Ceremonias de SCRUM

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Metodología Scrum (o agile).**
Ceremonia 1.
1.- Revisióm de objetivos del proyecto.
2.- Definición de actividades.

(Entre 2 y 3 semanas. Usualmente 2 en proyectos de Software).
Terminamos la primera ceremonia, donde hay mucha negociación sobre lo que sí se puede realizar y lo que no.

Ceremonia 2: Daily Scrum.
15 minutos:
Tres preguntas:
1.- ¿En qué vas?
2.- ¿En qué estás atorado?
3.- ¿Cómo te podemos ayudar?

Ceremonia 3: Sprint review
(Reunión de revisión).

Generalmente se invita a las otras partes involucradas en el proyecto.
Se presenta el producto final.

Ceremonia 4: Retrospectiva.
1.- ¿Qué hicimos bien?
2.- ¿Qué no salió como esperábamos?
3.- ¿Qué podemos hacer mejor la próxima vez?

Ceremonias de Scrum. Apuntes.

Ceremonia 1: Reunión de planeación. Director de proyecto o dueño del producto viene con unas ideas claras de actividades de su equipo, desarrolle y plantea esas actividades con el equipo y el equipo decide si esas son las actividades que se desean desarrollar y se van apropiando de cada uno de ellas. La primera fase de la apropiación, es decir, cuando esa actividad está terminada. En desarrollo de software es habitual dos semanas.

Ceremonia 2: Daily scrum. Todos los días a una hora determinada (Por lo general en la mañana) se hace una reunión de pie (Stand-up meeting) y básicamente todos los miembros del equipo tienen que responder tres preguntas: ¿En qué vas? ¿En qué estás atorado? ¿Cómo te podemos ayudar?. Este tipo de reunión es para evitar que “El equipo nunca pierda el ritmo”.

Ceremonia 3: Sprint review. Reunión de revisión. En esta reunión de una hora se invitas las otras partes interesadas en el proyecto. Todas las personas involucradas en el proyecto presentan el producto final. La idea es que ese producto se le pueda mostrar a los clientes externos o al comprador del proyecto internamente.

Ceremonia 4: Retrospectiva. Es donde se crea cohesión de equipo y donde entendemos las debilidades y fortalezas de nuestro equipo como líderes y de cada uno de los miembros del mismo. Revisamos que “Hicimos bien y que no salió también como queríamos” y de una vez se piensan las estrategias para la próxima vez que nos reunamos en equipo seamos mejores.

podemos encontrar muchos fracasos (cierto) pero nunca debemos sentirnos fracasados. me quedo con esa frase …

Este me pareceio el mejor video del curso.

Excelente clase, conceptos explicados bien y de forma concisa, incluso me sorprendío que el video sólo durara 3 minutos.

Ceremonia 1

• Reunión de planeación

1. Revisión de objetivos del proyecto
2. Definición de actividades

• Suele tener una temporalidad de 2 a 3 semanas.
  Ceremonia 2 Daily scrum stand up meting (diario 15 minutos )
• Que avance ayer?
• En que estoy atorado?
• Alguien en el equipo me puede ayudar ?.
  Ceremonia 3 Sprint review (una hora)
• Todos los involucrados en el proyecto presentan el producto final
  Ceremonia 4 Retrospectiva
• Que hicimos bien ?
• Que no salio como lo planeamos?
• Que podemos hacer mejor la próxima vez?

Reunión 1 : Planeación, definición de actividades y objetivos del proyecto (Principio de mes)
Reunión 2: Dayli scrum : en que vas, en que estas atorado, en que te podemos ayudar
Reunión 3: Sprint review : Reunión con clientes externos: (mensual)
Reunión 4 retrospectiva : Retroalimentación

Ella habla de ceremonias y lo entiendo como rituales, es decir acciones diarias que se convierten en hábitos para incorporar la mecánica del trabajo remoto.

Excelente tipo de ceremonias para tener una meta clara, no perder el ritmo, trabajo colaborativo.

Esta clase me pareció corta per muy sustanciosa.

Comparto mi resumen de la clase (y de mis apuntes del curso de SCRUM):

Se entienden que deben haber ceremonias si se emplea el framework de Scrum, pero nadie dice con que herramientas las puedes hacer a nivel remoto de manera efectiva. El problema de llevar todas estas ceremonias a una videoconferencia, a la larga, generará cansancio o “Burnout” en el equipo de trabajo, considerando que todos están en 1 o más reuniones de otra índole y esto a un año ya lo he visto a nivel personal y de experiencias de compañeros que trabajan en otras empresas.

Indicaré lo que creo que debería considerarse para efectuar estas ceremonias utilizando las herramientas más idóneas, evitando cansancio o fatiga laboral.

Ceremonia 1 : Videoconferencia

Ceremonia 2 Daily scrum stand up meting (diario 15 minutos ): Slack o alguna herramienta de comunicación similar

Ceremonia 3 Sprint review (una hora) : Videoconferencia

Ceremonia 4 Retrospectiva: Videoconferencia

Yo siento que tener todos los días en la mañana un Daily scrum agota a cualquiera y lentamente usando videoconferencia. Creo que si hay algo que revisar que requiera mas atención, si seria la instancia para invocar una videoconferencia, pero creo que el resto se puede resolver indicando por chat en que esta. En ese sentido apoyaría la idea de tener más instancias a nivel de equipo donde se pueda hablar de manera más distendida en una videoconferencia, para hacer mas llevadero, antes de entrar a una videoconferencia. No sé que opinan ustedes, pero sería bueno saber su opinion.

