Por dónde seguir

Felicidades por llegar hasta el final del curso 🤗 Hemos visto diferentes conceptos y temas que te ayudarán a mejorar las finanzas de tu negocio. ¿Hacemos un último repaso antes de despedirnos? 😉

Repaso final del curso

Veamos algunos puntos importantes para tener en cuenta.

1. Decide qué tipo de emprendedor quieres ser

No tienes que ser “siempre” ese mismo tipo de emprendedor. Hay zonas grises, el mundo del emprendimiento no es “blanco o negro”.

Mira: Tipos de emprendedores

2. Decide qué tipo de empresa quieres hacer

Cuestiónate qué implicaciones tiene elegir una empresa u otra en términos de:

• Capital que necesitas
• Posibilidad de encontrar fuentes de financiación
• Competencia
• Estructura de costos del negocio
• Manejo financiero

Mira: Tipos de emprendimientos y modelos de negocio

3. Decide a quién le vas a vender

Pregúntate qué implicaciones tiene esto para la administración financiera de tu negocio. No olvides plantearte:

• ¿Qué tan rápido puedes vender?
• ¿En cuánto tiempo te pagan?
• ¿Cuál es tu capacidad instalada?

4. Recuerda que la caja es lo más importante

Los negocios fracasan porque se quedan sin ingresos suficientes para subsistir.

Deberás convertirte en un gerente de tu propio negocio.

5. Crea tus primeras proyecciones

Recuerda que la clave está en los supuestos, no en la complejidad de la hoja de excel.

Evalúa:

• Ingresos
• Costos y gastos
• Variables externas
• Crecimientos

Mira: ¿Qué necesitas para crear buenas proyecciones?

6. Busca recursos más allá de tu propio dinero

Aplica a convocatorias, busca socios o patrocinadores.

Decide qué tipo de aportes y recursos son los que más valor te dan y si quieres dar algo a cambio.

7. Nunca revuelvas tus finanzas con las de tu negocio

Haz un ejercicio de flujo de caja personal y del negocio. Evalúa si tu negocio puede soportar tus necesidades financieras.

Ajusta en ambos lados.

Mira: Finanzas personales y del negocio

8. Crea políticas de inventario, ventas y pagos

Tu ciclo de conversión de efectivo depende de esto.

Evita pagar antes de que puedas cobrar. Si no puedes, ten suficiente capital de trabajo ahorrado.

9. Define el precio de tu producto o servicio

Ten en cuenta que este precio debe satisfacer tres variables:

• La percepción de valor de tu cliente
• Los precios de tu competencia
• Tu estructura de costos

Mira: Fundamentos de costos y precios

10. Identifica tu estructura de costos

Esto es clave, especialmente en las primeras etapas de tu negocio donde tu dinero apenas empieza a sostenerse. Recuerda evaluar sobre tus costos:

• ¿Son fijos o variables?
• ¿Son directos o indirectos?
• ¿Cuánto cuesta la operación?
• ¿Cuánto para ventas y cuánto para administración?
• ¿Cuánto quieres ganar?

11. Crea tu libro diario y registra todo movimiento

No tienes que empezar con sistemas complejos de información contable.

Define un sistema de registro con el que te sientas tranquilo. Aprende de impuestos y contabilidad.

12. Calcula tu costo de oportunidad

Y tenlo siempre presente para saber cuánto exigirle a tu negocio y cuánto exigirte a ti.

Cuidado con los costos hundidos.

Mira: Cómo entender y calcular tu costo de oportunidad

13. Calcula tu punto de equilibrio

Es la primera medida para decidir qué estrategias de mercado garantizarán este nivel de ventas.

Crea diferentes escenarios haciendo flexible tu estructura de costos.

14. Monitorea la rentabilidad de tu negocio

Utiliza distintos indicadores para entender por dónde se está yendo el dinero.

Utiliza esa información que vas guardando para nuevas proyecciones.

Mira: Cómo analizar la rentabilidad de tu negocio

15. Maximiza el valor de tu negocio

La utilidad es un concepto contable, el efectivo es un concepto financiero.

Conviértete en el gerente financiero de tu propia empresa.

Mira: Cómo elevar el valor de tu negocio

16. Crece en tu educación financiera

A medida que tu negocio crece, necesita mejores habilidades financieras y gerenciales de parte tuya.

Nunca pares de aprender 💚

Contribución creada por: Jhonkar Sufia (Platzi Contributor).