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Ceremonias de SCRUM

23/24
Recursos

Aportes 63

Preguntas 3

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**
Metodolog铆a Scrum (o agile).**
Ceremonia 1.
1.- Revisi贸m de objetivos del proyecto.
2.- Definici贸n de actividades.

(Entre 2 y 3 semanas. Usualmente 2 en proyectos de Software).
Terminamos la primera ceremonia, donde hay mucha negociaci贸n sobre lo que s铆 se puede realizar y lo que no.

Ceremonia 2: Daily Scrum.
15 minutos:
Tres preguntas:
1.- 驴En qu茅 vas?
2.- 驴En qu茅 est谩s atorado?
3.- 驴C贸mo te podemos ayudar?

Ceremonia 3: Sprint review
(Reuni贸n de revisi贸n).

Generalmente se invita a las otras partes involucradas en el proyecto.
Se presenta el producto final.

Ceremonia 4: Retrospectiva.
1.- 驴Qu茅 hicimos bien?
2.- 驴Qu茅 no sali贸 como esper谩bamos?
3.- 驴Qu茅 podemos hacer mejor la pr贸xima vez?

Ceremonias de Scrum. Apuntes.

Ceremonia 1: Reuni贸n de planeaci贸n. Director de proyecto o due帽o del producto viene con unas ideas claras de actividades de su equipo, desarrolle y plantea esas actividades con el equipo y el equipo decide si esas son las actividades que se desean desarrollar y se van apropiando de cada uno de ellas. La primera fase de la apropiaci贸n, es decir, cuando esa actividad est谩 terminada. En desarrollo de software es habitual dos semanas.

Ceremonia 2: Daily scrum. Todos los d铆as a una hora determinada (Por lo general en la ma帽ana) se hace una reuni贸n de pie (Stand-up meeting) y b谩sicamente todos los miembros del equipo tienen que responder tres preguntas: 驴En qu茅 vas? 驴En qu茅 est谩s atorado? 驴C贸mo te podemos ayudar?. Este tipo de reuni贸n es para evitar que 鈥淓l equipo nunca pierda el ritmo鈥.

Ceremonia 3: Sprint review. Reuni贸n de revisi贸n. En esta reuni贸n de una hora se invitas las otras partes interesadas en el proyecto. Todas las personas involucradas en el proyecto presentan el producto final. La idea es que ese producto se le pueda mostrar a los clientes externos o al comprador del proyecto internamente.

Ceremonia 4: Retrospectiva. Es donde se crea cohesi贸n de equipo y donde entendemos las debilidades y fortalezas de nuestro equipo como l铆deres y de cada uno de los miembros del mismo. Revisamos que 鈥淗icimos bien y que no sali贸 tambi茅n como quer铆amos鈥 y de una vez se piensan las estrategias para la pr贸xima vez que nos reunamos en equipo seamos mejores.

podemos encontrar muchos fracasos (cierto) pero nunca debemos sentirnos fracasados. me quedo con esa frase 鈥

Excelente clase, conceptos explicados bien y de forma concisa, incluso me sorprend铆o que el video s贸lo durara 3 minutos.

Este me pareceio el mejor video del curso.

Ella habla de ceremonias y lo entiendo como rituales, es decir acciones diarias que se convierten en h谩bitos para incorporar la mec谩nica del trabajo remoto.

Ceremonia 1

  • Reuni贸n de planeaci贸n
  1. Revisi贸n de objetivos del proyecto
  2. Definici贸n de actividades
  • Suele tener una temporalidad de 2 a 3 semanas.
    Ceremonia 2 Daily scrum stand up meting (diario 15 minutos )
  • Que avance ayer?
  • En que estoy atorado?
  • Alguien en el equipo me puede ayudar ?.
    Ceremonia 3 Sprint review (una hora)
  • Todos los involucrados en el proyecto presentan el producto final
    Ceremonia 4 Retrospectiva
  • Que hicimos bien ?
  • Que no salio como lo planeamos?
  • Que podemos hacer mejor la pr贸xima vez?

Reuni贸n 1 : Planeaci贸n, definici贸n de actividades y objetivos del proyecto (Principio de mes)
Reuni贸n 2: Dayli scrum : en que vas, en que estas atorado, en que te podemos ayudar
Reuni贸n 3: Sprint review : Reuni贸n con clientes externos: (mensual)
Reuni贸n 4 retrospectiva : Retroalimentaci贸n

Excelente tipo de ceremonias para tener una meta clara, no perder el ritmo, trabajo colaborativo.

Se entienden que deben haber ceremonias si se emplea el framework de Scrum, pero nadie dice con que herramientas las puedes hacer a nivel remoto de manera efectiva. El problema de llevar todas estas ceremonias a una videoconferencia, a la larga, generar谩 cansancio o 鈥淏urnout鈥 en el equipo de trabajo, considerando que todos est谩n en 1 o m谩s reuniones de otra 铆ndole y esto a un a帽o ya lo he visto a nivel personal y de experiencias de compa帽eros que trabajan en otras empresas.

Indicar茅 lo que creo que deber铆a considerarse para efectuar estas ceremonias utilizando las herramientas m谩s id贸neas, evitando cansancio o fatiga laboral.