Esta clase es reciente y nueva. es rápida y concisa sobre reuniones de hacen equipos de trabajo de forma remota. hay que colocar bastante atención a esos consejos

3 Minutos donde literal me acaba de dar la pieza faltante para organizar mi equipo de trabajo 😉

gracias por los buenos consejos

Que frase tan poderosa… “Podemos encontrar muchos fracasos, pero nunca debemos sentirnos fracasados”…

Me gustó mucho el daily scrum, ayuda mucho a mantener el equipo enfocado cada día, y no es algo muy largo, para que tampoco se vuelva repetitivo y aburrido.

4 Reuniones

Planeación
Diaria
Revisión
Retrospectiva
😉

Estas ceremonias que platea el marco o framework SCRUM me parecieron interesantes, porque apoyan a los principios que vimos anteriormente, especialmente el de mantener informado a nuestro equipo sobre nuestro funcionamiento.

“Podemos encontrar muchos fracasos, pero nunca debemos sentirnos fracasados”. — Maya Angelou

Ceremonias para equipos remotos (SCRUM)
Ceremonia 1: Reunión de planeación. (2 a 3 semanas)

• Revisión de objetivos del proyecto.

• Definición de actividades.

Ceremonia 2: Todos los días. (15 minutos)
Debemos responder estas preguntas:

• ¿En qué vas?

• ¿En qué estás atorado?

• ¿Cómo te podemos ayudar?

Ceremonia 3: Reunión de revisión. (1 hora)

• Todas las personas involucradas en el proyecto se reúnen (Clientes, equipo).

Ceremonia 4: Reunión de retrospectiva.

• ¿Qué hicimos bien?

• ¿Qué no salió como lo planeamos?

• ¿Qué podemos hacer mejor la próxima vez?

4 ceremonias
reunion de planeacon
daily scrum
reunion de revsion
retrospectiva

APRENDAAAAAAAAN, con solo 4 minutos dijo más que la mayoría con 30 min de video

Comparto mis apuntes.

Las ceremonias de SCRUM tienen una agenda y una temporalidad especifica con un grupo de preguntas que nos permiten mantener la conversación centrada en el objetivo final, que es lograr que el proyecto llegue a su fin.

• Ceremonia 1: Reunion de planeación
• Revisión de objetivos del proyecto: El director del producto tiene unas ideas claras que quiere que el equipo desarrolle y en que tiempo esas actividades estar completada, tiende a ser largas
• Ceremonia 2: Daily SCRUM
• Todos los días a una hora determinada, generalmente por la mañana, se hace un stand-up meeting y todos los miembros deben de responder 3 preguntas: ¿En qué vas?, ¿En qué estás atorado? y ¿Cómo te podemos ayudar?. Las reuniones sirven para que el equipo no pierda el ritmo.
• Ceremonia 3: Sprint review
• Reunion de revisión: En esta ceremonia se invitan a las otras partes interesadas en el proyecto y es una reunión de 1 hora. Todas las personas involucradas en el proyecto presentan el producto final. La idea es que ese producto final pueda mostrarse a los clientes externos o al comprador del producto internamente.
• Ceremonia 4: Retrospectiva
• Principalmente se revisa ¿Qué hicimos bien? y ¿qué no salió como lo planeábamos? y se empiezan a pensar estrategias sobre ¿qué podemos hacer mejor para la próxima vez?

Corta, precisa, concreta y aplicable; Seria bueno integrarla con el uso de un tablero de gestion de proyectos como trello

Que herramienta más util! normalemente la reuniones son un caos y terminan en mucha dispersión, esto lo disipa completamente.

Gracias por los datos valiosisimos.

Además de que todo estuvo muy puntual.

Súper efectiva clase, concreta y directa.

Muchas gracias por la clase, y muy importante implementar las reuniones.

Simple pero efectivo

Esta clase a mi me gusto mucho porque me hablan de varios aspectos fundamentales de la parte administrativa que son planear hacer verificar y actuar asi son en resumidas cuentas la planeacion es que se va hacer comn el tiempo y organizacional es que se esta desarrollando en una empresa

Esta metodología es muy buena, sobretodo por el seguimiento diario de 15 minutos que puede ser estratégico para que los colaboradores no se sientan abandonados y se tenga sinergia.

Mi clase favorita!

exelente

super

Queda muy claro como y que hacer en las diferentes etapas de las reuniones.

Bien explicado, bien resumido. Que cursos en Platzi da esta señora?

Esta metodología no la conocía, y por lo que veo es muy eficiente

super

Me parece muy Interesante para la toma de planeación de proyectos.

muchas gracias por la gran información que nos compartes. esto es oro para estos momentos.

Menos es mas -=+ muy bien hecho excelente aporte. pdta : una de las clases donde saque mas apuntes.

Muy interesante la metodología SCRUM.

excelente, directo y conciso

Muchas gracias, muy clara y al grano. Saludos!!

Me quedo con la tarea. Nos falta mejorar esa parte. Que buen aporte. Gracias!

buenas tardes, vaya practicidad!!!

excelente explicacion, son muy buenos

A poner en practica…

Excelente explicación💥

Muy bueno. Al punto.

genial entendi a la perfecion

muy buena idea

excelente

educativo

me gusto la clase todo fue claro

gracias

me gusto en la forma en que lo explico

Es una práctica esencial y que aporta mucho, pero hay que saber liderarla en los equipos

Eficiente y contundente la info…

Conciso y al grano , me gusto el video, así da ganas de investigar mas.

Ceremonias:

• Planning
• Daily scrum o standup
• Sprint Review
• Retrospective

Muy concreta

Me encanto que fue al grano, me gusto mucho el video, gracias.

La cuarta etapa es fundamental porque nos ayuda a identificar tanto fortalezas como debilidades, estas últimas se discuten en equipo y permiten crear estrategias para mejorar también el rendimiento del equipo.

Una explicación super buena en solo 3 minutos. Bravo!