicpales del trabajo remoto, despues de todo ellos tienen la experiencia, por algo lo diran, tienen un camino recorrido de ventaja sobre nosotros

Excelente clase, el factor de la confianza de saber si tu euipo le esta poniendo las ganas es fundamental

muy claro y conciso, a resolver estos desafios!, y me quedo con lo de calificar el trabajo, vaya motivaci贸n para el equipo

que buena explicacion

Pienso que la gesti贸n humana de equipos distributivos es un buen concepto para la evoluci贸n digital

Excelente clase, wooow no cabe duda de que es una extraordinaria mujer,

excelente explicacion

gracias la explicaci贸n fue clara

excelente

la clase que mas me fascino!!! bravo鈥

buena explicaci贸n

me parece muy buena explicaci贸n

Estar a la vanguardia, es aprender a adaptarse a este modelo de trabajo.

Que complicado es ver que muchas personas aun siguen pensando en dirigir, en administrar, es ser 鈥淟ideres鈥. Como dice Silvina, viven en el pasado.

Consulta, en el minuto 4:52 menciona 鈥渙lv铆dense de los 鈥︹ no lo logro entender.
Alguien sabe lo que dijo? Por favor. Muchas gracias.

buen aporte.

El truco es saber escoger al equipo dado que la confianza es fundamental para alcanzar los objetivos propuestos en la organizaci贸n

dentro del desafio de la confianza鈥 como se hace la verificacion de horas?? o a que se refiere???

Gracias, excelente clase

Excelente Silvia!. Gracias a ti.

Genial Frase.
Somos un startup tech, no un puesto de limonada.

隆APORTE!
NET PROMOTER SCORE
-4 factores que verifiquen el conocimiento
-actitud para resolver las consignas
-que tengan las habilidades de resolver los problemas
-comunicaci贸n de forma eficiente

Excelente explicaci贸n, es muy concreta y los tips est谩n geniales.

Pareciera que no, pero las din谩micas de integraci贸n con los equipos, hace que se recupere esa parte humana que se pierde en el mundo virtual. Recordarles a los recursos que son algo m谩s que una terminal, genera ambientes m谩s productivos.

Gesti贸n de Equipos Distribuidos

Si quieres mejorar el desarrollo del trabajo remoto debes superar o resolver los siguientes desaf铆os

  • Confianza
    Busca que se genere un ambiente de confianza para confirmar que los equipos no est谩n perdiendo productividad por medio de la entrega de informaci贸n en tiempo real, verificaci贸n de horas del trabajo asignado y trabajos basados en el uso de una computadora.
  • Colaboraci贸n y Productividad
    Evita las actividades no productivas que generen distracci贸n en el equipo como ver videos en Youtube o chatear con amigos.
  • Redenci贸n de Cuentas
    Califica el talento con el que dispones en el equipo de trabajo.

Esto de trabajar midiendo el tiempo les ha funcionado a alguien trabajando con equipos de desarrollo?

Excelente explicaci贸n, da un buen concepto sobre bases para la transformaci贸n digital, mas que seguirla provoca pegarle una suscribida, una megusteada y andar茅 a contarle a mis amigas y amigos

驴Que herramienta me recomiendan para documentas mis actividades en Trabajo remoto para RRHH? actualmente en mi emperesa usamos Excel a traves de share point 驴Que alternativa conocen?

驴Que sistema esta usando en la presentaci贸n?

en Guatemala somos chispudos!! saludos.