Ceremonia 1 : Videoconferencia

Ceremonia 2 Daily scrum stand up meting (diario 15 minutos ): Slack o alguna herramienta de comunicaci贸n similar

Ceremonia 3 Sprint review (una hora) : Videoconferencia

Ceremonia 4 Retrospectiva: Videoconferencia

Yo siento que tener todos los d铆as en la ma帽ana un Daily scrum agota a cualquiera y lentamente usando videoconferencia. Creo que si hay algo que revisar que requiera mas atenci贸n, si seria la instancia para invocar una videoconferencia, pero creo que el resto se puede resolver indicando por chat en que esta. En ese sentido apoyar铆a la idea de tener m谩s instancias a nivel de equipo donde se pueda hablar de manera m谩s distendida en una videoconferencia, para hacer mas llevadero, antes de entrar a una videoconferencia. No s茅 que opinan ustedes, pero ser铆a bueno saber su opinion.

Esta clase es reciente y nueva. es r谩pida y concisa sobre reuniones de hacen equipos de trabajo de forma remota. hay que colocar bastante atenci贸n a esos consejos

3 Minutos donde literal me acaba de dar la pieza faltante para organizar mi equipo de trabajo 馃槈

gracias por los buenos consejos

Que frase tan poderosa鈥 鈥淧odemos encontrar muchos fracasos, pero nunca debemos sentirnos fracasados鈥濃

4 Reuniones

Planeaci贸n
Diaria
Revisi贸n
Retrospectiva
馃槈

Esta clase me pareci贸 corta per muy sustanciosa.

4 ceremonias
reunion de planeacon
daily scrum
reunion de revsion
retrospectiva

APRENDAAAAAAAAN, con solo 4 minutos dijo m谩s que la mayor铆a con 30 min de video

Comparto mis apuntes.

Las ceremonias de SCRUM tienen una agenda y una temporalidad especifica con un grupo de preguntas que nos permiten mantener la conversaci贸n centrada en el objetivo final, que es lograr que el proyecto llegue a su fin.

  • Ceremonia 1: Reunion de planeaci贸n
  • Revisi贸n de objetivos del proyecto: El director del producto tiene unas ideas claras que quiere que el equipo desarrolle y en que tiempo esas actividades estar completada, tiende a ser largas
  • Ceremonia 2: Daily SCRUM
  • Todos los d铆as a una hora determinada, generalmente por la ma帽ana, se hace un stand-up meeting y todos los miembros deben de responder 3 preguntas: 驴En qu茅 vas?, 驴En qu茅 est谩s atorado? y 驴C贸mo te podemos ayudar?. Las reuniones sirven para que el equipo no pierda el ritmo.
  • Ceremonia 3: Sprint review
  • Reunion de revisi贸n: En esta ceremonia se invitan a las otras partes interesadas en el proyecto y es una reuni贸n de 1 hora. Todas las personas involucradas en el proyecto presentan el producto final. La idea es que ese producto final pueda mostrarse a los clientes externos o al comprador del producto internamente.
  • Ceremonia 4: Retrospectiva
  • Principalmente se revisa 驴Qu茅 hicimos bien? y 驴qu茅 no sali贸 como lo plane谩bamos? y se empiezan a pensar estrategias sobre 驴qu茅 podemos hacer mejor para la pr贸xima vez?

Corta, precisa, concreta y aplicable; Seria bueno integrarla con el uso de un tablero de gestion de proyectos como trello

Que herramienta m谩s util! normalemente la reuniones son un caos y terminan en mucha dispersi贸n, esto lo disipa completamente.

Gracias por los datos valiosisimos.

Adem谩s de que todo estuvo muy puntual.

S煤per efectiva clase, concreta y directa.

Muchas gracias por la clase, y muy importante implementar las reuniones.

Simple pero efectivo

Esta clase a mi me gusto mucho porque me hablan de varios aspectos fundamentales de la parte administrativa que son planear hacer verificar y actuar asi son en resumidas cuentas la planeacion es que se va hacer comn el tiempo y organizacional es que se esta desarrollando en una empresa

Esta metodolog铆a es muy buena, sobretodo por el seguimiento diario de 15 minutos que puede ser estrat茅gico para que los colaboradores no se sientan abandonados y se tenga sinergia.

Mi clase favorita!

exelente

super

Queda muy claro como y que hacer en las diferentes etapas de las reuniones.

Bien explicado, bien resumido. Que cursos en Platzi da esta se帽ora?

Esta metodolog铆a no la conoc铆a, y por lo que veo es muy eficiente

super

Me parece muy Interesante para la toma de planeaci贸n de proyectos.

muchas gracias por la gran informaci贸n que nos compartes. esto es oro para estos momentos.

Menos es mas -=+ muy bien hecho excelente aporte. pdta : una de las clases donde saque mas apuntes.

Muy interesante la metodolog铆a SCRUM.

excelente, directo y conciso

Muchas gracias, muy clara y al grano. Saludos!!

Me quedo con la tarea. Nos falta mejorar esa parte. Que buen aporte. Gracias!

buenas tardes, vaya practicidad!!!

excelente explicacion, son muy buenos

A poner en practica鈥

Excelente explicaci贸n馃挜

Muy bueno. Al punto.

genial entendi a la perfecion

muy buena idea

excelente

educativo

me gusto la clase todo fue claro

gracias

me gusto en la forma en que lo explico

Es una pr谩ctica esencial y que aporta mucho, pero hay que saber liderarla en los equipos

Eficiente y contundente la info鈥

Conciso y al grano , me gusto el video, as铆 da ganas de investigar mas.

Ceremonias:

  • Planning
  • Daily scrum o standup
  • Sprint Review
  • Retrospective

Muy concreta

Me encanto que fue al grano, me gusto mucho el video, gracias.

La cuarta etapa es fundamental porque nos ayuda a identificar tanto fortalezas como debilidades, estas 煤ltimas se discuten en equipo y permiten crear estrategias para mejorar tambi茅n el rendimiento del equipo.

Una explicaci贸n super buena en solo 3 minutos. Bravo!